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軍 성과상여금 제도에 대한 공정성 인식이 조직구성원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향

The Impact of Perceived Fairness of Performance Pay on Organizational Members’ Job Satisfaction and Organizational Commitment in the Republic of Korea Marine Corps

김지성|이상화
한국공공관리학회 (Korean Association for Public Management)|2019.06|한국공공관리학보 (Korean Public Management Review)|제33권 제2호|pp. 79-102|DOI 10.24210/kapm.2019.33.2.004

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조직몰입직무만족job satisfactionaffective commitment공정성 인식군 성과상여금 제도Performance bonusperceived fairness
주제분류사회과학일반

초록

군 성과상여금 제도가 시행된 지 20여 년 가까이 흘렀음에도 실증적 연구가 거의 없어 제도에 관한 구성원들의 인식이나 실효성에 대해 알려진 바가 없다. 본 연구는 해병대 간부 및 군무원을 대상으로 한 설문조사를 기반으로 군 성과상여금 제도에 대한 구성원들의 공정성 인식을 분석하고 공정성 인식이 직무만족 및 정서적 조직몰입에 미치는 영향을 검증하였다. 분석결과 구성원들의 공정성 인식은 전반적으로 높지 않았으며, 특히 분배 공정성 인식이 절차 공정성 인식보다 낮은 것으로 나타났다. 성과상여금에 대한 공정성 인식이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 대한 검증결과로 분배 공정성과 절차 공정성 모두 직무만족에 영향을 미치며 절차 공정성이 분배 공정성보다 더 크게 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직몰입에는 절차 공정성만이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 국내 학술연구로서는 최초로 군 조직의 성과상여금 제도에 대한 구성원의 공정성 인식 수준을 확인하고 해당 인식이 직무만족 및 정서적 조직몰입에 미치는 영향을 경험적으로 증명하였다는 의의가 있다.

Abstract

It has been over two decades since performance bonuses are introduced in the military organizations. However, there has been few empirical studies on this issue, and consequently, organizational members’ perception on the performance bonus and its effectiveness were hidden in a veil. Based on the sample drawn from the ROK Marin Corps, this study aims to investigate organizational members’ perceived fairness on the performance bonus and its impact on individuals’ job satisfaction and affective commitment. We found that the overall level of perceived fairness is low, and especially, the level of perceived distributive fairness is lower than the level of perceived procedural fairness. In addition, the findings show that both perceived distributive and procedural fairness have a positive relationship with job satisfaction, and perceived procedural fairness has a larger impact on job satisfaction. Only perceived procedural fairness was found to be positively associated with affective commitment.

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