청소년지도자의 효과적인 리더십 형태 : 활동지속의지에 미치는 영향을 중심으로
The Effective Leadership of Youth Leaders and the Effect on the Continuance in Activities by Youth
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초록
본 연구는 청소년활동 참여동기 수준이 다른 청소년들이 청소년활동에 지속적으로 참여하는데 영향을 미치는 청소년지도자의 리더십 유형을 실증적으로 밝히고 그 시사점을 찾기 위해 수행되었다. 연구의 목적을 달성하기 위해 서울․경기지역 청소년수련관 10곳을 선정하여, 수련관에 소속된 동아리회원 235명의 응답을 분석에 이용하였으며, SPSSWIN/ver14.0과 AMOS 4.0 통계프로그램을 사용하여 상관관계분석, 다중회귀분석, 경로분석을 통해 분석하였다. 연구결과 자유방임적리더십은 청소년활동 참여동기와 활동지속의지에 영향을 주지 못하는 것으로 나타났다. 또한 거래적리더십의 경우 외적동기를 통한 간접효과만을 갖는 것으로 나타났으며, 변혁적리더십의 경우 내적 동기를 통한 간접효과 뿐 아니라 무동기를 통한 간접효과를 갖는 것으로 나타났다. 특히 청소년활동 지속의지에 대한 효과크기를 비교해본 결과 거래적리더십보다 변혁적리더십이 효과적인 것으로 나타났다.
Abstract
The purpose of this study was to explore the effective leadership elements of youth leaders which effect the continuance in activities by youth based on motivation. The subjects were 235 youths affiliated with youth centers in Seoul and Kyong-Gi-Do. Pearson Correlation, Multiple Regression, Path Analysis with SPSSWIN 14.0 and AMOS 4.0 were used for the purposes of data analysis. The results indicated that Laissez-faire leadership had no effect on youth activity motivation and continuance. Transactional leadership had an indirect effect on the continuance of the activity by youth when mediated by extrinsic motivation. However, transformational leadership had an indirect effect on the continuance of the activity by youth when mediated by intrinsic motivation and amotivation. As to the degree of effect on the continuance of the activity by youth, transformational leadership was mere effective than transactional leadership.
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