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개방형 직위제의 성과 영향요인에 대한 연구: 폐쇄형 임용자의 인식을 중심으로

The Determinants of the Performance in the Open Position System: Focusing on Perceptions of Government Officials

권태욱|이근주|전영한|조성한
한국인사행정학회 (Korean Society For Public Personnel Administration)|2011.08|한국인사행정학회보 (Korean Public Personnel Administration Review)|제10권 제2호|pp. 119-148

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조직성과개인성과Organizational performancePublic service motivation공직봉사동기개방형 직위제Open position systemEmployee performance
주제분류행정학

초록

본 연구는 폐쇄형 충원경로를 거친 공무원들의 직급, 근무연한, 공직봉사동기가 개방형 점직자의 개인적 업무성과와 조직성과의 인식에 미친 영향과 개방형 직위제 운영요건의 충족에 대한 인식이 성과의 인식에 미친 영향을 밝히는데 초점을 맞추고 있다. 28개 중앙행정기관에 소속된 공무원을 대상으로 2009년도에 실시한 설문조사 자료를 분석한 결과 근무연한은 조직성과와 부(-)의 관계를 갖는 반면 공직봉사동기는 개인･조직성과 모두와 정(+)의 관계를 가지는 것으로 나타났다. 제도의 운영요건 중에서는 선발요건 충족도에 대한 인식이 점직자들의 개인적 성과와 조직성과에 대한 인식에 가장 큰 영향을 미쳤다. 본 연구의 결과는 선발과정에서 공정성의 강화, 공직봉사동기와 같은 공직윤리의 강조, 개방성 달성을 위해 개방형 점직자들의 독립적 지위와 평가에 대한 고려가 필요함을 제시한다.

Abstract

This study investigates the influences of rank, the length of service, public service motivation, and fulfillment of operational requirements affecting government officials' perception of performance in the open position system. Results from the analysis indicate that the length of service is negatively related to the organizational performance, whereas public service motivation positively affects the employee and organizational performance. Among the operational requirements in the system, government officials' perception of fulfilling selection condition had a great effect on the perception of the employee and organizational performance. This study suggests the importance of reinforcement on fairness in selection process, emphasis on public service motivation, and consideration of appointees' independent position and evaluation in the open position system.

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