NHRD 분석을 통한 경찰인적자원개발의 모색
Police's Human Resources Development Device through NHRD analysis
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초록
현대 사회는 정보화와 그에 따르는 지식을 기반으로 역동하고 있다. 오늘날 다양한 조직들은 지식기반사회의 특성에 얼마나 능동적으로 응하였는지에 따라 발전과 후퇴를 경험하게 되었다. 이러한 현상은국가 간에도 적용된다. 지식사회의 요구를 충족시키려는 노력이 국가의 미래를 결정짓는 가치가 된 것이다. 지식기반사회에서 가장 중요한 동력은 인적자원이다. 과거 산업기반 성장시대의 양적이고 정형화된 인적개발 시스템으로는 미래가 요구하는 인적자원을 양성해 낼 수 없다. 이에 우리 정부는 2001년부터국가인적자원개발(National Human Resources Development: NHRD)을 중요정책으로 정하고 지식기반사회에 적합한 인적자원 인프라 구축을추진하여 왔다. 경찰은 사회질서를 유지하는 국가의 중추적 기관이다. 지식기반사회에 걸맞는 치안환경 조성과 조직 목표달성을 극대화하기 위한 경찰구성원의 개발은 국가적으로 중요하지 않을 수 없다. 따라서 본고는NHRD의 분석을 통해 경찰 구성원을 개발시키는 실천적 이행방안을탐색하였고 다음과 같은 정책적 대안을 제시하였다. 첫째, 전·의경 인적자원개발이 필요하다. 이미 군에서는 사병의 인적자원개발을 NHRD에 포함시켜 적극 추진하여 왔다. 반면, 경찰의전·의경 인적자원개발은 극히 미약한 실정이다. 둘째, 실질적 보상을 통해 연구모임 활성화를 유도하고 자율적 학습문화를 조성해야 한다. 셋째, 경찰 우수자원 확보를 위해 선발방법의 개선이 필요하다. 신규 경찰관 채용시험에서는 지식기반사회가 요구하는 폭 넓은 지식을확인해야 한다. 넷째, 경찰공무원 경력관리의 개선방안을 위해 기존 경과 및 특기제도를 발전시켜야 한다. 끝으로 현안 문제해결 및 역량향상에 도움이 되는 교육훈련 시스템 구축과 ‘수요자 중심의 맞춤형 교육’ 등이 도입되어야 한다.
Abstract
The modern society has been changing dynamically based on the informatization and the knowledge yielded thereby. Many of the organizations are experiencing either development or recession according to how actively they have responded to the properties of the knowledge-based society. This could apply to the national dimension as well. The effort to meet the needs of the knowledge society has become a value deciding a national future. The most important energy in the knowledge-based society is the human resources. Thus, far newer paradigm is requested in the human resources development area than any other field. In fact, the human resources development system in the past industry-based growth era which was quantitative and stereotyped showed its limits. Hereupon, since 2001, Korean government has settled national human resources development(NHRD) as a main policy and propelled human resources infrastructure establishment suitable for the knowledge-based society. The year of 2007 is such an important period of an era for planning the basis of the second NHRD that NHRD could be mature as a policy of a national dimension. Police is a central organization for maintaining social order. The public security promotion for the knowledge-based society and police development for maximizing the organizational goal achievement are important in the national dimension. Thereupon, this paper has searched for the practical execution method for the police development by analyzing the NHRD being presently propelled in the government and suggested political plans as below. First, the NHRD for the combat and auxiliary police is needed. In the army, the NHRD for private soldiers has already been actively propelled as a link to the NHRD. However, the NHRD for the combat and auxiliary police has been not much to be desired. The NHRD should be applied to the combat and auxiliary police as well as it has been done in the army. Second, an autonomous learning culture should be established by activating police study groups. Third, the selection method should be revised for securing superior resources. Fourth, the preexisted career management systems should be reformed for improving police officers’ career management. Finally, an educational training system that helps to solve the pending issues and improve the police ability should be established and a customized education centered on the recipients should be introduced.