한국의 조직문화와 여성의 사회적 연결망 구성에 관한 연구
A Research on the Interrelationship between Organisational Culture and Women's Social Network in Korea
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초록
본 논문은 여성주의적인 시각에서 여성의 사회적 연결망과 성별화된 조직문화의 연관성을 고찰하는 것을 주요한 목적으로 한다. 이를 위해서 본 논문은 여성들의 사회적 연결망 형성의 구체적인 경험을 살펴 보기 위해서 질적 방법론에 기반하여 5년 이상의 경력을 가진 15명의 다양한 직종과 조직의 여성들과 심층 면접을 수행하였다. 본 연구를 통해서 첫째,남성들이 가장 유용하게 사용하고 있는 유사성, 연고주의에 의한 연결망을 여성들은 어떻게 유사하게 혹은 다르게 형성하고 있는지를 살펴보았으며, 둘째, 조직문화의 다양한 특성이라고 할 수 있는 각 기업문화의 성격, 업종의 차이, 술 중심의 접대, 회식문화, 사회구조적인 변화로 인한 조직관의 변화 등이 여성의 구체적인 연결망 구성과 어떠한 연관성을 가지는 지를 사례들의 실질적인 경험을 바탕으로 분석하였다. 이를 통해서 조직적 소수자인 여성들이 어떻게 조직문화의 고유한 특성을 받아 들이고 혹은 대응함에 따라 연결망 형성을 다양하게 진행하고 있는지를 제시하였다.이러한 맥락에서 양성평등적인 조직 구성이 어떻게 가능한지에 대안적 토론을 진행한다.
Abstract
This research intends to examine the interrelationship between the gendered Organisational culture between the construction of women's social network from a feminist perspective. In doing so, I interviewed fifteen female workers working for various organisations(Conglomerates, an organ of expression)during over five years based upon the feminist methodology. This research suggests that firstly, how female workers consist of social network based upon the homophily such as same gender, school and region. Secondly, this research is subject to examine the relationship between the various aspects(cultural features of each company, varieties in a category of business and status, the entertainment culture based upon drinking alcohol etc.) of organisational culture and construction of women's social network. As a result, this research suggests the social network of female workers as a social capital is socially constructed while female workers assume or resist the specificities of organisational culture. In this context, this research discusses how to change from the gendered organisation to equalised and impartial organisation.
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