공공봉사동기, 변혁적・거래적 리더십과 성과인식의 관계에 관한 탐색적 연구
A Preliminary Study on the Relationship Between Public Service Motivation, Transactional and Transformational Leadership, Perceived Performance
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본 연구는 공공봉사동기, 변혁적・거래적 리더십과 성과인식의 관계를 탐색하기 위한 연구이다. 구체적으로, 리더십과 성과인식 수준의 관계를 연결하는 기제로 공공봉사동기가 유의미한 매개 역할을 하는지를 찾는 것이 목적이다. 이를 위해, 본 연구는 의무징병제를 따르는 국내 1,568명의 군인을 대상으로 한 설문조사를 활용하였다. 이들은 법 규정에 의해 외생적으로 징집 및 배정되어 공공에 봉사하는 자이기 때문에, 조직구성원이 조직과 갖는 내생적인 영향요인을 배제할 수 있다는 분석상의 이점이 있다. 분석 결과, 공공봉사동기는 변혁적・거래적 리더십과 성과인식의 관계를 매개하는 기제일 가능성을 확인하였다. 이에 본 연구 결과에 대한 이론적 그리고 정책적 함의를 도출하였다.
Abstract
This paper examines the relationship between the PSM, perceived performance, and transformational and transactional leadership. Especially it focuses on the significant mediating effect of the PSM on the impact that the leadership has on conscripted soldiers’ percieved performance. It uses the survey data from 1,568 conscripted soldiers in the Republic of Korea military. Since all Korean soldiers are conscripted and assigned to each unit exogenously, endogenous factors embedded in organizational members and organizational characteristics can be controlled. The analysis result shows that the transformational and transactional leadership have a statistically positive relationship with conscripted soldiers’ perceived performance, and its relationship is mediated by the PSM.
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