리더십 유형과 조직시민행동 간의 구조적 분석:리더구성원간 커뮤니케이션의 조절효과를 중심으로
A Structural Analysis about Organizational Citizenship Behavior and Leadership Character : Focused on Effect of Leader/Member Communication as Moderating
0
조회
0
다운로드
0
인용
0
참고문헌
키워드
초록
대부분의 기업에서 리더와 구성원간의 갈등은 존재한다. 그 갈등이 빠르게 해소되지 못하게 되면 경영효율성이 악화될 수 있다. 이런 갈등의 해소를 위해서는 리더가 변화를 시작하고 그 뒤에 조직의 변화가 수반되어야 할 것이다. 상술한 리더의 변화의 일환으로, 선행연구가 이루어진 리더십유형을 파악하고, 해당 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향을 확인한 후, 긍정적 효과를 끌어낼 수 있는 리더십 유형과 변수를 탐색해보고자 한다. 이를 위해 중소기업 임직원을 대상으로 설문을 진행, 선행연구를 통해 관리형, 섬김, 진정성 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향과, 그 관계 사이에서의 리더/구성원 간 커뮤니케이션(이하LMC)의 조절효과에 대해 확인하고자 하였다. 그 결과, 관리형 리더십은 조직시민행동에는 부(-)의 영향을 미쳤으나 LMC를 통해서는 정(+)의 영향으로 변환됨을 확인하였고, 섬김 리더십 자체는 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미쳤으나 LMC를 통한 조절효과는 부재하였다. 이처럼, 관리형 리더십처럼 단일변수로는 부(-)의 영향을 미치나, LMC를 통한 조절효과로 정(+)의 효과를 미치듯이, 리더십 발휘에 보완적인 요소들이 필요함을 시사한다.
Abstract
The most of company has conflict between leader and members. If those confilcts are not settle quickly, it affects company's operational effiency badly. To sattle this conflict, leader should be change first, and leads the changes of organization. As a part of change of leader, find out which leadership is affect to Organizational Citienship Behavior(OCB), and how leader/member communications(LMC) are moderate of effect of between each leadership type and OCB. As a result, Management leadership is negatively affects with OCB but through LMC, it's effect is transformed as positive way. and servant leadership is has positive effect with OCB but had no moderate effect with LMC. The implications of this study suggest that complementary factors are needed for leadershipperformance by exploring variables that have a negative effect as a single variable, such asmanagement leadership, but have a positive effect through the moderating effect ofLeader/member communications.