종업원 중심형 기업지배구조의 형성과 사회통념에 관한 연구-점령기 요미우리신문 사설 분석을 중심으로-
A study on formation of employee-centric corporate governance and social norm : Focusing on analysis of the Yomiuri Shimbun during the Japanese occupation
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초록
일본의 기업지배구조는 소유구조의 측면에서는 메인뱅크 중심, 기업경영의 측면에서는 종업원 중심이라는 인식이 지배적이다. 이 연구에서는 종업원 중심이라는 일본형 기업지배구조의 특성과, 그러한 기업지배구조의 형성에 영향을 미친 사회문화적 요인의 하나로서 사회통념에 주목한다. 기업지배구조는 제도와 관행으로 형성되고 정착되지만, 기업에 대해 사회구성원이 지닌 의식과 친화성을 가지지 않은 사회통념은 제도화되기 어렵기 때문이다. 연구에서는 사회구성원이 지닌 사회통념을 알아보기 위한 수단으로 주류 언론의 의제와 그 주장하는 바에 대한 내용 분석 방법을 채택했다. 결과, GHQ 점령기, 일본 사회를 지배한 GHQ의 점령 정책과 그를 바탕으로 한 일본 정부의 기업재건정책의 실행, 그 안에서 펼쳐진 종업원(노동자)과 주주(자본가)의 힘의 대결이 균형점을 찾아나가는 과정에서, 기업을 둘러싼 사회통념이 극단적인 종업원 중시에서 공동체적 성격에 기반한 상호협조적, 성장촉진적 종업원 중시로 수정되어가는 과정을 찾아볼 수 있었다.
Abstract
There is a common perception that Japanese corporate governance has been major bank-centered in terms of ownership structure and employee-centered in terms of corporate management. This study pays attention to the characteristic of Japanese corporate governance focused on employees and a social norm which is one of social-cultural factor influencing on corporate governance formation. While corporate governance has been formed and established by system and practice, the social norm without sense and sociability shared by members of society would be difficult to be institutionalized. This study usedcontent analysis to examine agenda and argument of major media to find out the social norm of member in the society. Consequently, the study found that undergoing GHQ occupation, the occupation policy of GHQ, the practice of corporate reconstruction policy, the process of finding power balance between employee(worker) and stockholder(capitalist), social norms surroundingcompaniesinJapanhavebeenmodifiedfrom‘extremely employee-centered’ to ‘cooperative and growth-promoting employee-centered’ on the base of community sense.
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