개방형 직위제도의 성과에 관한 실증 연구: 관련 공무원들의 인식 비교
An Empirical Study on the Performance of the Open Position System in the Korean Government
1
조회
0
다운로드
11
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구에서는 개방형 직위제도의 성과 분석을 목적으로 중앙부처 공무원 418명의 인식을 조사하였다. 특히 개방형 직위 임용자와 상급자, 동급자, 하급자, 인사담당자를 조사 대상에 포함하여 이들 집단 간 성과 인식에 차이가 있는지를 비교 분석하는데 초점을 두었다. 조사 결과, 응답자들은 개방형 직위제도의 도입 성과를 대체로 긍정적으로 인식하며, 개방형 직위 임용자의 직무수행 역량에 대해서도 비교적 긍정적인 평가를 하는 것으로 나타났다. 그러나 응답자 집단별로 개방형 직위제도의 성과에 대해 상당한 인식 차이가 나타났는데, 이는 개방형 직위제도의 성과에도 불구하고 해당 제도에 대한 불만이 공직사회에 있을 수 있다는 점과 함께 제도 개선이 필요함을 시사한다. 개방형 직위 임용자들만을 대상으로 한 직무만족도와 조직몰입도 조사에서는 양 쪽 모두 높은 수준으로 나타나, 이들이 개방형 직위제도를 상당히 긍정적으로 평가하는 것으로 파악되었다. 이 점은 제도의 성과에 대한 긍정적 신호인 동시에 개방형 직위제도의 발전가능성을 암시한다.
Abstract
This study analyzed the performance of the Open Position System in the Korean government. Using survey data obtained from 418 officials in the central government, the study investigated whether there was any perceptual difference regarding the performance of the Open Position System among groups of civil servants with different positions: open-position group, high-rank group, the same rank group, low-rank group, and human resource managers’ group. The results showed that most respondents positively perceived the performance of the Open Position System and highly evaluated competence of the open-position appointees. However, there were somewhat serious differences in perceptions among respondents’ groups. The same and low-rank groups relatively underestimated the performance of the system. This could imply their dissatisfaction with the system. The results also showed that the officials employed in the open-position were highly satisfied with their own jobs and committed to their organizations. Overall the results suggest that the Open Position System has been working pretty well but still needs to be improved.
참고문헌 (50)
- 김명식, "민간경력자의 공직채용 확대과제와 방향", 한국치안행정논집, 11(3), pp.45~66 (2014), 한국치안행정학회
- 김병국, "지방자치단체의 개방형 직위선정에 관한 연구", 한국지방자치학회 2000년도 하계학술세미나 논문집 (2000)
- 김병섭, "편견과 오류 줄이기" (2008), 법문사
- 김판석, "개방형 임용제도의 실태 및 발전에 관한 연구", 한국행정학보, 33(4), pp.57~75 (1999)
- 김태룡, "조직구조와 조직효과성: 관계와 재해석", 행정논총, 54(1), pp.1~29 (2016), 한국행정연구소
- 남궁근, "개방형직위 제도 시행의 중간평가", 행정논총, 38(2), pp.253~272 (2000)
- 개방형 직위제도 성과분석 및 발전방안 연구, "명지대학교 정부혁신연구소", ~ (2016)
- 박영원, "고위공무원단제도의 평가와 개선방안", 한국인사행정학회보, 7(1), pp.147~177 (2008), 한국인사행정학회
- 박정수, "개방형 공무원 임용제 확대방안" (2009), 자유기업원
- 박천오, "개방형 직위 제도의 변화와 발전방향", 한국인사행정학회보, 2(1), pp.53~70 (2003)
- 개방형 직위제 운영 실태 조사 평가, "박천오", CSC, ~, pp.CSC 정책연구보고서 2001-6 (2001)
- 박천오, "개방형 직위제도의 운영 실태에 관한 실증적 조사·평가", 한국행정학보, 36(3), pp.99~128 (2002), 한국행정학회
- 배귀희, "개방형직위제도의 효과적인 정착여부에 관한 연구: 관련 공무원의 인식을 중심으로", 한국정책과학학회보, 13(2), pp.175~202 (2009), 한국정책과학학회
- 배귀희, "개방형 직위제도에 대한 소고: 가치갈등론적 관점에서", 한국인사행정학회보, 5(1), pp.107~127 (2006), 한국인사행정학회
- 공무원의 계약임용에 관한 연구, "서원석", KIPA, ~, pp.KIPA 연구보고 99-07 (2000)
