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논문KCI 등재

프레젠테이션 소프트웨어 ‘프레지’의 혁신과 소통에 관한 탐색적 연구

An Explorative Study on Innovation and Knowledge Sharing of Prezi

최향미|김소형
한국상품학회 (Korean Academy Of Commodity Science & Technology)|2017.10|상품학연구 (Journal of Product Research)|제35권 제5호|pp. 11-20|DOI 10.36345/kacst.2017.35.5.002

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혁신지식공유innovation파워포인트PowerPointpresentationknowledge sharing프레젠테이션프레지Prezi주밍유저인터페이스대화형 프리젠팅zooming user interfaceconversational presenting
주제분류경영학

초록

본 연구는 마이크로소프트 파워포인트와 애플 키노트가 시장의 97% 이상을 차지하고 있는 프레젠테이션 소프트웨어 시장에서 “더 나은” 소프트웨어가 아니라 “새로운” 소프트웨어를 만들어 프레젠테이션 소프트웨어 시장에 혁신을 몰고온 프레지의 혁신과 소통에 대해 탐색해본다. 2009년 헝가리에서 창업된 프레지는 창업된 그 해, 미국 실리콘밸리로 진출, 현재 전 세계 8,500만 명의 가입자를 보유한 글로벌 기업으로 성장하였다. 본 연구에서는 기존의 프레젠테이션 소프트웨어와 프레지를 비교함으로써 프레지의 차별화 전략을 조명하고, 프레지의 국제화 과정을 살펴보았다. 프레지가 기존 프레젠테이션 소프트웨어와 다른 점으로 주밍 유저 인터페이스(zooming user interface), 공유플랫폼, 그리고 비즈니스 모델의 차별화를 꼽을 수 있다. 커다란 캔버스 상에 콘텐츠를 담고 줌인, 줌아웃을 통해 큰 그림과 세부사항을 자유자재로 프리젠팅함으로써 콘텐츠 자체를 역동적으로 시각화하는 프레지의 기법은 단조로운 슬라이딩 방식의 기존 프레젠테이션과 가장 큰 차별점을 보이고 있어 TED 컨퍼런스의 프레지 투자를 이끌었다. 프레지는 클라우드를 통해 인터넷에 저장이 되고 누구에게나 접근을 허용함으로써 아이디어를 공유하고 결합하는데 효과적인 지식공유 커뮤니케이션 툴로 사용될 수 있다. 또한 프레지는 프레지 웹사이트에 공개되어 다른 사용자들과 공유를 가능하게 한 무료 서비스와, 공개 여부를 선택할 수 있고 오프라인 작업이 가능한 유료 서비스를 구분하는 전혀 새로운 비즈니스 모델을 제시하였다. 프레지는 사용자와의 소통, 프레지 전문가 양성, 경쟁을 대신한 상생, 다양한 운영체계에서의 구동을 특징으로 해외 시장으로 본격적으로 진출하였고, 혁신과 소통을 기반으로 프레젠테이션 소프트웨어 시장에 변화를 일으키고 있다. 본 연구는 한국에 첫 해외법인을 설립하여 글로벌 시장 진출의 교두보를 마련하고 있는 프레지의 차별화 및 국제화 전략을 살펴봄으로써 혁신적 기술력으로 글로벌 시장을 겨냥하는 우리나라 스타트업들에게 유용한 시사점을 제공하고자 한다.

Abstract

Prezi is the interactive, clouding-based presentation platform that helps to share knowledge and conversational presenting. This study attempts to explore the differentiation strategy through innovation and knowledge sharing of Prezi in the presentation software market, where the incumbents such as Microsoft PowerPoint and Apple Keynote hold market share of over 97 percent. Zooming user interface and conversational presenting are the most outstanding characteristics of Prezi. The clouding system allows all users to collaborate and interact more actively for better user experiences. The unique and effective presentation technology persuaded TED conference to invest in Prezi fostering inseparable relationship between TED and Prezi. The philosophy for knowledge sharing embodied in its price policy distinguishes itself. Prezi is free in return for saving the contents on the cloud in order for other users to get free access to the whole contents, while other users need to pay to use Prezi offline exclusively without saving the contents on the website. Prezi is a ‘born global’ company in that it moved its business headquarter to Silicon Valley as soon as it was founded in Hungary. In its globalization process, Prezi puts an emphasis on communicating with users, training Prezi expert, coexisitng with market incumbents and enhancing compatibility in diverse OS devices. Establishing a bridgehead in Korea, Prezi exerts a full collaboration with three offices in San Francisco, Budapest and Korea and facilitates autonomous localization. This study gives an insight to a technology-based startups by analyzing its differentiation and globalization process.

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