남녀관리자의 리더십 및 네트워크 특성이 경력성공에 미치는 효과
The Effect of Leadership Style and Network Characteristics of Male and Female Managerson Their Career Success
0
조회
0
다운로드
0
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구는 기업 내 여성관리자가 부족한 현실에서 남녀관리자를 대상으로 리더십 및 네트워크 특성을 비교하고 그 특성이 관리자의 경력성공에 미치는 영향과 성별에 따른 차이를 분석하였다. 연구결과, 리더십 유형 자체에는 성별 차이가 없었으나 여성관리자의 경우 직급이 높아질수록 과업지향적 리더십을 더 발휘하였으며, 과업지향적 리더십이 높을수록 조직 내 오르고 싶은 목표지위가 높아졌다. 한편, 사회적 네트워크 특성에서는 남녀관리자 모두 네트워크 크기가 클수록, 네트워크 지위가 높을수록 경력성공인 직급과 승진목표지위에 유의한 영향을 미쳤는데, 그 효과는 여성관리자에게 더 뚜렷하게 나타났다. 이러한 연구결과를 토대로 여성관리자의 경력성공을 위해서는 다양한 사회적 네트워크 형성이 중요하며, 조직차원에서도 네트워크 기회를 제공하고, 경력개발 동기를 부여할 수 있는 구조적 여건을 만들어 주는 것이 중요함을 제시하였다.
Abstract
Considering the lack of female managers in reality, this study compared leadership style and network characteristics of male and female managers and analyzed the impact of gender difference on managers' career success. As a result of the study, there was no gender difference in the leadership style, but female managers demonstrated more task-oriented leadership as their position increased. In addition, the higher the task-oriented leadership of female managers, the higher the target status they want to climb in the organization. On the other hand, the larger the network size and the higher the network status of both male and female managers, the more positive the impact was on their position and promotion target status. The effect was more pronounced among female managers. Based on these findings, it was suggested that various social networks are important for the career success of female managers, and that it is important to provide network opportunities and create structural conditions to motivate career development at the organizational level.
참고문헌 (19)
- 김혜숙, "여성리더의 특성과 효율성 : 조직의 성차별 문화의 영향", 한국심리학회지 : 사회 및 성격, 23(1), pp.33~54 (2009)
- 여성신문, "한국, 유리천장지수 11년째 꼴찌", ~ (2023)
- 이동수, "공무원의 리더십과 리더유효성에 대한 자타평가의 남녀차이 분석", 여성연구, 86(1), pp.137~174 (2014)
- 임희정, "남녀관리자의 사회적 네트워크 특성이 경력성공에 미치는 효과", 생산성논집, 25(1), pp.101~130 (2010)
- 임희정, "여성관리자의 경력성공에 관한 연구 : 개인변수, 가족변수, 조직변수를 중심으로", 한국정책과학학회보, 21(3), pp.23~42 (2017)
- 임희정, "관리자 및 부하의 성별, 조직문화에 따른 남녀관리자의 리더십 연구", 여성연구, 96(1), pp.119~145 (2018)
- 전수진, "사회 네트워크가 개인의 직무성과 및 경력의 지각에 미치는 영향에 대한 연구", 인사관리연구, 31(1), pp.147~171 (2007)
- 홍용기, "남성리더십과 여성리더십 스타일과 리더십 효율성에 관한 연구", 경영과 정보연구, 29(4), pp.187~205 (2010)
- Burt, R. S., "The gender of social capital", Rationality and Society, 10, pp.5~46 (1998)
- Cross, R., "Ties and network correlates of individual performance in knowledge-intensive work", Academy of Management Journal, 47, pp.928~937 (2004)
- Eagly, A. H., "The leadership styles of women and men", Journal of Social Issues, 57(4), pp.781~797 (2001)
- Eagly, A. H., "Gender and leadership style : A meta-analysis", Psychological Bulletin, 108(2), pp.233~256 (1990)
- Eagly, A. H., "Role congruity theory of prejudice toward female leaders", Psychological Review, 109(3), pp.573~598 (2002)
- Goleman, D., "Primal leadership;Realizing the power of emotional intelligence" (2002), Harvard Business School Press
- Johnson, S. K., "The strong, sensitive type : Effects of gender stereotypes and leadership prototypes on the evaluation of male and female leaders", Organizational Behavior and Human Decision Processes, 106(1), pp.39~60 (2008)
- Morrison, E. W., "Newcomers’ relationships : The role of social network ties during socialization", Academy of Management Journal, 45(6), pp.1149~1160 (2002)
- Seibert, S. E., "A social capital theory of career success", Academy of Management Journal, 44(2), pp.219~237 (2001)
- Vinnicombe, S., "The issues facing women in management in U. K. and around", Vocational Guidance Journal, 3, pp.192~197 (1998)
- Tharenou, P., "Going up? Do traits and informal social processes predict advancing in management", Academy of Management Journal, 44(5), pp.1005~1017 (2001)