본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

국내 다국적 기업의 몰입형 인적자원 관리 방식에 대한 연구

Commitment HRM of Multinational Corporations in Korea

장은미
한국국제경영학회 (Korean Academy of International Business)|2008.06|국제경영연구 (International Business Journal)|제19권 제2호|pp. 1-25

1

조회

0

다운로드

5

인용

0

참고문헌

키워드

다국적 기업의 인적자원 관리몰입형 인적자원 관리전략적 일관성 효과다국적 기업의 제도적 이중성Commitment HRM in MNCsStrategic consistency effectsInstitutionalism in MNCs
주제분류경영학

초록

본 연구는 국내 다국적 기업의 자회사들의 몰입형 인적자원 관리 방식에 대하여 분석하고 있다. 전략적 일관성 시각과 제도이론적인 시각에 입각하여 자회사들의 몰입형 인적자원 관리 방식의 도입에 영향을 미치는 요인들에 대하여 분석하고, 이러한 관계가 100% 자회사인 경우와 모회사에 대한 자회사의 중요성이 증가하는 경우 조절되는 효과를 분석하였다. 또한 몰입형 인적자원 관리의 활용이 기업의 성과에 미치는 영향에 대해서도 분석하였다. 이러한 분석을 위하여 자회사, 모회사에서 각각 설문지를 수거하여 paired-data를 활용하였으며, 2차 자료를 통하여 자회사의 재무 성과 자료를 수집하였다. 분석 결과, 몰입형 인적자원 관리 방식의 활용에 있어서는, 국내 시장의 동형화 현상 보다는 모회사 전략의 이전 현상이 큰 것으로 분석되었으며, 100% 자회사인 경우에 이러한 이전 효과가 더 증가된 것으로 분석되었다. 또한 모회사가 몰입형 관리 방식을 자회사에 이전하는 데에 있어서도 모든 관리방식들을 동일하게 접목시키지 않으며, 선발이나 보상 보다는 인사평가, 교육훈련, 직무 분석, 사기조사 방식을 더욱 이전한다는 점이 발견되었다. 그러나 몰입형 인적자원 관리 방식의 활용과 기업 성과 간에는 유의적인 효과를 발견하지 못하였다. 이러한 결과에 대한 해석 및 시사점이 설명되고 있다.

Abstract

With a sample of subsidiaries of MNCs in Seoul, the current research examines (1) what determines the utilization of the commitment HR practices of Korean subsidiaries, and (2) whether the commitment HR practices of Korean subsidiaries boost firm performance measured by ROE and sales. Data were collected through diverse methods; surveys to a subsidiary’s HR manager and a headquarter's manager as well as secondary materials. Diverse factors were found to influence the utilization of the commitment practices. More than isomosphism among Korean subsidiaries, the headquarter’s strategy was found to be effective in explaining utilization in the subsidiaries, so that, as the headquarters deploy the practices more, so follow the subsidiaries. The link was found to be stronger in the case of wholly owned sub- sidiaries than in joint ventures. Moreover, it was found that the headquarters tended to transfer each practice at a differential rate because foreign subsidiaries are under pressures of local regulations and cultures; subsidiaries’ compensation and selection practices showed low correlation with the headquarters, while training and survey showed high correlations. Finally. the effectiveness of the commitment HR in boosting firm performance was not proved, Suggestions and implications of these results are provided.

참고문헌 (45)