- 서원석, "개방형 직위 제도의 개선방안", 한국인사행정학회보, 1(1), pp.23~49 (2002)
- 윤태범, "개방형 공무원 임용제도: 영역 혹은 방법", 한국사회와 행정연구, 10(1) (1999)
- 이근주, "공모 직위제의 운영성과에 대한 연구: 중앙부처 공무원의 인식을 중심으로", 한국인사행정학회보, 11(3), pp.31~54 (2012), 한국인사행정학회
- 이근주, "개방형 직위 선정의 적정성 분석: 개방형 직위 점직자의 인식을 중심으로", 한국인사행정학회보, 2(1), pp.71~95 (2003)
- 이근주, "성과계약과 인사관리: 개방형 임용제" (2002), 한국행정연구원
- 이선우, "맞춤행정시대의 고용구조 및 임용체계: 개방형 임용제도를 중심으로", 한국행정학회 춘계학술대회 발표논문집 (1999)
- 이선우, "개방형 임용제도의 허실", 한국행정학회 학술대회 발표논문집 (1999)
- 이정민, "개방형 직위 제도의 의의와 주요방향", 인사행정, (창간) (1999)
- 이환범, "경찰공무원의 직무스트레스, 직무만족, 조직몰입과 이직의도 간의 상호관계에 관한 연구", 한국조직학회보, 3(2), pp.83~101 (2006), 한국조직학회
- 인사혁신처, "인사개혁백서" (2016)
- 개방형직위 제도 운영실태 조사･평가, "정부개혁연구소", 중앙인사위원회, ~ (2001)
- 장현주, "개방형 임용에 대한 지방 관료사회의 수용성: 서울시 폐쇄형 임용자의 인식을 중심으로", 한국정책과학학회보, 12(4), pp.179~202 (2008), 한국정책과학학회
- 고위공무원단제도 운영성과 평가, "조경호", ~ (2007)
- 조경호, "고위공무원단제도의 운영성과 평가모형과 발전방안", 한국인사행정학회보, 7(2), pp.1~32 (2008), 한국인사행정학회
- 조성한, "개방형 직위제의 성과 영향요인에 대한 연구: 폐쇄형 임용자의 인식을 중심으로", 한국인사행정학회보, 10(2), pp.119~148 (2011), 한국인사행정학회
- 중앙인사위원회, "개방형직위 중간점검 결과", CSC 정책자료집 2000-3, ~ (2000)
- 중앙인사위원회, "내부자료", ~ (2003)
- 정부직무분석 : 종합, "총무처 직무분석기획단", ~ (1996)
- 최석충, "우리나라 개방형직위제도의 개편방향에 관한 연구", 국가정책연구, 19(2), pp.165~212 (2005), 국가정책연구소
- 최순영, "개방형 임용제도의 성과향상을 위한 정책대안의 우선순위", 한국인사행정학회보, 12(1), pp.87~115 (2013), 한국인사행정학회
- 최순영, "개방형 임용제도의 성과인식 및 만족도의 영향요인", 한국사회와 행정연구, 24(1), pp.1~27 (2013), 서울행정학회
- 최순영, "개방형 임용제도에 대한 공무원의 평가", 한국인사행정학회보, 13(1), pp.1~30 (2014), 한국인사행정학회
- 최용부, "정부인사혁신론" (2007), 대영문화사
- 하상묵, "무엇이 개방형 임용제 성공 가져오나", 지방자치 (2000)
- 하태권, "개방형직위 제도의 도입: 쟁점과 성공전략", 인사행정, (창간) (1999)
- 개방형･공모직위 제도 운영 성과 및 발전방안, "한국정책학회", 행정안전부, ~ (2009)
- Balint, T., "Bureaucratic Change in the European Administrative Space: The Case of the European Commission", West European Politics, 31(4), pp.677~700 (2008)
- Galanter, M., "Psychological Induction in the Larger Group", American Journal of Psychology, 131, pp.1574~1579 (1980)
- Iaffaldano, M.T., "Job Satisfaction and Job Performance: A Meta-Analysis", Psychological Bulletin, 92, pp.251~271 (1985)
- Inatsugu, H., "Japanese Politics Today", pp.29~49 (2011), Palgrave Macmillan US
- Mowday R., "Organizational Linkages: The Psychology of Committment, Absenteeism, and Turnover" (1982), Academic Press
- Perry, J. L., "The Senior Executive Service: Is It Improving Managerial Performance?", Public Administration Review, 51(6), pp.554~563 (1991)
- Petty, M. M., "A Meta-Analysis of the Relationship between Individual Job Satisfaction and Individual Performance", Academy of Management Review, 9(4), pp.712~721 (1984)
- Rosen, B., "Uncertainty in the Senior Executive Service", Public Administration Review, 41(2), pp.203~207 (1981)
- Wilson, P. A., "A Theory of Power and Politics and Their Effects on Organizational Commitment of Senior Executive Service Members", Administration & Society, 31(1), pp.120~141 (1999)