지역인적자원개발사업 협력망의 파트너십 평가 - 충북을 사례로 -
An Empirical Study on Partnership Evaluation of Regional Human Resource Development in Chungbuk Province
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초록
본 연구의 목적은 충북지역 인적자원개발사업들의 협력망을 유형화하고, 유형별 협력망의 파트너십 평가를 통하여 유형별 차이를 실증분석함으로써 향후 충북지역 인적자원개발의 효율적 추진체계를 어떻게 구축․운영하여야 하는지에 대한 대안을 제시하는 것이다. 유형화된 협력망 내에 참여하고 있는 주관기관과 파트너 기관사이의 파트너십을 평가하기 위하여 설문조사를 실시하고 그 결과를 분석하였는데 그 결과 지자체 주도 중앙정부 연계형과 중앙정부 주도 지역사회 연계형의 경우 전략적 특성과 관계적 특성에서 지자체 주도 지역사회 연계형과 차이가 나타났고 지자체 주도 지역사회 연계형은 관리적 특성에서 우월한 파트너십을 보이고 있는 것으로 나타났다. 이러한 특성들 토대로 충북 지역 인적자원개발 사업의 효율적 추진체계를 구축하고 운영하기 위한 방안을 제시하였다.
Abstract
The aim of this article is to provide the effcient propulsion system of regional human resources development. For this we are modeling a cooperation network of human resources development works in Chungbuk Province and analyze the case of regional human resource development in pattern of cooperation networks. The patterns proposed in this article are three patterns : central government linkage pattern leading local government, direct community linkage pattern leading central government, direct community linkage pattern leading local government. To assess whether the partnership of this three patterns in cooperation networks is accomplished, a survey is enforced for 113 workers in 24 organization. Through this survey we analyze whether we assess the partnership of participated organization and exist the pattern differences. The results that analyze the partnership are revealed to exist the differences in pattern. Central government linkage pattern leading local government and direct community linkage pattern leading central government are preferred to direct community linkage pattern leading local government. If you look at it, Central government linkage pattern leading local government and direct community linkage pattern leading central government are revealed to more strategic and relational than managemental property and direct community linkage pattern leading local government is revealed to more managemental than strategic and relational property
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