전북지역의 판소리 전승현황과 발전방안
Transmission and Development Plan of Pansori in Jeonbuk Region
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초록
이 글은 전북지역의 판소리 전승현황과 발전방안에 대한 논의이다. 전북지역의 판소리 전승현황에서는보유자를 비롯하여 현재 지역에서 활동하고 있는 명창들의 현황과 전승 유파, 판소리 전승자들이 활동하고있는 기관, 축제 및 경연대회 등을 살폈다. 그 결과 전북지역은 다른 지역에 비해 판소리 전승 기반이 잘 구축되어 있는 상황을 확인할 수 있었다. 그럼에도 불구하고 전북지역에 거주하고 있는 전통문화 관련자들은 판소리 전승이 취약하다고 여기고있다. 이에 필자는 전북지역의 이러한 문제인식을 기저에 두고 판소리의 발전방안에 대해 실천적인 대안을제시하고자 하였다. 필자는 전북지역이 다른 지역에 비해 판소리를 활성화 할 수 있는 기반이 튼튼함에도 불구하고 여전히자원이 부족하다고 여기는 이유가 곳곳에 있는 자원들이 유기적으로 연계되지 않고 제각각으로 산재되어있기 때문이라고 판단하였다. 다시 말해 문제는 주변에 산재해 있는 풍성한 자원을 제대로 활용할 줄 모른다는 것에 있다. 내부에 좋은것을 두고도 자꾸만 밖에 있는, 밖으로 내보일 수 있는 것들을 찾으려고 한다. 그러나 내실을 기하는 것은매우 중요한 문제이다. 급격하게 변화하고 발전되는 전통문화는 없다. 하나하나 쌓은 토대 위에서 다양하게변화하고, 한발 더 나아가는 것이다. 그 일환으로 제시한 대안은 총 여섯 가지이다. 첫째, 판소리 명창의 전북 유입 활성화이다. 둘째, 전라북도무형문화재 보유자의 자존감 상승이다. 셋째, 비지정 유파와 명창의 발굴을 통한 저변 확대이다. 넷째, 젊은전승자 육성 프로그램 강화이다. 다섯째, 행정기관에 무형문화재 전문 인력 배치이다. 여섯째, 전북지역 판소리 향유자 양산이다. 하지만 필자가 제시한 판소리 발전방안은 ‘획기적인 새로운 무엇’이 아니다. 그동안 많은 사람들이 이야기했었고, 모두가 잘 알고 있는 이야기임에도 불구하고 지금까지 이야기한 것들은 우리들이 ‘실천하지 않는 무엇’이다.
Abstract
This paper is about discussing how Pansori is being passed down and should be developed. Thesubject of this study in transmission of Pansori is the holders of intangible cultural heritage in Pansori,master singers of Pansori, schools and organizations of handing down Pansori, festivals and contestsof Pansori and so on. And result of this research showed that a system, which hands down Pansori,was well constructed in Jeonbok region by comparison with other regions in South Korea. Nevertheless, traditional culture related persons think that this system is weak. Therefore, the aimof this paper is to propose practical alternatives about development plan of Pansori, considering suchproblem in Jeonbuk region. Even though Jeonbuk has a strong system for vitalization of Pansori, the reason why traditionalculture related persons still believe that resources are lack might be fragmentation of resourceswithout organic connection. In other words, the problem is not to know how to use abundant resources. Traditional culturerelated persons try to find things in the outside or for outside, leaving good things in the inside. However, it is important to chose substance before appearance. There is not tradition, which isradically changed and developed. The tradition has variously changed based on a firm foundationand will be further developed. Therefore, for development of Pansori, this paper suggests six alternatives. First is to recruit mastersingers actively into Jeonbok region. Second is to elevate self-esteem of holders of intangible culturalheritage in Jeonbok region. Third is to expand the base of Pansori, discovering schools of Pansori whichis not designated as intangible cultural property and master singers. Fourth is to strength programthat brings up young cultural transmitters. Fifth is to assign professional workforce of intangiblecultural heritage in administrative agency. Sixth is to create enjoying Pansori in Jeonbok region. However, development plans for Pansori suggested in this paper are not at all new; these areproposed by several people, and these are ‘things that we never been practiced’ even thougheveryone knows these.