로컬거버넌스의 사회적 파트너십을 위한 결정요인
A Study of Determinant Factors of Social Partnership of Local Governance
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초록
본 연구에서는 로컬거버넌스의 차원에서 네트워크와 협력의 시대에서 지방정부가 생존하고 지속적으로 성장할 수 있게 하는 요인인 사회공동체와의 사회적 파트너십의 중요성을 확인하고, 이러한 사회적 파트너십을 강화시키는 동인의 역할을 하고 사회적 파트너십의 정도를 결정하는 결정요인과 이들 결정요인들의 관계와 체계를 확인하였다. 또한, 조직적 차원에서 사회적 파트너십을 강화시키는 결정요인의 합리적인 관리를 통하여 전략적 차원에서 지방정부의 발전적 성장과 효과적 로컬거버넌스의 구축에 공헌할 수 있는 방안을 찾고자 하였다. 이를 확인하기 위해 지방정부의 구성원들을 대상으로는 설문조사를 통하여 사회적 파트너십을 강화시키는데 결정적 역할을 하는 동인들과 이들 간의 관계, 사회적 파트너십에 미치는 영향을 통계적 분석을 통해 검정하였다. 검증 결과 첫째, 최고관리자의 리더십이 사회적 파트너십의 결정요인에 인프라역할을 하고 있음을, 둘째, 조직구성원의 커뮤니케이션과 정보공유 의지가 이해관계자들과의 사회적 파트너십을 형성한다는 점을. 셋째, 사회적 파트너십의 결정영역이 사회적 파트너십의 성과에 긍정적 영향을 미치는 것임을 확인되었다. 본 연구의 결과는 지방정부가 지속적으로 생존하고 성장하는데 필요한 지방정부의 당면과제이기도 하며 향후에 상생전략으로서의 방향을 제시하였다는데 의의를 찾을 수 있다.
Abstract
Standing in the viewpoint of local governance, this research aims to study the importance of an organization’s social partnership in appropriately leading the local government adapting to the organizational innovation and new environment. This research identifies what factors have impacts on strengthening the social partnership, and intends to find out the methods contributing to the qualitative growth and continuous innovation of local government through organizational management. In order to empirically investigate the determinant factors leading social partnership, a literature review on social partnership is conducted. Top management leadership, communication, information sharing, trust and commitment are selected as antecedents leading to social partnership. Measurements on these factors are originated from previous studies. A model is developed and empirically tested through the data collected from a questionnaire survey which is delivered to public servants and public corporation staffs in I-metropolitan city, Korea. The results show that Top management leadership, communication, information sharing, trust and commitment have a positive impact on social partnership, while information sharing have no significant influence to commitment.
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