‘멋진 일본(Cool Japan)’ 정책 20년의 평가 - 일본적 멋(Japanese Cool) ‘기운’의 관점에서 -
Evaluation of 20 Years of the ‘Cool Japan’ Policy - From the Viewpoint of ‘the whiff of Japanese Cool’ -
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초록
本稿は、Douglas McGrayのJapan’s Gross National Cool(JGNC)を基点とし、日本政府が過去20年間にわたり推進してきたクールジャパン(CJ)政策を再検討することを目的とする。従来のCJ政策評価は、輸出額、観光誘致、国家ブランド指標など、主として定量的指標に基づく短期的成果の測定に集中してきた。しかし、CJ政策はその理念的起源としてJGNCを参照しているにもかかわらず、政策設計․運用の実態は、JGNCが提示した核心概念――混淆性、開放性、若年層中心の創造性、外向的な文化循環――と大きく乖離している。本稿は、この概念的齟齬こそがCJ政策20年の本質的問題であると論じる。 JGNCにおけるJapaneseCool(JC)は、日本固有の伝統価値ではなく、外来要素を積極的に吸収․再編集するポストモダン的作用、すなわち｢気配(whiff)｣としての文化力に基づいていた。ところが CJ 政策は、この JCを本質主義的に解釈し、日本的起源․固有性․深層文化の再強調へと傾斜した。その結果、JCを支えていた混淆性․外向性 ․民間主体の創造的ダイナミズムは制度的枠組みの中で弱体化し、政策の重心は観光 ․消費拡大を目的としたインバウンド促進へと収斂した。さらに、政策推進体制は｢官民連携｣を標榜しつつも、実質的には官主導構造を維持しており、デジタル時代の文化生成を牽引してきた民間の自律的創造力を十分に生かしきれていない。 以上の検討を踏まえ、本稿はCJ政策の再構築に向けて四点を提言する。第一に、JC とCJの混同を是正するため、政策概念の厳密な再定義が必要である。第二に、価値や起源の強調ではなく、文化が生成する方法論そのものに焦点を移すべきである。第三に、内向的発信から外向的․相互循環的な文化接続へと転換すること。第四に、民間主体の創造性を核とした文化生態系の再構築である。これらの視座は、JGNCが描いた日本文化の潜在力を再び活性化し、CJ政策を真に国際的に通用する文化戦略へと導く基盤となるだろう。
Abstract
This study reassesses twenty years of Japan’s Cool Japan (CJ) policy through the analytical lens of Douglas McGray’s Japan’s Gross National Cool (JGNC). While the Japanese government positioned JGNC as the conceptual origin of CJ, the policy’s design diverged from JGNC’s core insights: postmodern hybridity, openness, outward-oriented circulation, and bottom-up creative agency. CJ gradually shifted toward essentialized tradition, inward-oriented message construction, and government-led promotion, thereby weakening the hybrid, youth-driven dynamics that underpinned Japanese Cool. The findings demonstrate that CJ inverted the cultural logic identified by JGNC—moving from method to value, from hybridity to authenticity, and from民-driven creativity to官主導 governance—and suggest that future policy must restore conceptual precision, emphasize method over identity, strengthen outward cultural interfaces, and recover private-sector autonomy.