한국형 리더십의 상향적응과 솔선수범이 직무성과에 미치는 영향(신바람의 매개효과를 중심으로)
The Effects of Upward Adaption and Exemplary Behavior of Korean-Style Leadership and Job Performance
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초록
본 연구는 한국형 리더십 8요인 중에서 선행연구를 통해 독특한 요인으로 밝혀진 상향적응, 솔선수범과 직무성과간의 관계를 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 문헌연구를 통한 연구모델 및 가설을 수립하고, 한국형 리더십의 상향적응, 솔선수범과 직무성과와의 관계에서 신바람의 매개 여부를 검증하였다. 한국형 리더십은 한국인들이 갖는 ‘정’과 ‘우리의식’에 기초하여 구성된 이론이므로 한국인의 정서를 대변하는 토속변수인 ‘신바람’이 매개변수로 보다 적절하다고 판단하였다. 연구가설을 검증하기 위해 3개의 한국기업 105명의 일반직원들을 대상으로 자신의 직속상사의 한국형 리더십에 대한 설문을 실시하였다. 분석결과, 한국형 리더십의 상향적응, 솔선수범이 직무성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 또한 한국형 리더십 요인중 상향적응이 직무성과에 미치는 영향에서 신바람 감정 및 행동과 유의적 매개효과가 있는 것으로 나타났으며, 솔선수범은 신바람 행동에만 유의적인 매개효과가 있는 것으로 밝혀졌다. 본 연구는 ‘우리’의식과 ‘집단주의’, ‘한(恨)’, ‘신명(신바람)’이라는 한국의 토착 문화가치를 토대로 한 상향적응, 솔선수범, 신바람 등의 토속변수들이 갖는 이론적 기여와 시사점 그리고 연구의 한계와 향후 연구방향을 제시하였다.
Abstract
The prime purpose of this study is to empirically examine the effects of upward adaption and exemplary behavior of Korean-Style Leadership and job performance. According to previous study conducted by Baik et al.(2010), the upward adaption and the exemplary behavior have been found out as unique factors out of 8 factors of Korean-Style Leadership. The implementation of upward adaption and exemplary behavior of Korean-Style were examined in terms of its impact on job performance. The degree to which Shinbaram plays a mediating role between the upward adaption and the exemplary behavior of Korean-Style and job performance was investigated. The survey was administered to 105 members in three organizations in Korea. Analysis of the results showed a positive relationship between the upward adaption and the exemplary behavior or Korean-Style Leadership and job performance. Shinbaram mediated the relationship between the upward adaption and the exemplary behavior of Korean-Style Leadership and job performance. Implication for the theory and practice are discussed and future research directions are also suggested.
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