문화유산돌봄의 보존과정과 보존조치
Preservation Process and Conservation Measures in Cultural Heritage Care(DOLBOM)
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초록
문화유산돌봄은 국가유산청이 국가유산의 ‘상시적관리’를 통해 커다란 손상을 예방하 고, 쾌적한 관람환경의 조성을 위해 2010년부터 시작하였다. 문화유산돌봄 정책의 기초 에는 ‘돌봄’이라는 의미가 있으나, 그 개념이 문화유산에 도입된 배경과 문화유산 상시예 방보존에 적합한 적용인가에 대한 논의는 없었다. 따라서 이 글에서는 ‘돌봄’의 의미와 문화유산에의 도입에 대해 타당한지를 간략하게 살펴보고, ‘문화유산 가치보존을 위한 한국 원칙’에 입각한 문화유산돌봄의 활동을 보존 과정과 보존조치로 분류하여, 가치보존을 위해 어떻게 노력하였는지를 연구하였다. 또 ‘돌봄’과 '보존'은 모두 무언가를 보호하고 지킨다는 공통점을 가지고 있지만, 그 대상과 목적, 접근 방식에서 차이가 있으므로 앞으로 명칭이 변경되어야 할 것을 제안하였다. 보존과정으로의 모니터링과 보존조치로의 일상관리 및 경미 보수로 구분하였다. 모니 터링은 정기모니터링과 긴급모니터링, 전문모니터링으로 나누며, 이 가운데 전문모니터 링은 장비에 의한 과학적 분석과 문화유산의 손상, 변형, 기법 등을 중요하게 생각하며 기록한다. 즉 이것은 가치보존을 위한 한국 원칙의 보존과정 가운데 중요성 평가에 해당 하는 것으로, 문화유산의 조성 기법, 재료, 층위 등에 대한 기록을 남겨 문화유산의 가치 보존에 기여하고 있다. 또 손상방지를 위한 보존조치인 경미 보수는 최소개입과 신중한 접근으로 문화유산의 진정성과 완전성을 유지하는데 노력하고 있다. 문화유산돌봄은 다음과 같은 역할을 하고 있다. 첫째, 문화유산에 발생한 변화와 손상 의 원인 파악과 신속한 경미 보수로 인해 예방 보존적 역할을 하고 있다. 둘째, 官과 産의 플랫폼 역할을 하고 있다. 즉 각 기초지자체와 대상 문화유산의 경미 보수와 대보수의 현 황을 공유하고 대보수의 경우 예상 예산과 함께 수리의 우선순위를 정하여 제안하는 문 화유산 보존협력(cultural heritage partnership and sharing)을 통해 산업으로 연결 하고 있다. 셋째, 소유자·관리자가 문화유산법 33조를 이행하도록 돕는 역할을 하고 있 다. 넷째, 국가유산청과 지자체의 문화유산 관련 부서에 대한 민원 감소와 신뢰도 상승에 역할을 하고 있다. 문화유산돌봄의 앞으로의 방향은 질적인 성장과 윤리적 지침의 행간을 활용한 양적 성장이 이루어져야 한다. 첫째, 질적 성장이 이루어져야 한다. 즉 문화유산돌봄은 관리대상 문화유산의 수리 시기의 예측과 예방 보존적 대안 제시를 위한 전문화가 이루어져야 한 다. 둘째, 양적 성장이 이루어져야 한다. 양적인 성장은 전국에 문화유산돌봄센터를 늘리 는 그런 성장을 의미하지 않는다. 즉 경미 보수와 대보수 사이의 경계선에 있는 영역을 문 화유산돌봄에 포함시키는 일이고 또 하나는 흰개미모니터링에 의한 흰개미 개체발견 시, 즉시 방제하는 일이다. 동시에 사업명이 변경되어야 한다. 즉 문화유산을 ‘돌보는’ 단계를 넘은, 예방 보존적 인 영역을 수행하고 있으므로 ‘문화유산예방보존’으로 변경되어야 마땅하고, 더욱이 국 가유산청에 예방보존과의 신설이 이루어져 문화유산 보존관리에 시너지 효과를 내야 할 것으로 생각한다.
Abstract
Cultural heritage Care(DOLBOM) began in 2010 by the National Heritage Administration to prevent major damage through 'constant management' of national heritage and to create a pleasant viewing environment. Although the basis of the cultural heritage care policy has the meaning of 'care', there has been no discussion on the background of the introduction to cultural heritage and whether the concept is suitable for the constant prevention and preservation of cultural heritage. Therefore, this article briefly examines the meaning of "care" and whether it is valid for its introduction to cultural heritage, and classifies cultural heritage care activities based on the "Korean Principles for the Preservation of Cultural Heritage Values" into preservation processes and preservation measures, and studies how efforts were made to preserve values. In addition, although both "care" and "preservation" have something in common to protect and protect something, it was suggested that the name should be changed in the future because there are differences in the object, purpose, and approach. It was divided into monitoring as a preservation process and daily management and minor repair as a preservation measure. Monitoring is divided into regular monitoring, emergency monitoring, and professional monitoring, among which professional monitoring records scientific analysis by equipment and damage, transformation, and techniques of cultural heritage. In other words, this is an evaluation of the importance of the preservation process of Korean principles for value preservation, and it contributes to the preservation of the value of cultural heritage by leaving records on the techniques, materials, and layers of cultural heritage. In addition, minor repairs, a preservation measure to prevent damage, contribute to maintaining the authenticity and integrity of cultural heritage through minimum intervention and careful approach. Cultural heritage care plays the following roles. First, it plays a preventive and conservative role by analyzing the causes of changes and damages that have occurred in cultural heritage and performing rapid minor repairs. Second, it serves as a platform for the government and industry. In other words, it is connected to the industry through “Cultural Heritage Partnership and Sharing”, which shares the current status of minor and major repairs of each basic local government and target cultural heritage, and prioritizes and proposes repairs along with the expected budget. Third, it plays a role in helping owners and managers comply with Article 33 of the Cultural Heritage Act. Fourth, it is playing a role in reducing civil complaints and increasing reliability to the National Heritage Administration and local governments. The future direction of cultural heritage care should be qualitative and quantitative growth. First, qualitative growth must be achieved. In other words, cultural heritage care should be specialized to predict the timing of repair of cultural heritage subject to management and to suggest preventive conservative alternatives. Second, quantitative growth must be achieved. Quantitative growth does not mean such growth by increasing cultural heritage care centers across the country. In other words, the area on the border between minor and major repairs is included in cultural heritage care, and the other is to immediately control termite individuals when they are discovered by termite monitoring. At the same time, the name of the project should be changed. In other words, it should be changed to "preventive preservation of cultural heritage" because it is carrying out a preventive and conservative area beyond the "care" stage of cultural heritage. Furthermore, it is necessary to create a synergy effect in the preservation and management of cultural heritage by establishing a preventive preservation department in the National Heritage Administration.