실전 기반 신속 무인체계 전력화 모델 : 미 해군 Task Force 59 사례를 중심으로
A Study on an Operational Experimentation-Based Rapid Fielding Model for Unmanned Systems : The Case of U.S. Navy Task Force 59
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초록
미국은 첨단 민간기술의 신속한 적용을 위하여 시제품을 실전 배치하여 검증하고 개량하는 방식의 획득전략을 채택하고 작전부대에 신기술을 통합하기 위한 노력을 하고 있다. 특히, 작전환경에서 민간 시제품의 시험 운용과 이들의 작전개념 발전을 주도하는 전담부대를 운용하여 효율성을 극대화하고 있는데, 미국 중부사령부 작전지역에서 첨단 민간기술의 시험과 무인체계 전력화를 주도하고 있는 미 해군 Task Force 59는 미국의 시제품의 작전환경 내 운용을 통한 신속한 획득전략을 구현하는 대표적인 사례이다. 본 고에서는 미 해군 Task Force 59 사례를 통하여, 실전 운용 중심의 전력화 모델, 전투실험을 위한 전문화된 전담조직 편성, 제도적 유연성 확보 등 우리 군의 무인체계 전력화를 위한 발전방안을 도출하였다.
Abstract
The United States has adopted an acquisition strategy that emphasizes the rapid integration of advanced commercial technologies by deploying prototypes in operational environments for validation and iterative improvement. In particular, specialized units are tasked with integrating new technologies into operational forces by testing commercial prototypes and refining operational concepts in real-world missions, thereby maximizing efficiency. A representative example of this strategy is the U.S. Navy’s Task Force 59, which operates under U.S. Central Command and plays a leading role in testing advanced commercial technologies and accelerating the operational deployment of unmanned systems. This paper examines the case of Task Force 59 to identify key directions for improving the Republic of Korea’s unmanned system acquisition strategy, focusing on an operations-driven force integration model, the establishment of dedicated operational experimentation unit, and acquisition flexibility.