최고경영자 교체와 감사시간: 경영자 유형을 중심으로
CEO Turnover and Audit Hours: Focus on Managerial Structure
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초록
본 연구는 최고경영자(CEO) 교체가 감사시간에 미치는 영향을 분석하고, 이러한 영향이 경영자 구조와 소유 경영자 존재 여부에 따라 어떻게 달라지는지를 실증적으로 검토하였다. 2014년부터 2020년까지 유가증권시장 상장기업을 대상으로 분석한 결과, 최고경영자 교체는 감사시간 증가와 유의한 양(+)의 관련성을 보였으며, 특히 단독 경영자 체제에서 그 효과가 두드러졌다. 또한, 단독 경영자가 소유 경영자인 경우 감사시간이 유의하게 증가하였고, 복수 경영자 체제에서는 전문 경영자로만 구성된 경우에만 감사시간 증가가 나타났다. 본 연구는 경영자 유형에 따라 감사시간의 변화가 상이하다는 점을 확인하여 기업지배구조와 감사위험 간의 관계에 관한 향후 연구에 유용한 시사점을 제공한다. 더불어, 감사인 및 규제 당국이 기업의 최고경영자 교체와 경영자 유형을 함께 고려하여 감사 전략을 수립할 필요가 있음을 시사한다.
Abstract
This study analyzes the effect of CEO turnover on audit hours and empirically examines how this effect varies depending on the managerial structure and the presence of owner-managers. Using data from listed companies in Korea between 2014 and 2020, the results show a significantly positive relationship between CEO turnover and audit hours, particularly in firms with a solo-CEO. Audit hours increased significantly when the sole-CEO is also an owner-manager, whereas in firms with co-CEOs, the increase in audit hours is observed only when all CEOs are non-owner-managers. This study confirms that audit hours vary depending on the characteristics of the CEO and provides meaningful implications for future research on the relationship between corporate governance and audit risk. It also suggests that auditors and regulatory authorities should consider a firm’s managerial structure and CEO turnover when planning audit strategies.