  1. 권동인, "고몰입인적자원관리와 조직유효성의 관계에 있어서 지식경영의 조절효과에 관한 탐색적 연구", 인사관리연구, 27, pp.1~32 (2003)
  2. 김동배, "참여적 작업시스템과 성과: 작업조직과 인사관리의 적합성을 중심으로", 인사관리연구, 25, pp.199~228 (2001)
  3. 김동배, "조직상황, 인사관리시스템, 조직성과에 관한 연구", 인사조직연구, 9, pp.249~280 (2001)
  4. 김재구, "인사관리시스템과 경영성과가 상호간에 미치는영향에 대한 연구-제조업 생산직을 중심으로", 조직과 인사관리연구, 27(3) (2003), 한국인사관리학회
  5. 배종석, "인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구", 인사조직연구, 11, pp.133~170 (2003)
  6. 장은미, "고성과관리방식이 조직몰입에 갖는 차별적 효과에 관한 연구: 한국, 중국, 일본의 비교분석", 인사관리연구, 30, pp.121~152 (2006)
  7. 장은미, "성과급제의 활용 및 효과에 관한 연구:제도이론과 동기부여 시각의 multi-level 분석", 경영학연구, 34(3), pp.847~865 (2005), 한국경영학회
  8. 장은미, "개인성과 위주의 보상제도가 직무 수행 노력에 미치는 영향에 관한 연구: 인적자원 관리 번들(HR Bundle)의 조절 효과를 중심으로", 인사ㆍ조직연구, 11, pp.133~158 (2003)
  9. Appelbaum, E., "Manufacturing Advantage: Why High Performance Work Systems Pay Off" (2000), Cornell University Press
  10. Arthur, J., "Effects of human resource systems on manufacturing performance and turnover", Academy of Management Journal, 37, pp.670~687 (1994)
  11. Bartlett, C., "Managing Across Borders: The Transnational Solution" (1998), Harvard Business School Press: MA
  12. Bae, J., "Organizational and HRM strategies in Korea; Impact on firm performance in an emerging economy", Academy of Management Journal, 43, pp.502~517 (2000)
  13. Baron, R., "The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations", Journal of Personality and Social Psychology, 51, pp.1173~1182 (1986)
  14. Bond, M., "How does cultural collectivismoperate?; The impact of task and maintenance contributions on reward distribution", Journal of Cross-Cultural Psychology, 13, pp.186~200 (1982)
  15. Boyacigiller, N., "The role of expatriates in the management of interdepen- dence, complexity and risk in multinational corporations", Journal of Inter- national Business Studies, pp.357~381 (1990)
  16. Chang, E., "Individual pay-for-performance and commitment HR bundle in South Korea", Journal of World Business, 41, pp.368~381 (2006)
  17. Chang, E., "Employees overall perception of HRM effectiveness", Human Relations, 58, pp.523~544 (2005)
  18. Chang, E., "Control in multinational corporations(MNCs): The case of Korean manufacturing subsidiaries", Journal of Management, 25, pp.541~565 (1999)
  19. Delery, J., "Modes of theorizing in strategic human resource management; Tests of universalistic, contingency, and configurational per- formance predictions", Academy of Management Journal, 39, pp.802~835 (1996)
  20. DiMaggio, P., "The iron cage revisited: Institutional isomor- phism And collective rationality in organization fields", pp.63~82 (1991), University of Chicago Press
  21. Edstrom, A., "Transfer of managers as a coordination and control strategy in multinational organizations", Administrative Science Quarterly, 22, pp.248~263 (1977)
  22. Eisenhardt, K., "Agency-and institutional-theory explanations: The case of retail sales compensation", Academy of Management Journal, 31, pp.488~511 (1988)
  23. Goodstein, J., "Institutional pressures and strategic responsiveness: Employer involvement in work-family issues,”", Academy of Management Journal, 37, pp.350~382 (1994)
  24. Guthrie, J., "High-involvement work practices, turnover, and productivity: Evidence from New Zealand", Academy of Management Journal, 44, pp.180~190 (2001)
  25. Hannon, J., "International human resource strategy and its determinants: The case of subsidiaries in Taiwan", Journal of International Business Studies, pp.531~554 (1995)
  26. Hofstede, G., "Motivation, leadership and organization: Do American theories apply abroad?", Organizational Dynamics, 9, pp.42~63 (1980)
  27. Ingram, P., "Institutional and resource dependence determinants of responsiveness to work-family issues", Academy of Management Journal, 38, pp.1466~1482 (1995)
  28. Kostova, T., "Transnational transfer of strategic organizational practices: A contextual perspective", Academy of Management Journal, 34, pp.308~324 (1999)
  29. Kostova, T., "Adoption of an organizational practice by subsidiaries of Multinational corporations: Institutional and relational effects", Academy of Management Journal, 45, pp.215~233 (2002)
  30. Lee, M., "Business environment, high-involvement management, and firm performance in Korea", Advances in Industrial and Labor Relations, 8, pp.67~87 (1998)
  31. Leong, S., "Managing across borders: An empirical test of the Bartlet and Ghoshal organziational typology", Journal of International Business Studies, 24, pp.449~464 (1993)
  32. Lu, Y., "HRM practices in China-Western joint ventures: MNC standardization versus localization", International Journal of Human Resource Management, 8, pp.614~628 (1997)
  33. MacDuffie, J., "Human resource bundles and manufacturing performance; Organizational logic and flexible production systems in the world auto indu- stry", Industrial and Labor Relations Review, 48, pp.197~221 (1995)
  34. March, J., "Organizations" (1958), John Wiley & Sons, Inc
  35. Martin, G., "Diffusing ‘best practice’ in multinational firms: prospects, practices and contestation", International Journal of Human Resource Management, 9, pp.6671~6695 (1998)
  36. Martinez, J., "The evolution of research on coordination me- chanisms in multinational corporations", Journal of International Business Studies, 20, pp.489~514 (1989)
  37. Milliken, F., "Explaining organizational respon- siveness to work-family issues: The role of human resource executives as issue interpreter", Academy of Management Journal, 41, pp.580~592 (1998)
  38. Newman, K., "Culture and congruence: The fit between management practices and national culture", Journal of International Business Studies, pp.753~779 (1996)
  39. Pfeffer, J., "The Human Equation" (1998), MA; Harvard Business School Press
  40. Podsakoff, P., "Self-reports in organizational research: Problems and prospects", Journal of Management, 12, pp.531~544 (1986)
  41. Prahalad, C., "The Multinational mission: Balancing Global Demands and Global Vision" (1987), NY: Free Press
  42. Rosenzweig, P., "Influence of human resource management practices in multinational corporations", Journal of International Business Studies, pp.229~251 (1994)
  43. Rosenzweig, P., "Organizational environments and the multi- national enterprise", Academy of Management Review, 16, pp.340~361 (1991)
  44. Tung, R., "Selection and training procedures of U.S., European, and Japanese Multinationals", California Management Review, 25, pp.57~71 (1985)
  45. Tung, R., "Human resource planning in Japanese Multinationals: A model for U.S. firms?", Journal of International Business Studies, pp.139~149 (1984)

