본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

혼종조직으로서의 사회적 기업: 국가‒시장‒시민사회의 조직 내 충돌과 대응방식을중심으로

Social Enterprises as Hybrid Organizations: Focusing on State‑Market‑Civil Society Collisions

김수영
한국사회정책학회 (Korean Association of Social Policy)|2015.03|한국사회정책 (Korea Social Policy Review)|제22권 제1호|pp. 345-379|DOI 10.17000/kspr.22.1.201503.345

0

조회

0

다운로드

18

인용

0

참고문헌

키워드

복지국가publicness사회적 기업flood risk복지혼합복지혼종혼종조직flood disaster in 1953Delta projectdouble-loop learningpillarization

초록

경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 추구하는 대안조직으로 평가받아왔던 사회적 기업은법적 모호성, 미흡한 성과, 재정난, 구성원 간의 갈등 등으로 많은 어려움을 겪고 있다. 선행연구들은 이런 문제의 원인을 정부의 지원, 기업의 역량, 시민사회의 관심 부족에서 찾아왔다. 그러나 본 논문은 문제현상의 근본원인이 국가‑시장‑시민사회의 상반된 원리를 하나의 조직내에 융합하고자 하는 사회적 기업의 혼종성에 있음을 드러내고자 했다. 이를 위해 본 논문은 최근 유럽학계를 중심으로 시도되는 혼종조직 관련 연구들을 개괄하고, 혼종조직의 관점에서 사회적 기업의 여러 문제들을 재조명한다. 나아가 혼종성으로 인한 갈등에 대응하는 사회적 기업의 전략들을 평가해본다.

Abstract

The study attempts to theorize ‘hybrid organizations’ in the new era of welfare hybridsand analyse social enterprises from the angle of hybrid organization. Traditional social welfare theories regarding the ‘welfare state’ and ‘welfare mix’cannot embrace current phenomena in social welfare areas, such as quasi-marketvoucher schemes, welfare-to-work initiatives, Corporate Social Responsibility andsocial economy. This study defines these phenomena, which persue the fusion ofstate-market-civil society sectors, as ‘welfare hybrids’ and examines the types andissues of hybrid organizations. As a case study of hybrid organizations, the latterpart of this paper looks into social enterprises. This study argues that diverse problemsof social enterprises stem from the hybridity of state-market-civil society principlesand models in one organization. Also, this article discusses various organizationalstrategies of social enterprises to cope with such sectoral collisions.

참고문헌 (83)

