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사회적기업의 제도적 동형화가 조직성과에 미치는 영향- 모방적 동형화의 매개효과 검증 -

The Effect of Institutional Isomorphism in Social Enterprises on Organizational Performance - Focused on the Mediating Role of Mimetic Isomorphism -

장석인
한국인적자원관리학회 (Korean Academy Of Human Resource Management)|2013.11|인적자원관리연구 (Journal of Human Resource Management Research)|제20권 제4호|pp. 87-110|DOI http://dx.doi.org/10.14396/jhrmr.2013.20.4.87

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조직성과사회적기업social enterprisecoercive isomorphismorganizational performance강제적 동형화모방적 동형화규범적 동형화mimetic isomorphismnormative isomorphism
주제분류경영학

초록

제도적 환경에서 형성된 제도적 규범을 받아들인 조직이 제도적 환경과 유사해 짐으로써 조직의 정당성을 얻게 된다. 조직의 정당성은 제도적 환경에서 필요한 자원을 획득하는데 필수적인 부분이 된다. 이러한 필요 자원획득이 조직성과에 영향을 미친 다면 제도적 환경에서의 동형화와 조직성과는 매우 밀접한 관계를 갖게 된다. 우리나라의 사회적기업이 형성되기 위해서는 사회적기업육성법(2007)에 따라 어떠한 형태로든 조직전환되어야 인증 사회적기업으로서 활동할 수 있다. 이러한 인증 사회적기업은 생존하기 위해 제도적 환경에 순응해야 한다. 본 연구의 목적은 사회적기업의 제도적 환경에의 동형화가 조직성과에 미치는 영향을 알고자 한다. 즉 제도적 동형화가 자원획득에 필수적이라면, 제도적 동형화가 높을수록 조직은 높은 성과를 유지하게 된다는 가설이 설립되는데, 이에 대한 검증이 본 연구의 목적이다. 연구표본은 정부로부터 인증을 받은 서울·경기지역에서 활동하고 있는 사회적기업을 대상으로 통계 폐키지 SPSS 20.0과 AMOS 20.0을 활용하여 탐색적 요인분석, 상관관계분석 및 공분산 구조분석(covariance structure analysis)을 실시하여 가설을 검증하였다. 분석결과 강제적 동형화와 모방적 동형화는 조직성과에 유의한 영향을 미치고 있으나 규범적 동형화는 관계가 없는 것으로 나타났다. 또한 강제적 동형화와 조직성과 간에 모방적 동형화는 매개역활을 하고 있으나 간접효과는 크지 않는 것으로 나타났다. 본 연구는 이제까지 사회적기업의 일반적인 특징이나 현상 분석을 진행한 연구들이 많이 있으나 제도적인 관점에서의 분석은 많지 않다는 점에 주목하여, 제도적 동형화가 조직성과에 미치는 관계를 분석함으로서 제도주의 이론을 사회적기업에 도입하였다는데 의미를 갖는다.

Abstract

The objective of this study is to examine the effects of institutional isomorphism in social enterprises on organizational performance. Institutional theorists argue that institutionalized practices and procedures come to take on a rule-like status and function as powerful myths. Organizations are driven to incorporate the institutionalized practices and procedures and become to their institutional environment increase their legitimacy that makes acquisition of indispensable resource easier. This analyses tested a mediation model consisting of organizational performance as the dependent variable, coercive isomorphism and normative isomorphism as the independent variable, and mimetic isomorphism as the mediator. Since organizational performance cannot be improved without the acquisition of resources, it is hypothesized that coercive, normative and mimetic isomorphism is positively related to organizational performance. The data are gathered from social enterprises in the City of Seoul and Gyunggi-Do and were analyzed using correlation analysis and structural equation modeling with AMOS 20.0. Results of a structural equation modeling show three major findings. First, coercive and mimetic isomorphism is positively related to organizational performance. Second, normative isomorphism is not related to organizational performance. Finally, mimetic isomorphism mediates the relationship between organizational performance and coercive isomorphism. The results partially support the positive effects of institutional isomorphism on organizational performance.

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