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논문KCI 등재

조직 내 네트워크 구성의 성별 차이에 관한 연구

A Study on Gender Differences in Organizational Network Structures

박지혜|강민정
여성학연구소 (Institute of Women's Studies)|2018.12|젠더와 문화 (Gender and Culture)|제11권 제2호|pp. 89-123|DOI https://doi.org/10.20992/gc.2018.12.11.2.89

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gender differences사회적 네트워크social network성별차이중첩성연결강도tie strength성별유사성gender homophilymultiplexity
주제분류여성학

초록

조직 구성원들이 조직에서 사회적 관계를 맺는 방식과 구성은 성별에 따라 다른 특성과 양상을 보인다. 본 연구는 국내 기업에 종사하는 1,200명의 정규직을 대상으로 친교 및 업무-조언 네트워크 구성에서 성별의 차이에 대한 실증연구를 수행하였다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 네트워크 구성에서 여성들보다 남성들의 성별 유사성이 높게 나타나 성별에 따른 차이가 있음을 확인하였다. 둘째, 친교 네트워크와 업무-조언 네트워크의 중첩성은 통계적으로 유의하지 않았지만, 나이와 학력, 직급 차원에서 비교했을 때 여성들보다 남성들의 네트워크 중첩성이 높았다. 마지막으로 연결 강도는 연락빈도에서 직접 대면에서 차이가 없었지만, 간접 대면에서 여성들이 남성들보다 높았고, 평균 알고 지낸 기간도 더 긴 것으로 나타났다.

Abstract

This study investigates the way in which gender differences affect organizational social network compositions, using social network theory to examine networks of employees. Empirical research was carried out on 1,200 employees in various organizations. The results of the study are as follows. First, the tendency for gender homophily among respondents and advisors in friendship and task-advice networks was higher for male employees than for female employees. Second, there was no statistically significant relationship between friendship networks and task-advice networks, though there was a higher network overlap among males in terms of age, education level, and job level. Finally, this study finds that there are systematic gender differences in the composition of social networks. These differences are related the systematic and structural disadvantages within organizations that female employees face when it comes to promotion, compensation, and mistreatment, and lead female employees to develop their own strategies to compose social networks.

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