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경기도 공공기관 경영평가제도 운영에 대한 평가

A Meta-Evaluation of Public Organizations Performance Evaluation in Gyeonggi-Do

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본 연구는 2006년부터 수행되고 있는 경기도 공공기관 경영평가제도 운영의 문제점을 평가과정별로 메타평가를 활용하여 분석하고, 그 문제점을 해소하고자 수행되었다. 연구결과 대부분의 분석기준에서 긍정적 응답이 많았으나, 상대적인 측면에서 볼 때 경영평가단의 규모 확대, 평가지원기관의 규모 확대, 평가예산규모 확대, 기관특성반영을 위한 평가지표 개선, 평가결과의 수용성 제고, 인센티브제도의 개선 등이 필요한 것으로 나타났다.

Abstract

This study analyze and solve operating problems of Public Organizations Performance Evaluation in Gyeonggi-Do by meta-evaluation. As a result, we found some problems relatively, in spite of many positive responses in most criteria. It may be summarized as follows. There is a need to expand numbers of evaluation team and support staff(GRI & Gyeonggi-DO), and to increase evaluation budget for efficient management. On the oter hand, It will continue to make effort to improve evaluation index for reflecting target group's attributes, to give consulting for minor group's improvement, and to upgrade incentive for major group to raise the evaluation-acceptance.

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