개인-직무, 개인-조직 적합성, 일-삶의 균형, 향상초점과 조직시민행동과의 관계
The Relationship between Person-Job Fit(PJF), Person-Organization Fit(POF), Work-Life Balance(WLB), Promotion Focus and Organizational Citizenship Behavior(OCB)
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본 연구는 일-삶의 균형의 선행변수로 PJF(person-job fit), POF(person-organization fit)의 영향력을 살펴보았 으며, 결과변수로 OCB(organizational citizenship behavior/individual, organization, OCBI, OCBO)를 설정하여 일-삶의 균형이 OCBI, OCBO에 어떠한 영향력이 나타나는지를 살펴보았다. 선행변수와 결과변수를 고려해 일-삶의 매개역할을 검증하였으며 향상초점의 조절역할도 살펴봄으로써 일-삶의 균형이 PJF, POF와 OCBI, OCBO와의 관계에서 어떠한 역할을 하는지를 규명하였다. 주요 변수들은 동일방법편의의 문제를 해결하기 위해 시차를 두어 측정하였으며 총 348부의 설문을 통해 연구가설을 검증하였다. 본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, POF는 일-삶의 균형에 정(+)의 영향력이 나타났다. 둘째, PJF, POF는 OCBI, OCBO에 정(+) 의 영향력이 나타났다. 셋째, 일-삶의 균형은 OCBI에 정(+)의 영향력이 나타났다. 넷째, POF가 OCBI에 미치는 영향력에 있어서 일-삶의 균형의 매개효과가 나타나고 있었다. 다섯째, 향상초점은 POF가 일-삶의 균형에 미치 는 영향력을 조절하고 있었다. 마지막으로 POF가 OCBI에 미치는 영향력에 있어서 향상초점으로 조절된 일-삶 의 균형의 조건부 간접효과가 나타나고 있었다. 본 연구결과를 통해 일-삶의 균형을 위해서 자신이 속한 조직과 의 적합 여부가 무엇보다 중요하다는 것을 알 수 있다. 또한 일-삶의 균형은 OCBI를 높일 수 있으며, POF를 통해 일-삶의 균형이 높아지며, 높은 일-삶의 균형이 OCBI로 이어진다는 점도 알 수 있었다. 이때 향상초점이 높은 조직구성원들에게 보다 큰 의미를 갖는 다는 것도 파악하였다. 본 연구를 통해 조직 내 OCBI를 높이기 위해서는 일-삶의 균형을 위한 제도적 마련과 실질적으로 이를 활용할 수 있도록 지원하는 것이 필요하며, 조직구성원들이 자신이 속한 조직과 적합하다고 인식할 수 있도록 목표, 특성, 가치측면을 고려할 필요가 있다 는 것을 알 수 있었다.
Abstract
The concept of work and life balance(WLB), defined as satisfaction and balanced effort of good functioning at work and life, is more important of whole organization. WLB consist of work-life, work-leisure and work-growth. The purpose of this study is to investigage antecedents and consequence of WLB. We focus on person-environment fit, person-job fit(PJF) and person-organization fit(POF) are critical determinant of WLB. Also we examine the or- ganizational citizenship behavior are results of WLB. so WLB mediate between PJF, POF and OCB. OCB is divied into OCBI and OCBO(Williams & Anderson, 1991). Finally based on regulatory focus theory(Higgins, 1997, 1998, 2012), promotion focus moderate between PJF, POF and WLB, and then check moderate mediate role of WLB. Based on the literature review, we set the main, mediating, moderating and moderated mediate effect hypothesis. To test hypothesis, total of 348 questionnaires used for analysis. To overcome common method bias, 2nd time collect questionnaires with time lag of three months. The results are as follows. First, POF have positive impact on WLB. Second, PJF and POF have positive impact on OCBI and OCBO. Third, WLB have positive impact on OCBI. Fourth, WLB mediate between POF and OCBI. Fifth, promotion focus moderate role of POF and WLB relationship. Finally, WLB modreate mediate between POF and OCBI which mediation effect are siginficant under high on WLB. Based on the result, we veryfying the role of WLB that organization should develop various practice to im- prove POF to leading WLB and hign on WLB enhance employees’ OCBI. The findings of this study provide both theoretical and practical tools to help understanding of WLB.
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