경찰공무원의 마키아벨리즘이 조직정치지각에 미치는 영향
Influence of Police Officers’ Machiavellianism on Perception of Organizational Politics
0
조회
0
다운로드
3
인용
0
참고문헌
키워드
초록
현대의 조직사회에서 조직 간에 관계를 맺고 조직구성원의 일원으로서 삶을 영위하는 과정에서 발생하는 갈등은 조직 내 희소자원의 획득을 위한 것이다. 이러한 조직생활 과정에서 조직 구성원의 행동은 정치적으로 이어질 수가 있고, 목표달성을 위해 생존을 중시하기도 하지만 조직 속에 흐르고 있는 비공식성과 비합리성에 초점을 맞추어 규칙만으로는 설명하기 어려운 조직의 동기적 측면들을 중점적으로 부각시키고 있는 것들이 바로 정치적 접근의 시각이라 할 수가 있다. 이 연구는 경찰공무원의 조직내 마키아벨리즘이 조직정치지각에 대해 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보았다. 연구의 분석대상은 서울과 충남 그리고 울산지역의 경찰공무원들을 대상으로 자기보고식 설문조사를 실시하였고, 회수된 설문지를 바탕으로 빈도분석, 타당도 및 신뢰도 분석, 상관관계분석, 다중회귀분석을 실시하였다. 분석결과 경찰공무원의 마키아벨리즘의 하위요인인 지위욕구와 타인불신은 조직정치지각의 상사와 동료행동에 정적(+) 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 무도덕과 통제욕구는 유의미한 결과가 나타나지 않았다. 이러한 결과는 측정도구와 변수 그리고 연구가설과 일부 일치하며, 마키아벨리즘이라는 조직 내 하나의 현상에 대한 조직구성원의 지각에 있어서 상사와 동료행동에 대해 긍정적으로 나타났다는 점에서 경찰조직 내 동료간 연구에도 관심을 기울일 필요가 있을 뿐만 아니라 경찰공무원의 마키아벨리즘을 낮출 수 있는 전략적인 조직관리 방안이 필요하다.
Abstract
Police performance culture has not only positive effects for individual motivation and organizational development, but also negative effects such as excessive choice induction and conflict among the members. Recently, many researches in the field of public administration regard perception of organizational politics as a result of negative factors in the organization development. Many studies also brought up negative effects of performance evaluation in police. This article is study to that police officer's machiavellianism on perception of organizational politics. For the study, police officers in Seoul, Chungnam, Ulsan were offered self-report questionnaires, and the result was analysed though frequency analysis, validity and reliability analysis, correlation analysis, and multiple regression analysis. The result showed that police officer's machiavellianism has partly negative effect on perception of organizational politics. However, sub-variable of police officer's machiavellianism, turned out to have somewhat positive effect on perception of organizational politics, which is different from the precedent studies. This result showed, as to organizational politics, members of police organization have negative attitude to co-worker action rather than leader action, which arises the necessity of follow-up studies on relationship between peers in police organization.
참고문헌 (27)
- 박지원, "중앙정부에서 조직정치와 조직몰입의 관계 : 조직정치지각과 정치적 기술을 중심으로", 박사, 행정학과, pp.2013
- 이근환, "조직정치지각의 선행요인에 관한 연구", 대한경영학회지, 25(4), pp.1991~2019 (2012), 대한경영학회[DOI]
- 이종원, "개인-조직 부합도와 마키아벨리즘이 조직정치지각에 미치는 영향", 석사, 심리학, pp.2011
- 임운식, "조직정치지각이 경찰공무원의 직무소진에 미치는 영향", 치안정책연구, 25(2), pp.181~210 (2011), 치안정책연구소
- 임정우, "카지노산업에서 상사의 성격과 마키아벨리즘, 및 윤리적 환경이 상사의 윤리적 행동과 부하의 직무만족에 미치는 영향", 관광레저연구, 24(1), pp.273~292 (2012), (사)한국관광레저학회
- 최무진, "금전욕, 마키아벨리즘, 비윤리적 행위의도의 관계에 관한 탐색적 연구", 로고스경영연구, 7(2), pp.57~76 (2009), 한국로고스경영학회
- 한진환, "조직정치지각이 직무스트레스와 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구", 산업경제연구, 24(3), pp.1397~1423 (2011), 한국산업경제학회
- Aziz, A. K., "Relations of Machiavellian Behavior with Sales Performance of Stockbrokers", Psychological Reports, 90(2), pp.451~460 (2002)
- Beu, D. S., "Ethical decision-making: A multidimensional construct", Business Ethics: A European Review, 12(1), pp.88~107 (2003)
- Bolino, M. C., "More Than One Way to Make an Impression: Exploring Profiles of Impression Management", Journal of Management, 29, pp.141~160 (2003)
- Christie, R., "Studies in Machiavellianism" (1970), Academic Press
- Dahling, J. J., "The development and validation of a new measure of Machiavellianism", Journal of Management, 35, pp.219~257 (2009)
- Drory, A., "The definition of organizational politics: a review", Human Relations, 43(11), pp.1133~1154 (1990)
- Fedor, D., "The Contribution of Positive Politics to the Prediction of Employee Reactions", Journal of Applied Social Psychology, 38(1), pp.76~96 (2008)
- Ferris, G. R., "Perceptions of organizational politics", Journal of Management, 18, pp.93~116 (1992)
- Ford, R. C., "Ethical decision making: A review of the empirical literature", Journal of Business Ethics, 13(3), pp.205~221 (1994)
- Fraedrich, J., "An Empirical Examination of Three Machiavellian Concepts: Advertisers vs. the General Public", Journal of Business Ethics, 8(9), pp.687~694 (2003)
- Harris, R. A., "A test of competing models of the relationships among perceptions of organizational politics, perceived organizational support, and individual outcomes", Journal of Social Psychology, 147(6), pp.631~655 (2007)
- Hochwarter, W. A., "It’s all relative: The distinction and prediction of political perceptions across levels", Journal of Applied Social Psychology, 33, pp.1995~2016 (2003)
- Kacmar, K. M., "Organizational politics: The state of the field, links to related processes, and an agenda for future research", Research in personal and human resources management, 17, pp.1~39 (1999), JAI Press
- Mintzberg, H., "Power in and around organizations" (1983), Prentice-Hall
- Pfeffer, J., "Managing with power" (1992), Harvard Business School Press
- Robbins, S. P., "Organizational behavior" (2005), Pearson Education, Inc
- Schepers, D. H., "Machiavellianism, Profit, and Dimensions of Ethical Judgement: A Study of Impact", Journal of Business Ethics, 42, pp.339~352 (2003)
- Valle, M., "Do politics perceptions relate to political behaviors? Tests of an implicit assumption and expanded model", Human Relations, 53(3), pp.359~386 (2000)
- Vigoda-Gadot, E., "Organizational politics and job outcomes: The moderating effect of trust and social support", Journal of Applied Social Psychology, 40(11), pp.2829~2861 (2010)
- Wilson, D. S., "Machiavellianism: A Synthesis of Evolutionary and Psychological Literatures", Psychological Bulletin, 119, pp.285~299 (1996)