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지자체장의 교체와 비선호시설 입지정책결정 변화: 부천시 추모공원 조성 사업을 중심으로

Mayoral Turnover and Change in Location Policy of Unwanted Facilities: Focusing on Project of Memorial Park in Bucheon City

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주제분류행정학

초록

본 연구는 지방 차원에서 로컬거버넌스의 논의가 증대하고 중요성이 확산되고 있음에도 여전히지방자치단체장을 중심으로 하는 지방자치단체 우위의 정책결정과정을 비선호시설의 입지와관련하여 분석하였다. 비선호시설의 입지정책결정과정에 관한 선행연구는 서로 다른 이해를 가지고있는 이해관계자들 간의 ‘갈등’을 어떻게 조절하였는지, 혹은 이러한 갈등 수준에 영향을 미친 요인이무엇이었는지에 대한 분석이 주를 이루고 있다. 또한 비선호시설 입지정책의 의사결정 과정 분석의경우 대부분 지역주민들의 행태에 초점을 두고 있거나 지방자치단체장을 포함한 지방자치단체와지역주민들의 갈등에 대한 논의에 초점을 두었다. 하지만 지방자치단체장의 교체를 통한 비선호시설의 입지결정의 변화에 대한 논의는 상대적으로 미흡한 실정이다. 한국 지방의 맥락에서 지방자치단체장이 가지는 법-제도적 위상뿐만 아니라 지방에서 가장 강력한 권한을 행사한다고 보았을 때지방자치단체장의 교체를 통한 비선호시설 입지정책 변화에 대한 연구는 지역정책결정에 관한중요한 함의를 제공할 수 있으리라 판단된다. 이와 같은 문제 인식하에 본 연구는 비선호시설 입지정책결정 과정에서 나타난 각 이해관계자들의상호작용(또는 갈등구조) 및 지방자치단체장의 교체로 인한 급격한 정책변동(폐기)을 부천시 추모공원단일사례를 중심으로 분석하였다. 특히 본 사례의 경우 지방자치단체 또는 지역주민 간 갈등을 유발했던 정책이 지방자치단체장의 교체로 폐기되는 과정을 갈등 잠복기, 갈등 표면화기, 갈등확대기, 갈등 완화기, 갈등 소멸기 등 5단계로 세분화하여 살펴보았다. 분석결과 로컬거버넌스에대한 논의가 강조되고 있음에도 불구하고, 갈등 해결 및 정책 추진 과정에서 대화와 숙의라는거버넌스적 관리도구가 활용되기보다는 지방선거를 통한 지방자치단체장 교체가 중요하게 작용하였음을 확인할 수 있었고, 지자체장의 교체로 몇 년간 지속되던 비선호시설 정책이 일시에 폐기되는한국로컬거버넌스의 특수성을 고찰하였다.

Abstract

This study analyzed the local government dominant policy decision process centering on the mayoral turnover using the case of the location decision of unwanted facilities in Bucheon city. The previous study on the location policy decision process of unwanted facilities are mainly focused on the analyses of how to control the 'Conflict' between related parties who had mutually different interests, or what factors affected such a level of conflicts. In addition,in case of the analysis of the location policy decision process of unwanted facilities, the previous studies mostly put their focus on local residents behavior, or on the discussions about the conflicts between the local government including mayor and local residents. It lacked analysis on mayoral turnover and policy change. This study analyzed the interaction (or conflict structure) between individual interested parties and the abrupt policy change (abandonment) through the mayoral turnover focusing on the single case of the memorial park in Bucheon City. Especially, this study examined the process of policy change using the 5 stages ranging from the conflict-latent period, conflict-surfacing period, conflict- expanding period, conflict-relaxing period to the conflict-extinct period. The findings suggest that despite the emphasis on local governance, the mayoral turnover through a local election served as a key factor for policy change rather than the use of the governance based management tools, so-called deliberation and communication in the process of conflict settlement.

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