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팀장의 임파워링 리더십이 팀 지식공유 및 팀 효능감에 미치는 영향

The Effects of Empowering Leadership on Knowledge Sharing and Team Efficacy - Mediating Effect of Knowledge Sharing -

심덕섭|김형진|하성욱
한국인적자원관리학회 (Korean Academy Of Human Resource Management)|2017.09|인적자원관리연구 (Journal of Human Resource Management Research)|제24권 제3호|pp. 43-59

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매개효과mediation effect임파워링 리더십empowering leadershipknowledge sharing팀 효능감team efficacy팀 지식공유
주제분류경영학

초록

본 연구는 팀장의 임파워링 리더십이 팀 지식공유 및 팀 효능감에 미치는 영향과 함께 임파워링 리더십과 팀 효능감 간 관계에 있어 팀 지식공유의 매개효과를 살펴보고자 한다. 가설의 검증을 위해 광주·전남 지역의 17개 조직 79개 팀 229명의 종업원과 그들의 직속상사 79명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 연구 결과, 팀장의 임파워링 리더십은 팀 내 지식공유에 정(+)의 유의한 영향을 주는 것으로 나타났다. 이를 통해 조직 차원에서 팀 내 지식공유 활성화를 위해 임파워링 리더십 개발에 힘써야 함을 시사해 주고 있다. 또한, 팀 지식공유는 팀 효능감에 유의한 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 마지막으로, 팀 내 지식공유는 팀장의 임파워링 리더십과 팀 효능감 간의 관계를 매개하고 있음을 발견하였다. 연구결과는 임파워링 리더십이 팀 효능감에 직접적인 영향을 주지는 않지만 팀 지식공유를 통해 간접적으로 영향을 주고 있음을 시사해 주고 있다. 연구결과를 토대로 연구의 한계 및 향후 연구방향을 제시하였다.

Abstract

The purpose of this study is to examine the effects of empowering leadership on knowledge sharing and team efficacy. In addition, we attempt to verify the mediating effects of knowledge sharing on the relationships between empowering leadership and team efficacy. To test the proposed hypotheses in our study, we collected data via a survey with a sample of 79 teams, comprising 79 team leaders and 229 subordinates (on average 2.9 employees per team). The major findings are as follows: First, empowering leadership is positively associated with knowledge sharing. The findings suggest that organizations should help develop strong empowering leadership within their teams to bolster knowledge sharing. Second, knowledge sharing is positively associated with team efficacy. Finally, knowledge sharing has turned out to have a mediation effect on the relationship between empowering leadership and team efficacy. That is, this result indicates that empowering leadership indirectly effects on team efficacy through knowledge sharing. Our study makes a key contribution to the literature on empowering leadership by identifying the impact of empowering leadership on team efficacy at a team level. The findings of the mediation analysis are the primary contributions of this study since a few research has examined a mediation model of knowledge sharing on the relationship between empowering leadership and team efficacy. Based on these findings, implications of the research findings are discussed, and recommendations for future research are provided.

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