중국 보험시장 개방에 따른 진출전략 모색
The Opening of the Chinese Insurance Market and Korean Investment Strategies
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초록
본 논문은 우선 그 동안 한국 보험사들의 중국 진출 이후 경영실적을 분석함으로써 어떤 형태의 진출이 더 좋은 성과를 거두었는지 파악하고자 하였다. 한국 보험사의 중국 진출은 경영실적으로 보면 독자 법인보다 합자 법인(혹은 지분 매입)이 더 안정적이라고 할 수 있다. 또한, 한국 보험사가 중국 로컬 기업과 합자 법인(혹은 지분 매입)을 설립할 때 비금융사와 합자 법인을 설립하는 것보다 금융사와 합자 법인을 설립하는 것이 유리한 것으로 나타났다. 중국 금융사와 합자 법인 설립 시 협력 기업으로 보험사가 유리한지, 아니면 은행이 유리한지는 일률적으로 말하기 어렵다. 다만 보험사이든 은행이든 전국적인 영업권과 지점망을 가진 기업이 유리한 것은 틀림없다.
Abstract
This paper aims to identify which form of market entry has yielded better performance by analyzing the financial results of Korean insurance companies after their entry into the Chinese market. From a financial performance perspective, it can be said that joint ventures (or equity acquisitions) are more stable for Korean insurance companies compared to wholly-owned subsidiaries in their entry into the Chinese market. In addition, when a Korean insurance company establishes a joint venture (or equity purchase) with a Chinese local company, it was found that it is more advantageous to establish a joint venture with a financial company than to establish a joint venture with a non-financial company. It is difficult to assert whether insurance companies or banks are more advantageous as cooperative partners when establishing joint ventures with Chinese financial institutions. However, it is undeniable that companies, whether insurance or banking, with nationwide operations and branch networks have an advantage.
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