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기업의 시민성과 시장공공성

Corporate Citizenship and Market Publicness

홍성태|조대엽
한국사회연구소 (Institute of Social Research, Korea University)|2015|한국사회|제16권 제2호|pp. 3-49|DOI 10.22862/kjsr.2015.16.2.001

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사회적기업social enterprisebusiness ethics윤리경영기업 시민성corporate citizenship전략적 사회공헌시장공공성market publicnessstrategic philanthropy
주제분류사회학

초록

이 글은 기업의 시민성 구조를 시장영역에 내재된 공공성의 질서라는 관점에서 분석하는 데 목적을 둔다. 이를 위해 기업의 시민성을 구조화하는 세 가지 요소와 시장공공성의 특성에 논의를 집중한다. 첫째는 기업의 윤리경영을 통해 구현되는 것으로서, 시장에 내재된 사회의 공적 질서를 의미하는 ‘규범적 공공성’이다. 둘째는신자유주의 이후 기업의 전략적 사회공헌활동에서 나타난 ‘제한적 시장공공성’이다. 마지막으로 사회적기업과 사회적경제의 새로운 질서를 추동하는 ‘적극적 시장공공성’이다. 이 글은 기업 스스로가 규범적 공공성을 바로잡지 않고서는 어떠한전략도 제한적 시장공공성 안에서 소모적인 것으로 변질될 수밖에 없음을 역설한다. 시장공공성은 시민사회의 공공성과 접점의 영역을 활성화하는 전략에 기초해재구조화될 필요가 있다. 이런 맥락에서 ‘시장에서 사회로’, ‘사회에서 시장으로’ 공공성을 투과시키는 새로운 메커니즘으로서 ‘적극적 시장공공성’의 실행을 강조한다.

Abstract

This article seeks to analyze corporate citizenship structure in light of public order inherent in market sphere. The argument centers on three factors structuring corporate citizenship and the characteristics of market publicness. First, ‘normative publicness’ refers to public order of society inherent in market, and is realized through besiness ethics of corporations. Second, ‘limited market publicness’ is witnessed in corporations’ strategic philanthropies since the rise of neoliberalism in South Korea. Lastly, ‘active market publicness’ is giving impetus to the new order in both social enterprises and social economy alike. This article is stressed that unless corporations voluntarily rectify normative publicness, any possible strategies are to be exhaustive within the realm of limited market publicness. Market publicness is in need of restructuration based on strategy designed to activate its common grounds with publicness of civil society. In this context, the execution of ‘active market publicness’ as a mechanism capable of transmitting the publicness ‘from market to society’ and ‘from society to market’ is underscored.

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