인도의 투자환경변화와 對인도 해외직접투자(FDI)
Recent change in investment environments of India and its impact on inward FDI
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초록
본 연구는 인도의 외자유치정책 변화와 한․인도 CEPA의 발효가 對인도 해외직접투자에 어떠한 영향을 끼치는 지에 대해 분석하는 것을 목적으로 한다. 한-미 FTA 협상 타결(2007.4)과 한-EU FTA 협상 타결(2009.7)에 이어 2010년 1월 1일 한·인도 CEPA가 발효됨으로써 12억 인구라는 거대한 인도시장의 문이 활짝 열렸다. 이러한 호기를 맞이하여 이 논문은 인도정부의 외자유치정책 변화와 한·인도 CEPA의 발효가 한국의 對인도 FDI, 특히 제조업 관련 투자에 어떠한 영향을 미치는 지를 분석하는 것을 목적으로 한다. 자료 분석에 의하면, 인도정부는 1991년을 기점으로 국내 상품시장 및 무역, 금융부문을 개방하고 외국자본과 기술의 자유로운 이동을 보장하는 한편, 취약한 산업 인프라의 구축을 위한 투자를 지속적으로 늘려 왔다. 한국의 對인도 투자는 대부분 제조업 중심으로 꾸준히 증가하고 있었으며, 특히 한·인도 CEPA와 관련된 논의가 시작된 2003년도 이후 급격히 증가한 것으로 나타나고 있다. 따라서 이러한 현상은, 1991년부터 인도정부가 지속적으로 추진해 온 외자유치정책의 변화와 한·인도 CEPA가 맞물려 발생한 시너지 효과로 분석된다.
Abstract
This study aims to examine how a change in India’s foreign capital attraction policy and the enforcement of CEPA between South Korea and India have impacted South Korea’s direct investment in India. Following the South Korea-USA FTA conclusion (April, 2007) and the South Korea–EU FTA conclusion (July 2009), the enforcement of South Korea-India CEPA on January 1, 2010 has widely opened a gigantic India market with a population of 1.2 billion people to South Korea. With regard to this good business opportunity, this study aims to examine how a change in the Indian government’s foreign capital attraction policy and the enforcement of CEPA between South Korea and India have impacted South Korea’s FDI in India, especially, its investment in manufacturing businesses. According to the analysis of relevant data, the Indian government has –since 1991 opened its domestic product market, trade and financial sectors and guaranteed the free transfer of foreign capital and technology, while continuing to increase investments for building infrastructures for its weak industries. South Korea’s investment in India has steadily been increasing centering on manufacturing businesses, and especially has risen rapidly since 2003 when discussions on CEPA between South Korea and India began. Thus, this trend is deemed to be attributable to synergies that are triggered by a change in the Indian government’s policy on foreign capital attraction since 1991, as well as by the CEPA between South Korea and India.
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