一线社工的项目实施逻辑: 基于行动视角的解读 ——以一个政府购买社工服务项目为例 延安大学 公共管理学院
The Logic of Social Workers Project Implementation：Based on the Interpretation of Action Perspective ——Take Government Social Work Services Purchase Project as an Example
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초록
文章以L社工机构JY城中村项目的项目实施过程为基本材料，探讨在项目实施场域这样一种行动空间层面，在由诸种约束条件构成的初始结构的基础上，一线社工的项目实施逻辑。研究发现：项目社工的行动是由其周围的各种力量共同塑造的结果，购买方、第三方评估机构、社工机构、基层力量、服务对象的态度和行为均对社工的行动产生影响。社工的行动策略在这种制约性与自主性空间中产生，并以“维系项目运作”作为其行动的边界。
Abstract
This article try to use the project implementation process of JY village-in-city project in L organization as the basic materials, discuss the project implementation logic of frontline social workers in project implementation field such an action space level and in the initial structure composed of various kinds of constraint conditions.The study found that project social worker's action is shaped by its forces of the surrounding. The attitude and behavior of the acquirer, third-party assessment mechanism, social work institutions, power at the grass-roots level as well as the service object impact on social worker's action. Action strategy of social workers generate in this kind of conditionality and autonomy space. And social workers take "maintain the project operation" as the boundary of their action.
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