관련 논문AI추천

한국기업의 인적자원관리제도의 동형화와 경영성과간 관계이규만, 임효창, 정무관한국인적자원관리학회 · 인적자원관리연구2007 · 제14권 제3호한국 다국적기업의 해외자회사 통제수준 결정요인에 대한 탐색적 연구이경훈, 최순규한국국제경영학회 · 국제경영연구2005 · 제16권 제4호몰입형 인적자원관리와 중소기업의 성과 사이의 관계김상표한국인적자원관리학회 · 인적자원관리연구2006 · 제13권 제4호국제인사관리정책과 인사관리 효과성에 관한 연구 - 한국기업의 중국제조법인을 대상으로 -김성수, 이용진한국인적자원관리학회 · 인적자원관리연구2010 · 제17권 제3호몰입형 및 통제형 인사제도가 인사관리 효과성과 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구장석인한국인적자원관리학회 · 인적자원관리연구2010 · 제17권 제4호경영진의 지원과 인사부서의 역량이 몰입형 인사제도와 조직성과에 미치는 효과김진희한국노동연구원 · 노동정책연구2010 · 제10권 제4호

이 간행물의 다른 논문 (4건)

Firm Value Creation of Global R&D Collaborations이병희pp. 27-55해외파견관리자들의 대처전략(coping strategies) 결정요인 분석김재창, 권종욱pp. 57-80한국제조기업의 대중국 직접투자방식결정요인에 관한 연구김영래, 康靑松pp. 81-105온라인게임 산업의 해외 라이선싱 형태 결정요인이건희, 이장호pp. 107-134
원문 보기