인도의 경제현황 및 한국 기업의 인도시장 진출전략에 관한 연구
A Study on the Economic Status of India and Strategies of Korean Companies to enter the Indian Market
0
조회
0
다운로드
2
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구의 목적은 글로벌 환경 하에서 인도시장의 국내외 정세를 살펴보고, 한국 기업의인도시장 진출을 위한 전략을 제시하는 데 있다. 이를 위해 본 연구는 인도의 정치, 경제, 사회, 문화 전반에 대해 이론적 고찰을 통해 그 실태와 의미를 살펴보고, 국내외 기업들의인도시장 진출사례를 분석하였다. 이에 따라 본 연구는 다음과 같은 결론을 내리고 있다. 첫째, 첨단 산업분야에 진출하는 한국 기업들은 인도시장 진출시 현지화 전략이 표준화 전략가운데 하나만을 선택하여 추구하기보다 현지화 전략과 표준화 전략을 적절하게 병행하여추진하도록 해야 할 것이다. 둘째, 한국 기업들은 현지인들의 특성과 기호를 반영한 현지화전략을 추구하여 시장에 안정적으로 진출하고, 일정한 경쟁력이 갖추어진 이후에는 글로벌브랜드로서의 입지 강화를 통한 경쟁력 제고를 위해 표준화 전략을 병행하여 추진하는 것이필요하다. 셋째, 인도에서 패스트푸드와 같은 외식산업에 진출하려는 한국 기업들은 인도현지인들의 취향과 경영환경을 고려한 현지화 전략이 요구된다. 마지막으로, 인도에서 현대자동차와 같은 제조업 분야에 진출하려는 한국 기업들은 철저한 시장분석을 통해 기업 진출의적절성을 결정하고, 인도시장에 출시할 제품의 모델을 결정하는 전략의 수립 및 추진 필요성을제언하고자 한다.
Abstract
The purpose of this study is to look into the domestic and foreign situations of the Indian market under the global environment, to present strategies for Korean companies’ entry into the Indian market. To this end, this study examined the status and meaning of India’s political, economic, social and cultural sectors as a whole through theoretical consideration, and analyzed the cases of domestic and foreign companies entering the Indian market. The results of this study are as follows: First, it seems desirable for Korean companies entering the high-tech industry to pursue localization strategies and standardization strategies in the proper parallel rather than selecting only one of the standardization strategies when entering the Indian market. Second, it is necessary for Korean companies to pursue localization strategies that reflect the characteristics and tastes of locals to enter the market stably and to pursue standardization strategies in parallel in order to enhance their competitiveness through strengthening their position as a global brand after gaining a certain competitive edge. Third, Korean companies seeking to enter the restaurant industry such as fast food in India are likely to have a localization strategy that takes into account the tastes and business environment of Indian locals. Finally, Korean companies seeking to enter manufacturing sectors such as Hyundai Motor Co. in India will be desirable to establish and implement strategies to determine the appropriateness of their corporate presence through thorough market analysis and to determine the model of products to be launched in the Indian market.
참고문헌 (44)
- 김봉기, "삼성전자, 인도 공장 증설에 7000억원 투자", 조선비즈, ~ (2017)
- 김성애, "삼성 저가 스마트폰, 인도에서 한판 승부", Lovesamsung, ~ (2013)
- 김세호, "3분기 인도 스마트 폰 시장, 중국 이어 세계 두 번째 판매", 유로저널, ~ (2017)
- 김수미, "현대자동차, 인도 상용차시장 진출: 카파로社와 현지 조립생산 기술제공 계약", 세계일보, ~ (2008)
- 김윤화, "인도의 스마트폰 시장 현황 및 경쟁상황", 동향, 27(15), pp.19~25 (2015)
- 김장훈, "인도시장에서 한국계 기업의 현지화 전략에 관한 탐색적 연구: 삼성전자 스마트폰 사례를 중심으로", 무역연구, 13(1), pp.429~442 (2017), 한국무역연구원
- 남희현, "현대차 인도 맡은 김선섭, 경형 SUV 베뉴에 큰 기대", 비즈니스포스트, ~ (2019)
- 민정원, "노키아, 인도시장서 삼성에 맹추격 당해", 국회뉴스, ~ (2013)
- "“인도 스마트폰 시장동향,” 인터뷰 자료"[URL]
- 박형기, "인도 점령한 中 휴대폰 업체 아프리카도 정복", 뉴스1, ~ (2019)
- 설성인, "노키아, 인도 휴대폰 시장도 삼성전자에 잠식당해", 조선비즈, ~ (2013)