  1. 강형철, "공영방송의 새로운 정체성", 방송통신연구, (64), pp.7~33 (2007), 한국방송학회
  2. 고용노동부, "(예비)사회적 기업 재정지원사업 업무매뉴얼" (2013), 고용노동부
  3. 김경석, "사회적기업의 활성화를 위한 법제개선에 관한 소고", 법학논총, 30, pp.41~61 (2013), 법학연구소
  4. 김성기, "사회적기업 특성에 관한 쟁점과 함의", 사회복지정책, 36(2), pp.139~166 (2009), 한국사회복지정책학회
  5. 김순양, "사회적 기업에 대한 성과평가 지표의 개발 및 적용", 지방정부연구, 12(1), pp.31~60 (2008), 한국지방정부학회
  6. 김순양, "사회적 기업 인증제도의 개선방안 고찰", 사회적기업연구, 2(1), pp.67~99 (2009)
  7. 김윤태, "사회적 기업의 트라일레마: 한국형 모델의 전망", 사회와 이론, (14), pp.243~273 (2009), 한국이론사회학회
  8. 김정원, "사회적 기업이란 무엇인가?" (2009), 아르케
  9. 김태근, "사회적 기업의 이론적 실천적 다양성 연구: 유럽에서 사회적 경제와 제 3섹터를 중심으로", 사회적기업과 정책연구, 2(2), pp.23~50 (2013)
  10. 김학실, "지역사회에서 사회적기업의 지속가능성 요인 탐색", 지방정부연구, 16(1), pp.259~277 (2012), 한국지방정부학회[DOI]
  11. 김혜원, "사회적 기업에 대한 정부 지원 체계 개선 방안 연구", 사회적기업연구, 4(1), pp.55~80 (2011)
  12. 남승연, "사회적 기업의 개념화와 유형화 논쟁: 사회적 기업의 다양성과 역동성의 이해를 위하여", 창조와 혁신, 3(2), pp.129~173 (2010), 피터드러커 소사이어티
  13. 노대명, "사회적 경제를 강화해야 할 세 가지 이유: ‘생활세계의 위기’를 넘어", 창작과 비평, 37(3), pp.73~93 (2009)
  14. 삼성경제연구소, "재인식되는 기업의 사회적 책임" (2002), 삼성경제연구소
  15. 신명호, "한국의 ‘사회적 경제’ 개념 정립을 위한 시론", 동향과 전망, (75), pp.11~46 (2009), 한국사회과학연구회
  16. 심창학, "사회적 기업의 개념 정의 및 범위 설정에 관한 연구:", 사회보장연구, 23(2), pp.61~85 (2007), 한국사회보장학회
  17. 심창학, "사회적 기업의 정체성 확인 및 영역 설정: 프랑스 사례를 중심으로", 시민사회와 NGO, 10(2), pp.77~115 (2012), 제3섹터연구소
  18. 아름다운재단, "국내 민간 공익재단 기초연구" (2012), 아름다운재단
  19. 엄형식, "사회적 기업에 대한 시론적 고찰: 사회적 기업의 개념. 현황. 이론적 쟁점을 중심으로", 2006년 한국사회학회 사회학대화 논문집, pp.215~217 (2006)
  20. 유미년, "공기업 성과관리의 딜레마: 공공성과 수익성" (2013), 한국행정학회 하계학술발표논문집
  21. 유병선, "보노보 혁명: 제4섹터. 사회적기업의 아름다운 반란" (2008), 부키
  22. 유효선, "사회적 기업의 개념과 유형에 관한 고찰", 한국행정과 정책연구, 10(1), pp.23~45 (2012)
  23. 윤진수, "사회적기업 활성화를 위한 국내 대기업의 지원 현황", 기업지배구조 리뷰, 64, pp.60~68 (2012)
  24. 이광우, "지속가능한 사회적기업의 성공요인에 관한 연구", 한국비영리학회 학술대회, 1, pp.1~45 (2009)
  25. 이상민, "한국 공익재단의 사회적 구성: 역사적 발전과정을 중심으로", 시민사회와 NGO, 10(2), pp.191~219 (2012), 제3섹터연구소
  26. 라준영, "사회적기업 가치 측정 및 평가" (2009), 함께일하는재단
  27. 이창순, "사회적 기업의 조직특성과 제도화", 현상과 인식, 34(3), pp.251~277 (2010), 한국인문사회과학회
  28. 장원봉, "사회적 경제의 이론과 실제" (2006), 사회복지전문출판 나눔의집
  29. 장원봉, "한국 사회적 기업의 실태와 전망", 동향과 전망, (75), pp.47~73 (2009), 한국사회과학연구회
  30. 장원봉, "사회적 기업의 복지관련 위험과 대안 전략", 시민과세계, 15, pp.150~164 (2009)
  31. 정대용, "조직구성원의 사회적 가치추구와 경제적 가치추구가 사회적 기업의 발전에 미치는 영향에 관한 연구", 산업경제연구, 23(5), pp.2299~2321 (2010), 한국산업경제학회
  32. 한상진, "시장과 국가를 넘어서" (2005), 울산대학교출판부
  33. "SK그룹 사회적 기업 차질 빚지 않을까 우려", CSRNEWS, ~ (2013)
  34. Abel-Smith, B., "The welfare state: Breaking the post-war consensus", The Political Quarterly, 51(1), pp.17~23 (1980)
  35. Albert, S., "Organizational identity", Research in Organizational Behavior, 7, pp.263~295 (1985)
  36. Alter, K., "Social enterprise typology" (2007), Virtue Ventrues LLC
  37. Althusser, L., "Lenin and philosophy, and other essays" (1971), NLB
  38. Battilana, J., "Building sustainable hybrid organizations: The case of commercial finance organizations", Academy of Management Journal, 53(6), pp.1419~1440 (2010)
  39. Billis, D., "Hybrid organizations and the third sector" (2010), Palgrave Macmillan
  40. Borzaga, C., "The emergence of social enterprise" (2001), Routledge
  41. Brinckerhoff, P. C., "Social Entrepreneurship: The Art of mission-based venture development" (2000), Wiley
  42. Bromily, P., "From smoke and mirrors to walking the talk: Decoupling in the contemporary world", Academy of Management Annals, 4, pp.483~530 (2012)
  43. Brunsson, N., "The organisation of hypocrisy" (2002), Abstract Liber
  44. Buffone, A., "Hybrid identity organizations: The role of hybrid identity tensions in a corporate branding strategy at a voluntary health organization", PhD, pp.2013
  45. Cohen, J.L., "Civil society and political theory" (1992), The MIT Press
  46. Cornforth, C., "The governance of cooperatives and mutual associations: a paradox perspective", Annals of Public and Cooperative Economics, 75(1), pp.11~32 (2004)
  47. Coston, J. M., "A model and typology of government-NGO relationships", Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 27(3), pp.358~382 (1998)
  48. Dees, J. G., "Enterprising non-profits", Harvard Business Review, 76, pp.55~67 (1998)
  49. DiMaggio, P., "The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields", American Sociological Review, 48, pp.147~160 (1983)
