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조직몰입에 대한 일자리 만족의 영향 - 경로분석을 중심으로 -

The Influences of Job Satisfactions on Organizational Commitment: A Path-Analysis

배병룡|채도운
한국자치행정학회 (The korean Association for Local Government & Administration Studies)|2018.09|한국자치행정학보 (Korean Journal of Local Government & Administration Studies)|제32권 제3호|pp. 19-39|DOI 10.18398/kjlgas.2018.32.3.19

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조직몰입경로분석전반적 일자리 만족일자리에 수반된 내재적외재적지역 환경적 요소에 대한 만족Overall Job SatisfactionThree Types(IntrinsicExtrinsicand Local Environmental) of Satisfaction of Elements Accompanying JobOrganizational Commitment]

초록

이 논문에서는 일자리에 수반된 세 가지 유형의 요소(내재적, 외재적, 지역 환경적)에 대한 만족이 전반적 일자리만족을 경유하여 조직몰입에 영향을 미칠 것이라는 가설적 경로 분석 모형을 설정하고 공공기관에 종사하는 자들을 대상으로 검증하였다. 조사 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 전반적 일자리 만족이 조직몰입에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타나 기존의 여러 문헌들에서 제시한 바를 재검증해준다. 둘째, 내재적 요소 만족은 전반적 일자리 만족과 조직몰입에 직접적인 영향을 미치고 또한 전반적 일자리 만족을 경유하여 조직몰입에 간접적인 영향을 미친다. 셋째, 외재적 요소 만족은 전반적 일자리 만족과 조직몰입에 직접적인 영향력을 미칠 뿐 아니라 전반적 일자리 만족을 경유하여 조직몰입에 간접적인 영향을 미쳤다. 넷째, 가설에서와는 달리 지역 환경적 요소 만족은 전반적 일자리 만족이나 조직몰입에 직접적인 영향을 보이지 않았으나 외재적 요소 만족과 전반적 일자리 만족을 경유하여 조직몰입에 간접적 영향을 미치고 있다. 끝으로, 본 연구 결과를 통한 시사점으로는 조직몰입을 증대시키기 위해서는 전반적 일자리 만족 뿐 아니라 일자리에 수반된 내재적 및 외재적 요소에 대한 만족을 증대시킬 필요가 있다. 본 논문에서 새롭게 고려된 지역 환경적 요소에 대한 만족이 조직몰입에 직접 영향을 미치지는 않았으나 간접적인 영향은 나타내 보인 점에서 그것을 통한 조직몰입의 증대와 이직 감소를 꾀할 수 있을 것이다.

Abstract

This paper attempts to verify a path-model of influence of job satisfactions on organizational commitment. It was supposed in that model that three types(intrinsic, extrinsic, and local environmental) of satisfaction of elements accompanying job will directly influence on overall job satisfaction and organizational commitment, and each of them will indirectly influence organizational commitment through overall job satisfaction. The results of verifying are followings. Firstly, overall job satisfaction and two types(intrinsic, extrinsic) of satisfaction of elements accompanying job directly influence on organizational commitment. Secondly, two types(intrinsic, extrinsic) of satisfaction of elements accompanying job indirectly influence on organizational commitment through overall job satisfaction. Thirdly, one type(local environmental) of satisfaction of element accompanying job does not influence on organizational commitment, but indirectly influences on organizational commitment through overall job satisfaction and one type(extrinsic) satisfaction of element accompanying job. Fourthly, in order to enhance organizational commitment and to reduce turnover by it, we need to increase three types(intrinsic, extrinsic, and local environmental) of satisfaction of elements accompanying job as well as overall job satisfaction.

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