국내기업의 친디아(Chindia) IT산업 진출 방안
A Study on the Way to Launch into Chindia's IT Industry
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초록
본 연구에서는 문헌연구를 통해 IT분야에서 친디아의 IT산업 현황과 정부의 정책을 살펴보았다. 이와 동시에 한국의 IT기업의 친디아 진출방안을 마련하기 위해 이에 부합하는 변수를 설정하여 진출의 활성화 정도를 위한 실증연구를 이들 두 국가에 진출한 국내기업을 대상으로 실시하였다. 본 연구의 주요한 연구결과를 다음 세 가지로 요약할 수 있다. 첫째, 친디아 진출의 주요 성공요인을 보면, 중국의 경우 응답자들은 정보기술 전문성을 가장 중요한 성공요인으로 응답하였고, 이어서 혁신 선도자, 기업의 영향력, 산업유형, 한국에 대한 친밀도 순으로 중요성을 평가하였다. 이와는 반대로 정보시스템 성숙도, 경쟁압력, 산업인프라를 중요하지 않은 성공요인으로 평가하였다. 인도의 경우 혁신 선도자를 가장 중요한 성공요인으로, 이어서 기업의 영향력, 경과시간, 진출국가 문화에 대한 이해, 교육 정도 순으로 중요성을 평가하였다. 역으로 환경 불확실성, 정부의 지원, 경쟁압력은 중요하지 않은 성공요인으로 평가하였다. 중국과 인도의 응답자들 모두 혁신선도자와 기업의 영향력을 중요한 요소로 인식하고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 중국, 인도의 응답자들 간에 각 성공요인에 대한 평가가 상이한가를 분석한 결과 혁신선도자, 산업유형, 경쟁압력, 기업의 영향력, 교육정도, 환경 불확실성, 수직적 연계, 정보 집약도, 기업의 기술정책을 제외한 나머지 항목에 대해서는 서로 상이한 평가를 하고 있는 것으로 나타났다. 성공요인 중 학습특성(경과시간, 교육정도, 진출국가 문화에 대한 이해)을 인도에 진출한 기업의 응답자들이 중국의 진출기업 응답자들에 비해 상대적으로 높게 평가하고, 정책특성(정부의 지원, 기업의 기술정책)을 중국진출 기업 응답자들이 상대적으로 높게 평가하고 있다. 셋째, 친디아 진출을 위한 주요 성공요인이 진출의 활성화에 미치는 영향을 분석한 결과, 주요성공요인 중에서 중국은 해당 국가 정부의 지원, 인도는 진출국가의 문화에 대한 이해가 진출의 활성화에 99% 유의수준에서 유의한 관계를 나타냈다. 그 외에 중국의 경우 혁신선도자, 정보기술 전문성, 정부의 지원, 노동력, 한국에 대한 친밀도에서, 인도의 경우 기업가 정신, 혁신선도자, 정보시스템성숙도, 기업의 영향력, 교육정도에서 95% 유의수준에서 유의한 결과를 나타냈다. 이러한 연구결과를 정리하면 다음과 같다. 중국에 진출하는 국내 IT기업의 경우 중국 정부의 지원을 받을 수 있는 차별화된 정보기술을 보유한 기업들의 진출이 요구된다. 또한 현재 꾸준히 불고 있는 한류의 효과를 비즈니스에 연결하는 노력을 더욱 강화할 필요가 있다. 인도의 경우는 2000년 초반에 진출한 삼성, LG가 현지화에 성공하면서 2000년대 중반 이후에 서서히 인도시장에 뿌리를 내리고 있다. 따라서 인도에 진출을 원하는 기업은 학습을 통한 현지화를 바탕으로 장기적 관점에서의 시장진출이 요구된다. 또한 중소기업의 경우에는 경쟁력 있는 대기업과 동반진출을 모색하는 것도 하나의 방안이 될 수 있겠다. 이러한 연구결과는 국내의 역동적인 인터넷 비즈니스의 연장선상에서 성공적인 친디아 진출을 위한 기준을 제시함으로써 국내 기업의 친디아 진출의 비즈니스 모델을 제시하여 궁극적으로 국가 경쟁력 향상에 기여할 수 있을 것으로 기대된다. 특히 기업의 전략적 측면에서는 국내 기업의 실정을 반영한 성공적인 친디아 진출의 비즈니스 모델 개발을 통해 국내 기업의 친디아 진출을 활성화하기 위한 실천적 방안을 제공하여 기업의 전략 수립에 도움을 줄 것으로 기대된다.
Abstract
Recently, Chindia is rising as new global economic powers; and these two countries continue to grow rapidly by huge territory, overwhelming population, and enormous natural resources. Korea, maintaining national competitiveness through export, is reaching to 40% exportation in IT industry. From that, export proportion of China has exceeded 30% and India is IT exporting country which is spotlight on the foundation of huge young population. This study is to find a way for successful Chindia IT industry and mutual cooperation strategy in Korean business environment through identifying CSFs(Critical Success Factors). CSFs study has been selected as the most appropriate research method as successful Chindia IT industry and mutual cooperation strategy in Korea is in the early stage of development. Major results of this study can be condensed into these two. First, let’s look into major success factors of advancing into Chindia. In case of China, responders answered professionalism of IT as the best. The other factors were considered to be important in order of innovation leader, effect of company, industrial type, and familiarity to Korea. On the contrary, these were considered unimportant: maturity of information system, pressure of competition, and infrastructure. In case of India, innovation leader was the most important. The other was in order of effect of company, the time elapsed, understanding culture of advancing country, and educational level. But responders considered these factors as unimportant: uncertainty of circumstance, supporting from government, pressure of competition. It was revealed that both of Chinese and Indian responders considered innovation leader and effect of company as important factors. Second, we analyzed difference of success factors between responders of China and India. It was showed that they had different valuation except for innovation leader, industrial type, pressure of competition, educational level, uncertainty of circumstance, vertical relationship, condensability of information, and technologic policy of company. Among the success factors, educational characteristics (the time elapsed, educational level, understanding culture of advancing country) was estimated more important by responders of company advanced into India than China. Responders of China put more importance on characteristics of policy (supporting from government, technologic policy of company). As the extension line of dynamic national Internet business, these results indicate standard of successful advancing into Chindia. So it shows business model to advance into Chindia of national companies and it is expected to contribute to raising national competitiveness power at the end. From the point of company’s strategy, especially through developing successful business model which reflected real state of national companies, it can help companies to make strategy by giving practical device to revitalizing of advancing into Chindia.
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