경찰공무원의 마키아벨리즘적 성향이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향: 조직문화의 조절효과
The Effects of Police Officer's Machiavellism On Organizational Commitment, Organizational Citizenship Behaviors: Moderation Effect of Organization Culture
0
조회
0
다운로드
8
인용
0
참고문헌
키워드
초록
이 연구는 한국의 경찰공무원을 대상으로 한 마키아벨리즘적 성향에 대한 연구가 매우 부족한 상황에서 “과연 한국 경찰공무원들의 마키아벨리즘적 성향은 경찰조직에 어떤 영향을 미칠까?”라는 질문에서 출발했다. 따라서 이 연구에서는 경찰공무원을 대상으로 마키아벨리즘적 성향이 조직몰입과 조직시민행동에서 어떤 영향을 미치는지를 파악해 보고, 조직 문화적 차원까지 연결하여 종합적으로 살펴보고자 했다. 실증분석 결과, 마키아벨리즘적 성향은 감정몰입에는 부(-)적인 영향을 미치지만 규범몰입에는 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 조직시민행동의 하위변수 중 양심적 행동에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 마키아벨리즘적 성향이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 있어서 조직문화의 조절효과는, 조직문화의 하위변수 중 발전문화가 마키아벨리즘적 성향과 양심적 행동의 관계에 있어서 부(-)적 조절 역할을 하는 것으로 나타났다. 이 연구의 의의는 한국 경찰공무원을 대상으로 마키아벨리즘적 성향이 조직에 미치는 영향을 최초로 분석하여, 마키아벨리즘적 성향이 반드시 부정적인 것만은 아니고 긍정적인 부분도 있다는 것을 발견했다는 점과 마키아벨리즘적 성향이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 있어 조직문화의 조절효과를 검증했다는 점을 들 수 있다.
Abstract
Research on Machiavellianism tendency to target police officers are very rare in Korea. This study targeting police officers in Korea. The study started from questions: “Machiavellianism of Korea police officers, How does it affect the police organization?”Therefore, this study aimed at measuring the effects of police officer's machiavellianism on Organizational commitment and organizational citizenship behaviors, exploring the moderation effect of organization culture, and providing the basis with implications to promote the Organizational effectiveness in the police. By reviewing previous finding, Police Officer's machiavellianism were selected as independent variables, Organizational commitment and Organizational Citizenship Behaviors was selected as dependent variable. and Organizational Culture was selected as moderation variable. The result of analysis showed that The machiavellianism influenced in emotional commitment(negative), normative commitment(positive) and conscientiousness behaviors(positive). And The Moderation effect was tested: The machiavellianism→Developmental Culture→Conscientiousness behaviors(negative)
참고문헌 (17)
- 김성국, "조직과 인간행동" (2008), 명경사
- 김동조, "성격유형과 셀프 에피커시 그리고 성과유효성의 관계에 관한 연구", 인적자원관리연구, 14(3), pp.17~28 (2007), 한국인적자원관리학회
- 임유석, "경찰공무원의 마키아벨리즘이 조직정치지각에 미치는 영향", 한국경찰연구, 12(2), pp.163~184 (2013), 한국경찰연구학회
- 최무진, "금전욕, 마키아벨리즘, 비윤리적 행위의도의 관계에 관한 탐색적 연구", 로고스경영연구, 7(2), pp.57~76 (2009), 한국로고스경영학회
- Allen, N. J, "The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization", Journal of Occupational and organizational Psychology, 63, pp.1~18 (1990)
- Aziz, A. K, "Relations of Machiavellian Behavior with Sales Performance of Stockbrokers", Psychological Reports, 90(2), pp.451~460 (2002)
- Bolino, M. C, "More Than One Way to Make an Impression: Exploring Profiles of Impression Management", Journal of Management, 29, pp.141~160 (2003)
- Christie R, "Studies in machiavellianism" (1970), Academic Press
- Gable, M, "Job satisfaction and Machiavellian orientation among department store executives", Psychological Reports, 60, pp.211~216 (1987)
- Gunnthorsdottir, A, "Using the Machiavellianism Instrument to Predict Trustworthiness in a Bargaining Game", Journal of Economic Psychology, 23(1), pp.49~66 (2002)
- Hunt, S. D, "Marketing and Machiavellism", Journal of Marketing, 48, pp.30~42 (1984)
- O'Reilly, Charles A, "Organizational Commitment and Psychological Attachment: The Effects of Compliance, Identification, and Internalization on Prosocial Behavior", Journal of Applied Psychology, 71, pp.492~499 (1986)
- Organ, D. W, "Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome" (1988), Lexington Books
- Porter, L. W, "Organizational Influence Processes", pp.408~422 (1983), Scott, Foresman, & Co
- Quinn R. E, "Managing Organizational Transitions", pp.295~313 (1984), Dow Jones-Irwin
- Wilson, D. S, "Machiavellianism: A Synthesis of Evolutionary and Psychological Literatures", Psychological Bulletin, 119, pp.285~299 (1996)
- Wolfson, S. L, "Effects of Machiavellianism and communication on helping behaviour during an emergency", British Journal of Social Psychology, 4, pp.328~332 (1981)
