공공갈등의 원인과 해결과정에 관한 연구: 4대강사업 갈등사례를 중심으로
A Study on the Cause and Resolution of Public Conflict: Focus on Four-River Refurbishment Project
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본 연구는 공공갈등의 발생원인과 해결과정을 중심으로 공공갈등 사례를 본 연구의 모형(공공갈등 분석을 위한 제도분석틀)을 통하여 체계적・종합적으로 분석하고, 이를 통해 공공갈등의 문제점을 파악하여 그 해결방안을 모색하는데 목적이 있다. 이를 위해 연구의 범위를 실제적으로 표출된 공공갈등 사례 중에서 전국적으로 파급효과가 크고 제도적 변화를 초래할 정도로 갈등의 골이 깊으면서도 사례의 대표성을 띈 4대강사업 갈등 사례를 선정하여 분석하였다. 갈등사례의 분석은 합리적 선택 신제도주의의 분석도구로 사용되는 오스트롬의 제도분석틀(IAD framework: Institutional Analysis and Development framework)을 본 연구의 분석모형으로 사용하여 분석하였다. 분석결과, 공공사업 추진 시 갈등유발요인에는 물리적 속성과 법령 및 갈등관리방식 등이 있었고, 공공기관의 사업추진방식이나 갈등관리방식이 일방적 권력행사(DAD방식)인지 대안적 관리방식(ADR)인지에 따라 상호작용패턴이 다르게 나타났다. 결과적으로 공공갈등을 예방・해결할 수 있는 방안의 핵심은 정부의 일방적 권력행사를 제한하고 반대하는 측의 의견을 수렴할 수 있는 대안적 관리방식(ADR)을 갈등관리방식으로 도입하여 제도화하는 것임을 알 수 있다.
Abstract
This study aims to seek ways to find out the issues about public conflicts and analyze the conflicting case that focus on the cause and solving processes of public conflicts systematically and totally through the analysis model. With this, we practically analyze a conflicting case focusing on four-river refurbishment project, which are represented with causing the institutional changes. We utilized the extended analysis model based on Ostrom's IAD framework(Institutional Analysis and Development framework) that is used to analyze the Rational Choice Institutionalism(RCI). We summarize two analyzed results on the four-river refurbishment project. First, There are the factors of conflict induction such as Physical Properties, Legal rules and Conflict Management Styles when we carry forward the public project. Second, The results are different from DAD method or ADR method when Public institutions carry forward public project. As a result, The key for solving and preventing the conflicts institutionalize ADR method by introducing ADR method into the conflicting cases.
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