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공공조직 구성원의 주관적 경력성과에 관한 연구 : 성별에 따른 정치적 기술의 역할

A Study on Subjective Career Outcomes of Public Officials - The role of political skills by gender -

김진선
한국행정연구원 (The Korea Institute of Public Administration)|2020.12|한국행정연구 (The Korean Journal of Public Administration)|제29권 제4호|pp. 233-266|DOI 10.22897/kipajn.2020.29.4.007

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성별career satisfactiongender경력몰입경력만족career commitmentpolitical skills정치적 기술
주제분류행정학

초록

본 연구는 조직사회를 ‘정치적 장’으로 규정하고, 공공조직 구성원들의 경력성과(경력만족, 경력몰입)에 미치는 정치적 기술의 영향력을 실증하였다. 구체적으로 성별에 따른 정치적 기술의 효과차이를 검증함으로써, 공식조직 이면에 작동하는 사회･정치적 영향력의 실재를 확인하고자 하였다. 중앙･지방공무원 389명을 대상으로 집단별 구조모형 및 다중집단 분석을 실시한 결과, 정치적 기술의하위요인으로서 네트워킹 역량은 성별을 불문하고 경력만족, 경력몰입과 통계적으로 유의미한정(+)의 관계를 보였다. 이와 달리, 표면적 진실성은 남성 집단에서만 경력만족, 경력몰입에 정(+)적영향력을 갖는 것으로 나타났다. 이외에 기질적 특성으로 이해되는 대인관계 영향력과 사회적 기민성은주관적 경력성과에 통계적으로 유의미한 영향력을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이상의 가설화된경로에서 성별에 따른 유의미한 효과 차이는 ‘표면적 진실성과 경력만족’의 관계에서 확인할 수있었다. 마지막으로 본 연구는 공공조직 경력성과 맥락에서 정치적 기술이 갖는 이중적 속성을고려하여 분석결과를 해석하고, 현실정합성 높은 정책적 시사점을 제공하고자 하였다.

Abstract

This study defines the organizational society as a ‘political field’ and demonstrates the influence of political skills on the career outcomes(career satisfaction, career commitment) of public officials. Specifically, by verifying the difference in the effects of political skills by gender, it was intended to confirm the reality of the social and political influences working behind the official organization. In this study, a structural equation model and multi-group analysis were conducted with 389 central and local public officials. Findings revealed that regardless of gender, networking ability had a direct effect on career satisfaction and career commitment. Also, apparent sincerity was found to have a positive influence on career satisfaction and career commitment only in the male group. In addition, Interpersonal influence and social astuteness as temperamental characteristics did not have a significant influence on subjective career outcomes. In the hypothesized path above, the significant difference in effect according to gender was confirmed in the relationship between ‘apparent sincerity and career satisfaction’. Finally, this study interpreted the results in consideration of the dual agenda of political skills in the context of the career outcomes of public organizations, and provided policy implications that were highly consistent with reality.

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