- 송영훈, "현대기아차, 동남아 이어 인도 공유차도 진출…3억弗 투자", 노컷뉴스, ~ (2019)
- 신진영, "삼성전자 인도법인의 마케팅 전략 분석: 마케팅 믹스의 현지화-표준화", 국제경영리뷰, 22(4), pp.167~190 (2018), 한국국제경영관리학회[DOI]
- 오혜수, "HMD글로벌 “노키아, 3∼5년 안에 인도시장 3위로 올라서겠다", 글로벌이코노믹, ~ (2019)
- "노키아"[URL]
- 윤동진, "현대자동차의 인도 진출전략과 애로사항 극복과정", Korea Business Review, 5(2), pp.162~189 (2002), 한국경영학회
- 이재혁, "브랜드 포지셔닝 전략과 글로벌 경쟁력: 현대자동차 인도법인의 사례를 중심으로", 국제경영연구, 25(1), pp.59~87 (2014), 한국국제경영학회[DOI]
- 이중우, "신흥시장진입과정에서 기업의 네트워킹역할과 몰입에 관한 연구- 현대자동차의 중국과 인도자동차시장 진입사례", 국제경영연구, 24(4), pp.49~83 (2013), 한국국제경영학회[DOI]
- 이형중, "현대자동차, 인도 공유경제 시장 진출 교두보 마련", 경상일보, ~ (2018)
- 임미진, "노키아⋅소니 한국 공장 줄여 인도⋅동남아로", 중앙일보, ~ (2006)
- 임상수, "노키아, 마지막 보루 인도시장서 삼성에 밀려", 연합뉴스, ~ (2013)
- 최동석, "흔들리는 인도 노키아, 위기탈출 안간힘", KOTRA 해외시장뉴스, ~ (2011)
- 하영명, "현대자동차, 그리고 인도", Korea Business Review, 5(2), pp.130~161 (2002), 한국경영학회
- 허동준, "삼성전자, 인도 프리미엄 스마트폰 시장 1위 탈환", 동아일보, ~ (2019)
- DBR, "노키아 인도시장을 뚫다, 1월, 제1호", ~ (2018)
- Ahmed, S., "International financial spillovers to emerging market economies: how important are economic fundamentals?", Journal of International Money and Finance, 7(1), pp.133~152 (2017)
- Einhorn, B., "India v. China: the battle for global manufacturing", Bloomberg Business Week, 32~ (2014)
- FRPT-Software Snapshot, "HMD Global bets on emotional connect for Nokia’s success in India", 29~30 (2017)
- Katsikeas, S., "Strategy Fit and Performance Consequences of International Marketing Standardization", Strategic Management Journal, 27(9), pp.867~890 (2008)
- Kotabe, M., "Global Marketing Management, 4th Edition" (2014), Wiley
- Laamanen, Tomi, "Explanations of Success and Failure in Management Learning: What CanWe Learn From Nokia’s Rise and Fall?", Academy of Management Learning & Education, 15(1), pp.2~25 (2013)
- Livemint, "Samsung confident of regaining top spot in volume terms in India", ~ (2019)
- MacAskill, E., "Down to the wire: taking the world’s economic temperature", The New Zealand Herald, A12~ (2011)
- Marketline, "Nokia: Struggling in the smartphone age", ~ (2012)
- Cortili, Massimo, "The Internationalization and Localization Choices of Italian Firms in India", The IUP Journal of Knowledge Management, XI(2), pp.63~80 (2013)
- "Nokia investor relations"[URL]
- Okazaki, S., "Advertising Standardization’s Positive Impact on the Bottom Line: A Model of When and How Standardization Improves Financial and Strategic Performance", Journal of Advertising, 35(3), pp.17~33 (2006)
- Rediff, "Nokia brand valued at Euro 35 billion", ~ (2008)
- Sen, K., "International trade and manufacturing employment: is India following the footsteps of Asia or Africa?", Review of Development Economics, 13(4), pp.765~777 (2009)
- "China vs India" (2015)[URL]
- Swapna Pradhan, "McDonald’s India – plotting a winning strategy", Emerald Emerging Markets Case Studies, 8(2), pp.1~25 (2018), Emerald[DOI]
- The Economic Times, "Nokia India Private Limited", ~ (2019)
- Writankar Mukherjee, "Samsung retains market leadership in microwave ovens in India", The Economic Times, ~ (2019)
- Zou, S., "The GMS: A Broad Concepturalization of Global Marketing Strategy and Its Effect on Firm Performance", Journal of Marketing, 6(4), pp.40~56 (2002)