경찰관의 자기정당성과 범죄예방 집행력의 관계에 관한 연구: FGI를 중심으로
A Study on the Relationship between Police Officers’ Self-legitimacy and Preventive Policing Policy Enforcement Capacity: Focusing on Focus Group Interviews
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초록
이 연구는 지역 경찰관들이 수행하는 순찰과 신고대응과 같은 기본업무 외의 다양한 추가업무인 ‘시책’이 부여되는 범죄예방 배경의 맥락을 살펴보고 이러한 추가적인 업무들을 수행하기 위한 집행력에 영향을 미치는 경찰관들의 동기부여에 대해서 ‘자기정당성(Self-legitimacy)’ 이론을 중심으로 알아보았다. 이를 위해 치안수요 등을 고려, 경기남부경찰청 안산단원경찰서 소속 실무 경찰관들을 대상으로 FGI(Focused Group Interview)를 실시한 결과, 조직 내 절차적 정의, 시책의 효과성, 근무 만족도, 시민과의 관계가 가지는 중요성이 드러났으며, 자기정당성이 기본업무 외에도 시민을 위한 추가적 역할 수행을 이끌어낼 수 있다는 점 역시 발견할 수 있었다. 그러나 조직 내 소통이 부족하거나 시책이 과도할 경우 오히려 역효과가 발생할 수 있음도 확인되었다. 이에 본 논문에서는 성공적인 치안 정책의 집행을 위해서는 집행의 역할을 부여받는 현장 경찰관들의 재량 및 현실성을 존중하는, 조직 내 절차적 정의 확보를 바탕으로 하는 상향식 접근(Bottom-up) 방식 및 기본업무 외 추가적인 업무를 지역경찰에 부여할 경우, 이에 대한 명확한 효과성에 대한 예측을 바탕으로 한 상위부서와 현장 사이의 사전 소통의 중요성을 그 시사점으로 도출하였다.
Abstract
This study examines the background of the crime prevention context in which local police officers are assigned various additional tasks beyond the basic tasks of patrolling and responding to emergency calls under the name of directive policy, and investigates the motivations of police officers that influence their willingness to perform these additional tasks, focusing on the theory of self-legitimation. To this end, we conducted a focused group interview (FGI) with field police officers from Ansandanwon Police Station of Gyeonggi-nambu Police Agency, taking into account the high demands of policing, and found that organisational procedural justice, policy effectiveness, job satisfaction, and relationship with citizens are important, and that self-legitimacy can lead to the performance of additional tasks for citizens in addition to basic duties. However, we also found that lack of communication or excessive measures can have negative effects. As a result, this paper concludes that successful implementation of policing policies can be associated with a bottom-up approach based on ensuring procedural justice within the organisation that respects the discretion and realism of local police officers who are assigned the role of enforcement, and the importance of prior communication between top management and the field based on a clear prediction of the effectiveness of assigning additional tasks to local police officers beyond their basic duties.