지역문화예술단체 종사자들의 직무환경이 협력적 거버넌스에 미치는 영향: 사회적 자본의 매개효과
The Effects of Job Environment of Local Culture and Art Organizations on Collaborative Governance: Mediating Effect of Social Capital
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초록
본 연구는 지역문화예술단체 종사자를 중심으로 하여 직무환경이 협력적 거버넌스에어떤 영향을 미치는지 살펴보며, 이에 사회적 자본은 어떤 매개효과를 가지는지 살펴본다. 이를 위해 강원도 W를 대상으로 지역문화예술활동가에게 설문조사를 실시했으며, 총 156부를 구조방정식 분석에 활용하였다. 연구결과, 직무환경은 협력적 거버넌스와사회적 자본에 긍정적인(+) 영향을 미치면서, 연구에서 구분한 사회적 자본과 협력적거버넌스의 하위요인에 따라 긍정적인(+) 영향과 부정적인(-) 영향이 혼재하였다. 더하여, 매개효과의 경우 사회적 자본의 하위요인과 협력적 거버넌스의 하위요인에 따라 영향이 혼재하였다. 이러한 연구결과를 바탕으로 지역문화예술단체의 협력적 거버넌스를제고하기 위해 직무환경과 사회적 자본의 다각적인 접근과 개선을 위한 행정적·정책적시사점을 제시하였다.
Abstract
This study examines how the job environment affects collaborative governance, focusing on the workers of local cultural and artistic organizations, and examines the mediating effect of social capital on this. To this end, a questionnaire survey was conducted with employees of local cultural and artistic organizations targeting W of Gangwon-do, and structural equation analysis was conducted using a total of 156 copies for analysis. As a result of the study, the job environment was found to have a positive (+) effect on collaborative governance and a positive (+) effect on social capital, but according to the sub-factors of social capital and collaborative governance classified in this study. positive (+) and negative (-) effects were mixed. In addition, in the case of mediating effect, the influence was mixed according to the sub-factor of social capital and the sub-factor of collaborative governance. Based on these research results, administrative and policy implications for multilateral approaches and improvement of job environment and social capital are presented to enhance collaborative governance of local cultural and artistic organizations.
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