  50. Doherty, B., "Social enterprises as hybrid organizations: A review and research agenda", International Journal of Management Review (2014)[DOI]
  51. Dunleavy, P., "From old public administration to new public management", Public Money Management, 14(3), pp.9~16 (1994)
  52. Eikenberry, A. M., "The marketization of the nonprofit sector: civil society at risk?", Public Administration Review, 64(2), pp.132~140 (2004)
  53. Esping-Andersen, G., "The three worlds of welfare capitalism" (1990), Polity Press
  54. Evers, A., "The third sector in Europe" (2005), Edgar Elger
  55. Evers, A., "Mixed welfare systems and hybrid organizations: changes in the governance and provision of social services", International Journal of Public Administration, 28, pp.737~748 (2005)
  56. Fiol, C.M., "Managing intractable identity conflicts", Academy of Management Review, 34(1), pp.32~55 (2009)
  57. Fourth Sector Network, "The Emerging fourth sector" (2009), The Aspen Institute
  58. Ginsburg, N., "Class, capital and social policy" (1979), Macmillan
  59. Graham, C., "Private markets for public goods: Raising the stakes in economic reform" (1998), Brooking Institute Press
  60. Greenwood, R., "Institutional complexity and organizational responses", The Academy of Management Annals, 5(1), pp.317~371 (2011)
  61. Habermas, J., "The theory of communicative action: Lifeworld and system" (1987), Beacan Press
  62. Kaletsky, A., "Capitalism 4.0: The birth of a new economy" (2010), Bloomsbury Paperbacks
  63. Marx, K., "Capital: Volume 1: A critique of political economy" (1992), Penguin Classic
  64. Meyer, J. W., "Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony", American Journal of Sociology, 83, pp.340~363 (1977)
  65. Mort, G. M., "Social entrepreneurship: Towards conceptualisation", International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 8(1), pp.76~88 (2003)
  66. Nyssens, M., "Social enterprise at the crossroads of market, public policies and civil society" (2006), Routledge
  67. Oliver, C., "Strategic responses to institutional processes", Academy of Management Review, 16, pp.145~179 (1991)
  68. Pache, A. C., "Inside the hybrid organization: selective coupling as a response to competing institutional logics", Academy of Management Journal, 56, pp.972~1001 (2013)
  69. Paton, R., "(Towards) a sedimentary theory of the third sector", NCVO, 2009, ~[DOI]
  70. Peters, B. G., "Governance without government? Rethinking public administration", Journal of Public Administration Research and Theory, 8(2), pp.223~243 (1998)
  71. Polanyi, K. ., "The great transformation: The political and economic origins of our time" (1944), Beacon Press
  72. Pollinger, J.J., "The question of sustainability for microfinance institutions", Journal of Small Business Management, 45(1), pp.23~41 (2007)
  73. Powell, M. A., "Understanding the mixed economy of welfare", pp.2007, Policy Press
  74. Ranson, S., "Management for the public domain: enabling the learning society" (1994), Macmillan
  75. Salamon, L.M., "In search of the non-profit sector: The question of definitions", Voluntas, 3(2), pp.125~151 (1992)
  76. Smith, A., "The wealth of nations" (1970), Penguin
  77. Stone, M. M., "Acting in the public interest? Another look at research on nonprofit governance", Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 36(3), pp.416~438 (2007)
  78. Teasdale, S., "What’s in a name? Making sense of social enterprise discourses", Public Policy and Administration, 27(2), pp.99~119 (2012)
  79. Tracey, P., "Bridging institutional entrepreneurship and the creation of new organizational forms: a multilevel model", Organization Science, 22(1), pp.60~80 (2011)
  80. VanSandt, C., "Enabling the original intent: catalysts for social entrepreneurship", Journal of Business Ethics, 90(3), pp.419~428 (2009)
  81. White, D., "Administering welfare reform" (2006), Policy
  82. Wilson, F., "Business models for people. planet (& profits): exploring the phenomena of social business. a market-based approach to social value creation", Small Business Economics, 40, pp.715~737 (2013)
  83. Wolch, J. R, "The shadow state: Government and voluntary sector in transition" (1990), The Foundation Centre

