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변혁적 리더십이 적극행정에 미치는 영향: 공공봉사동기와 변화관리의 매개효과를 중심으로

The Effect of Transformational Leadership on Proactive Behavior: Mediating Effects of Public Service Motivation and Change Management

범가미|모은정
한국공공관리학회 (Korean Association for Public Management)|2024.09|한국공공관리학보 (Korean Public Management Review)|제38권 제3호|pp. 25-52

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적극행정변혁적 리더십변화관리transformational leadershipproactive behaviorchange management
주제분류사회과학일반

초록

본 연구는 공공부문에서 변혁적 리더십이 공무원들의 적극행정에 미치는 영향을 분석하였다. 특히, 고위 관료의 변혁적 리더십이 공공봉사동기와 조직 변화관리에 대한인식을 매개로 공무원의 적극행정에 미치는 영향을 연구하고자 하였다. 중앙행정기관및 광역자치단체 공무원 6,000명을 대상으로 구조방정식모형 분석을 실시한 결과, 변혁적 리더십은 공공봉사동기와 변화관리 인식을 매개로 적극행정에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 토대로 본 연구를 다음과 같은 정책적 시사점을 제시하고자 한다. 첫째, 조직은 리더가 변혁적 리더십을 발휘할 수 있는 개방적이고 혁신적인조직환경을 조성해야 한다. 둘째, 구성원의 공공봉사동기를 높이기 위한 인사관리 프로그램을 개발해야 하며, 조직의 변화관리 역량을 제고시킬 수 있는 방안을 마련할 필요가 있다. 마지막으로, 공조직의 리더는 적극행정을 촉진하기 위해 변혁적 리더십을 발휘하여 혁신을 장려하고, 위험을 감수하며, 변화에 유연하게 대응해야 할 것이다.

Abstract

This study examines the impact of transformational leadership on proactive governance in the public sector. Specifically, we investigated how transformational leadership exhibited by high-ranking officials influences public servants' proactive governance through the mediating effects of public service motivation and perception of organizational change management. A structural equation modeling analysis was conducted on a sample of 6,000 public servants from central government agencies and metropolitan governments. The results indicate that transformational leadership positively influences proactive governance through the mediating roles of public service motivation and perception of organizational change management Based on these findings, this study proposes the following policy implications. First, organizations should cultivate an open and innovative organizational environment that enables leaders to exhibit transformational leadership. Second, it is necessary to develop human resource management programs to enhance public service motivation among employees and to establish measures to improve the organization's capacity for change management. Finally, public sector leaders should encourage innovation, risk-taking, and adaptability to change by demonstrating transformational leadership to promote proactive behavior.

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