서번트 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십이 군 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 보병대대와 특전대대의 비교를 중심으로
A Study on Effects of Servant Leadership, Transformational Leadership and Transactional Leadership on Military Organizational Effectiveness: Focusing on the Comparison Between Infantry and Special Forces in Korea
2
조회
0
다운로드
13
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구의 목적은 신세대 장병들이 주를 이루고 있는 군 조직에서 장병을 지휘통솔함에 있어 구성원들의 몰입도와 만족도를 제고하기 위한 효과적인 리더십 요인을 실증적으로 분석하기 위한 것이다. 전통적인 군 조직의 리더십 유형인 거래적 리더십과 최근 민간 부문에서 논의가 이루어지고 있는 서번트 리더십, 변혁적 리더십이 조직구성원의 조직몰입과 직무만족에 어떠한 영향을 미치는가를 분석하기 위해 직업군인 비중이 높은 특전부대와 의무복무 장병의 비율이 높은 보병부대를 비교분석 하고자 하였다. 분석결과 변혁적 리더십의 효과가 가장 유의미한 가운데 부분적으로 거래적 리더십과 서번트 리더십이 유의미한 영향을 미치는 것으로 통계적으로 나타났다. 부대 유형별로 볼 때 보병부대의 경우, 서번트 리더십은 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치며, 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 조직몰입과 직무만족에 전반적으로 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 특전부대의 경우, 서번트 리더십과 거래적 리더십은 통계적으로 유의미한 영향을 미치지 않지만, 변혁적 리더십은 조직몰입과 직무만족에 전반적으로 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
Abstract
The purpose of this study is to find more effective leadership for soldiers of new generation in military organizations. Particularly, it is to suggest effective leaderships respectively for infantry troops which are composed mainly of soldiers and for special forces which are composed mainly of officers. The findings are as follows. First, transformational leadership has statistically significant effect on soldiers of new generation, whereas, servant leadership and transactional leadership have partially effective. Second, depending on the types of troops, each leadership styles have the different effect. Servant leadership as well as ‘management by exception’ of transactional leadership have effect on soldiers in the infantry battalion, which show the dual influence. On the other hand, because officers had high level of organizational commitment and satisfaction than soldiers, servant leadership and transactional leadership didn’t have any effect on the officers. Third, the study found that the most effective leadership on battalions in ROK military organizations was transformational leadership. Considering that ‘management by exception’ of transactional leadership has effect on the infantry battalion and servant leadership has partially effect on the military organizations even though smaller than the effect of transformational leadership, the studies on the leadership that can consider characteristics and missions of troops should be constantly developed and advanced to satisfy and meet various demands and needs of soldiers of new generation in military organization.
참고문헌 (19)
- 김문겸, "지휘가 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구: 군 조직에서 임무형 지휘 개념을 중심으로", 한국행정논집, 27(1), pp.167~190 (2015), 한국정부학회
- 김승엽, "군 리더십 장병의 직무만족과 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 육군 보병중대장을 중심으로", 석사, pp.2015
- 군 리더십 정책 및 교육훈련체계 발전방향, "국방대학교", 국방부, ~ (2011)
- 박승범, "서번트 리더십이 군 조직유효성에 미치는 영향 - 해병부대를 중심으로 -", 인적자원관리연구, 22(1), pp.297~318 (2015), 한국인적자원관리학회[DOI]
- 박재홍, "군 지휘관의 변혁적, 거래적 리더십에 관한 연구 : 대대급 지휘(자)관을 중심으로", 석사, 행정학, pp.2007
- 박헌진, "군조직의 리더십 유형이 신세대의 군 복무성과에 미치는 영향", 석사, 자치행정학, pp.2011
- 서연진, "변혁적 리더십과 서번트 리더십이 군조직에 미치는 영향에 관한 비교실험 연구 : 카리스마효과와 조직몰입 중심으로", 석사, 경영학, pp.2010
- 신봉수, "서번트 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십이 군 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구 : 한국 보병부대와 특전부대 장병들의 조직몰입과 직무만족 비교를 중심으로", 박사, 행정학과, pp.2016
- 육군본부, "군 리더십", 야전교범 지-0, ~ (2011)
- 군 조직에 있어서 리더십에 관한 연구, "이성민", 국방대학교, ~ (1996)
- 이호복, "군(軍) 조직에서의 비공식적 멘토링이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향", 경영교육연구, 28(5), pp.357~384 (2013), 한국경영교육학회
- 최현묵, "軍 리더의 감성지능이 부하의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향 연구", 박사, 행정학과 정책학전공, pp.2012
- 홍성관, "리더십 유형이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 : 육군 연대 및 대대를 중심으로", 박사, 행정학, pp.2008
- 黃圭尙, "軍 리더십과 職務滿足의 關係에 관한 연구", 석사, 행정학, pp.1997
- Bass, B. M., "Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership", Journal of applied psychology, 88(2), pp.207~ (2003)
- Janowitz, M., "The military in the political development of new nations", Bulletin of the Atomic Scientists, 20(8), pp.6~10 (1964)
- Jun, M., "TQM practice in maquiladora : Antecedents of employee satisfaction and loyalty", Journal of operations management, 24(6), pp.791~812 (2006)
- Meyer, J. P., "A three-component conceptualization of organizational commitment", Human resource management review, 1(1), pp.61~89 (1991)
- Page, D., "The human factor in shaping the course of history and development", pp.69~110 (2000)