관련 논문AI추천

혼합조직으로서의 사회적 기업의 사회적 가치와경제적 가치 추구 특성에 관한 연구박지훈, 서리빈한국중소기업학회 · 중소기업연구2021 · 제43권 제3호한국 사회적 기업의 쟁점과 전망이인재한국사회과학연구회 · 동향과 전망2009 · 제75호한국 사회적기업 유형의 재구성에 관한 연구 : 국가･시장･시민사회를 중심으로박정민, 조대엽한국사회연구소 · 한국사회2024 · 제25권 제1호하이브리드 요인이 사회적기업 성과에 미치는 영향: 사회적기업가 정신의 매개효과를 중심으로정선희, 조상미사단법인 사회적기업학회 · 사회적가치와 기업연구2018 · 제11권 제3호소셜 벤처 성장 이론: 혼합성의 다이내믹스 고찰김나현, 김상준, 이승주한국전략경영학회 · 전략경영연구2022 · 제25권 제1호사회적 기업가정신 분야의 주요 이슈와 향후 논의를 위한 제언김재구기업가정신학회 · 기업가정신연구2022 · 제3권 제2호

이 간행물의 다른 논문 (13건)

공공성은 위험수준을 낮추는가?:OECD 국가를 중심으로구혜란pp. 19-47일본의 공공성 변화가 후쿠시마 원전사고 극복과정에 미친 영향김지영pp. 49-81사회적 재난으로서 허리케인 카트리나: 정부 실패와 위험 불평등고동현pp. 83-119공공성을 기반으로 한 독일의 위험거버넌스: 탈핵 결정 사례를 중심으로김주현pp. 121-153네덜란드의 홍수 위험 극복과 공공성‑ 1953년 대홍수와 이중학습의 진전정병은pp. 155-184
원문 보기