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외식업 종사원의 일반적인 특성에 따라 프로티안 경력태도,경력관리행동, 경력몰입, 주관적 경력성공의 차이검증

Verification of Differences in Career Attitudes, Career Management Behaviors,Career Devotion, and Subjective Career Success of Protean accordingto General Characteristics of Food Service Workers

고미애|정다훈
산업개발연구소 (kyungsung university)|2023.06|산업혁신연구 (Journal of Industrial Innovation)|제39권 제2호|pp. 116-131|DOI 10.22793/indinn.2023.39.2.011

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주관적 경력성공경력몰입경력관리행동career management behavior외식기업protean career attitudes프로티안 경력태도career engagementand subjective career success

초록

본 연구에서는 외식업 종사원의 일반적인 특성에 따라 프로티안 경력태도, 경력관리행동, 경력몰입, 주관적 경력성공에 대한 차이를 검증해 보고자 하였다. 또한, 일반적 특성에 따라 프로티안 경력태도, 경력관리행동, 경력몰입, 주관적 경력 성공이 어떠한 차이가 있는지를 알아보고자 한다. 이를 통해 개인별 프로티안 경력태도, 경력관리 행동, 경력몰입, 주관적 경력 성공에 대한 접근 방향과 필요성에 대한 기틀을 마련하고자 한다. 본 연구는 서울․경기․5대 광역시 지역의 외식업 종사자 20∼60대 남녀를 대상으로, 분석방법은 SPSS 25.0 프로그램을 활용한 표본의 빈도분석, 신뢰성과 타당성을 분석하였다. 일반적인 특성에 따라 프로티안 경력태도, 경력관리행동, 경력몰입, 주관적 경력성공의 차이를 살펴보기 위해 독립표본 t-검정과 일원배치 분산분석(ANOVA)을 실시하였다. 첫째, 조사대상자 특성에 따른 프로티안 경력태도의 차이검증 결과, 학력을 비롯한 근무 형태, 직급, 월 평균 소득에 따라 프로티안 경록태도에 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다. 둘째, 조사대상자 특성에 따른 경력관리행동의 차이검증 결과, 학력을 비롯한 근무경력, 직급, 월 평균 소득에 따라 경력관리행동에 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 조사대상자 특성에 따른 경력몰입의 차이검증 결과, 성별을 비롯한 학력, 근무 형태, 근무경력, 직급, 월 평균 소득에 따라 경력몰입에 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다. 넷째, 조사대상자 특성에 따른 주관적 경력성공의 차이검증 결과, 근무 형태와 직급, 월 평균 소득에 따라 주관적 경력성공에 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다. 따라서 프로티안 경력태도, 경력관리행동, 경력몰입, 주관적 경력성공가 높은 종사원들을 위한 학습의 기회를 확대할 필요가 있으며, 종사자 개인의 성장욕구를 충족시켜 줄 수 있는 기회와 프로그램을 통해 종사자들이 본인의 능력을 개발할 수 있는 환경을 조성해줘야 할 것이다.

Abstract

In this study, we examined differences in career attitudes, career management behaviors, career immersion, and subjective career success among Protians based on general characteristics of food service workers. In addition, the purpose of this study was to investigate the differences in Protian career attitude, career management behavior, career commitment, and subjective career success according to general characteristics. Through this, it is intended to lay the foundation for the approach and necessity of individual Protian career attitude, career management behavior, career commitment, and subjective career success. This study targeted men and women in their 20s to 60s working in the food service industry in Seoul, Gyeonggi and 5 major metropolitan areas, and analyzed the frequency, reliability and validity of the sample using the SPSS 25.0 program. An independent sample t-test and one-way analysis of variance (ANOVA) were conducted to examine the differences in Protian career attitude, career management behavior, career commitment, and subjective career success according to general characteristics. First, as a result of examining differences in protean career attitudes according to survey subject characteristics, it was found that there were significant differences in protean career attitudes depending on educational background and other work styles, occupational grades, and average monthly income. Secondly, as a result of examining differences in career management behavior according to the characteristics of survey subjects, it was found that there were significant differences in career management behavior depending on educational background and other work history, occupational grade, and average monthly income. Third, as a result of examining the difference in career devotion according to the characteristics of the survey subjects, it was found that there were significant differences in career devotion depending on gender, educational background, work style, work history, job rank, and average monthly income. Fourth, as a result of examining the difference in subjective career success depending on the characteristics of the survey subjects, it was found that there was a significant difference in subjective career success depending on the work style, direct salary, and average monthly income. Therefore, there is a need to expand learning opportunities for employees with high protean career attitudes, career management behaviors, career immersion, and subjective career success. We should create an environment where workers can develop their own abilities through training.

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