중국 공기업에서의 변혁적 리더십이 조직 구성원의 발언행동에 미치는 영향: 조직동일시의 매개효과
The Effects of Transformational Leadership on Employee Voice Behavior in Public Enterprises of China: The Mediating Effects of Organizational Identification
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초록
연구 목적: 본 연구는 변혁적 리더십이 조직 구성원의 발언행동에 미치는 영향에서 조직동일시의 매개효과를 검증하는데 목적을 두었다. 연구 방법: 중국 내 공기업에 재직하고 있는 조직 구성원을 대상으로 설문조사를 시행하였고 수집된 최종 212부의 설문 응답자료를 SPSS 프로그램을 이용하여 실증분석하였다. 연구 내용: 변혁적 리더십이 조직 구성원의 발언행동에 미치는 영향과 변혁적 리더십과 조직 구성원 발언행동 간의 관계에서 조직동일시의 매개효과를 규명한다. 결론 및 제언: 변혁적 리더십은 발언행동에 긍정적인 영향을 미치며, 조직동일시는 변혁적 리더십과 촉진적 발언행동 간의 관계에서 매개효과가 있지만 억제적 발언행동 간의 관계에서는 매개효과를 가지지 않는다. 후속 연구에서는 연구 대상의 범위를 확대할 필요가 있을 것이다.
Abstract
The purpose of this study is to verify the mediating effects of organizational identification in the relationship between transformational leadership and employee voice behavior. A survey was conducted on organizational members working at public enterprises in China, and the final 212 survey responses collected were empirically analyzed using the SPSS program. Transformational leadership has a positive effects on employee voice behavior. Organizational identification has been proven to have a mediating effect in the relationship between transformational leadership and promotive voice behavior, but no mediating effect in the relationship between prohibitive voice behavior. In subsequent studies, it will be necessary to expand the scope of the research subject based on the results of this study.
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