유도장의 마케팅믹스와 환경분석(SWOT)을 통한 경영활성화 방안
The Management Environment(SWOT) of Ju-do Club and way to Activate this through Marketing mix Comparing Analysis
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초록
이 연구의 목적은 유도장의 마케팅믹스와 환경분석을 통한 경영활성화 방안을 제시함에 있다. 이를 위해 서울에 거주하는 일반인(300명), 수련생(200명), 지도자(50명)를 편의할당표집법(convenient quota sampling)을 이용해서 표본을 선정하고 총 545부(99.09%)를 최종연구에 사용하였다. 통계방법은 SPSS/12.0을 이용하여 빈도분석, 신뢰도, 타당도검증을 위한 요인분석, 상관관계분석을 실시하였다. 또한 일원변량분석을 실시하여 유의한 차이가 있는 요인에 대하여 Scheffe의 사후검증을 실시하였으며, 다음과 같은 결론을 얻었다. 첫째, 유도의 마케팅믹스와 환경분석에서는 거의 모든 항목에서 유의한 상관관계가 있었다. 둘째, 유도장의 마케팅믹스 분석에서는 제품, 촉진, PR에서는 지도자, 장소와 지도자요인에서는 수련생, 가격에서는 일반인이 높게 인식하였다. 셋째, 유도장의 환경분석 중 강점과 기회 및 위협 에서는 지도자, 약점에서는 일반인이 높게 인식 하였다. 따라서 유도장의 발전을 도모하기 위해서는 부정적 인식이 높은 시설의 열악함 프로그램의 단순함 등에 심혈을 기울이고, 특히 이 연구에서 제시한 활성화 방안을 경영현실에 합리적으로 접목시키는 지속적인 노력이 필요하다.
Abstract
The purpose of this study was to present way to activate the Management of Ju-do Club. To do this, a management circumstance and a Marketing mix are compared and analyzed using common people, trainees, leaders as the objects and delpie research is conducted by 10 professionals. Therefore, the conclusion is as follow: First, the management environment and marketing mix have a correlation in almost all the lists. Second, Instructors are shown in the Product, PR and Promotion and Trainees are shown in the Place Instructor and common People are shown in the Price, when doing comparing analysis of marketing mix. If generalizing these conclusions, it can be known that there is close relation in the management and marketing mix that objects recognize. Third, when doing a comparing analysis of the management environment, Instructors are recognized in the strength, opportunity and threat and common people are recognized in the weakness. Also, a leader(manager) should try to improve negative thought of common people and increase a satisfaction of trainees when doing positive and active marketing activity. Therefore, a competitive power of Ju-do club can be strengthened and can be practically activated if activation method that this study suggests can be well grafted on a realistic management.
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