도시철도 차량분야 검수직 종사자의 안전리더십과 안전행동의 관계: 아차사고경험 유무에 따른 다중집단분석
Relationship between Safety Leadership and Safety Behavior of Rollingstock Inspectors: Multi-Group Analysis based on the Near-miss Experience
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초록
본 연구에서 저자는 도시철도 차량분야 검수직 종사자를 대상으로 안전리더십, 직무소진, 직무몰입 및 안전행동 간의 경로를 확인하기 위해 표본을 아차사고 경험집단과 무경험집단으로 구분하고 다중집단분석을 분석을 행하였다. 분석 결과, 안전리더십에서 직무몰입에 이르는 경로에서 아차사고 경험집단이 아무런 관계가 없는 것으로 나타난 반면, 무경험집단은 유의한 관계가 도출되어 두 집단 사이의 유의한 경로차이가 존재하였다. 이 같은 결과는 부하직원의 직무몰입을 높임으로써 안전행동을 제고하고, 나아가서 아차사고 등 인적오류를 저감하는 인과관계의 순환고리에서 중요한 출발점은 관리자의 효과적인 안전리더십이라는 사실을 부각시키는 것이라고 할 수 있겠다.
Abstract
In this study, the author divided the sample into two groups: near-miss laden group and near-miss free group, and conducted a multi-group analysis to identify the path between safety leadership, job burnout, job commitment, and safety behavior for rollingstock inspectors. As a result of the analysis, it was found that the Near-miss laden group had no relationship in the path from safety leadership to job engagement, while the near-miss free group had a significant relationship, so there was a significant difference in the path between the two groups. These findings highlight the fact that the effective safety leadership of managers is an important starting point in the causal cycle of enhancing safety behavior by increasing subordinates' job engagement and reducing human errors such as near-miss accidents.