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논문KCI 등재

지방공무원의 조직몰입에 미치는 영향요인 분석

Analysis of Influencing Factors on Organizational Commitment of Local Public Servants

이지혜|오세희
한국인사행정학회 (Korean Society For Public Personnel Administration)|2017.09|한국인사행정학회보 (Korean Public Personnel Administration Review)|제16권 제3호|pp. 31-52

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조직몰입직무만족변혁적 리더십job satisfaction직무스트레스job stresstransformational leadershiporganizational commitment팔로워십followership지방공무원local public servants
주제분류행정학

초록

본 연구의 목적은 지방공무원의 조직몰입에 영향을 미치는 영향요인인 변혁적 리더십, 팔로워십, 직무스트레스, 직무만족 간의 구조적 관계를 검증하고, 각 변수의 영향력을 밝히는데 있다. 연구대상은 경남에 위치한 기초자치단체에 재직 중인 지방공무원 1,092명이며, 구조방정식모형 분석을 실시한 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 지방공무원의 변혁적 리더십, 팔로워십, 직무스트레스, 직무만족 그리고 조직몰입 간의 관계를 설명하는 최종모형의 적합도는 χ²는 953.117(df=94, ρ=.000), RMSEA .082, GFI .912, TLI .935로 모두 기준에 적합한 것으로 나타났다. 따라서 지방공무원의 조직몰입에 영향을 미치는 요인인 변혁적 리더십, 팔로워십, 직무스트레스, 직무만족의 직․간접적인 영향 관계에 대한 타당성이 확보되었다고 볼 수 있다. 둘째, 지방공무원의 조직몰입에 영향을 미치는 구체적인 경로를 살펴보면, 변혁적 리더십, 팔로워십, 직무스트레스, 직무만족 모두 유의한 직접적인 영향력이 있는 것으로 나타났으며, 그 중에서도 변혁적 리더십의 직접적인 영향력이 가장 큰 것으로 나타났다. 또한 조직몰입에 영향을 미치는 간접효과를 상세 분해한 결과, 유의한 경로 중 변혁적 리더십이 팔로워십을 통해서 조직몰입에 이르는 경로의 영향력이 가장 큰 것으로 나타났다. 따라서 지방공무원의 조직몰입 수준을 높이기 위해서는 변혁적 리더십, 팔로워십, 직무스트레스, 직무만족을 순차적이고 통합적으로 증진시킬 수 있는 근무환경 마련이 필요할 것이다.

Abstract

This study was conducted to investigate the relationships among transformational leadership, followership, job stress, job satisfaction and organizational commitment of local public servants. Understanding these relationships is crucial to enhancing the organizational commitment of local public servants. Participants were 1,092 local public servants in Gyeongnam province. AMOS 20.0 was used to analyze the data. The results were as follows. First, a hypothetical model was fitted to the empirical data(χ2=953.117, df=94, RMSEA=.082, GFI=.912, TLI=.935). Second, the significant factors affecting organizational commitment were transformational leadership, followership, job stress, job satisfaction. The most influential direct factor was transformational leadership. Further, the most influential indirect factor was the path from transformational leadership through followership. Therefore, in order to increase organizational commitment of local public servants, we must design an integrated working environment to increase transformational leadership, followership, job stress, job satisfaction.

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