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제도적 동형화를 통한 사회적 협업의 정당성이 공공기관의 협업지속의도에 미치는 영향: 사회적 자본의 조절효과

The Effects of Legitimacy of Social Collaboration through Institutional Isomorphism on Public Institution’s Intention of Future Collaboration: Moderating Role of Social Capital

이종봉|곽선화|박서정
사단법인 사회적기업학회 (Academy of Social Enterprise)|2020.04|사회적가치와 기업연구 (Journal of Social Value and Enterprise)|제13권 제1호|pp. 3-67|DOI 10.32675/ses.2020.13.1.001

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정당성공공기관사회적 가치사회적경제조직제도화 이론사회적 협업
주제분류경영학

초록

본 연구는 사회적 가치 실현을 위한 공공기관과 사회적경제조직 간 협업관계에 주목하여, 제도적 환경 아래 정당성이 사회적경제조직과의 협업을 지속하고자 하는 공공기관의 의도에 미치는 영향을 검토하였다. 또한 이러한 협업 관계에 있어 상호 이익을 위한 조정을 용이하게 해주는 사회적 자본의 역할을 고려하였다. 구체적으로, 본 연구는 Dimaggio&Powell(1983)가 제시한 제도적 압력 유형인 강압적 동형화(coerciveisomorphism), 모방적 동형화(mimetic isomorphism), 규범적 동형화(normative isomorphism)를 중심으로제도적 환경 속 정당성 추구 유형을 구분하고, 이러한 정당성이 기관의 사회적경제조직과의 협업지속의도에 정(+)의 영향을 미칠 것을 예측하였다. 동시에, Nahapiet & Ghoshal(1998)이 제시한 사회적 자본의 3가지 차원인 구조적 자본(structural capital), 관계적 자본(relational capital), 인지적 자본(cognitive capital)을 활용하여 사회적 자본의 정(+)의 조절효과를 검증하였다. 분석에는 부산지역 사회적경제 활성화를 위한부산 사회적경제 지원 기금조성(BEF)에 참여하는 부산시 및 부산지역 8개 공공기관 구성원으로부터 수집된 설문 데이터 151부를 활용하였다. SPSS 21 통계 패키지를 활용하여 데이터 분석을 수행하였으며, 이를 통해 도출된 결과는 다음과 같다. 첫째, 강압적 동형화를 통한 정당성이 공공기관의 사회적경제조직과의협업지속의도에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 규범적 동형화를 통한 정당성이 공공기관의사회적경제조직과의 협업지속의도에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 상대적으로 그 효과크기가 강압적 동형화를 통한 정당성이 협업지속의도에 미치는 영향보다 높은 것을 확인하였다. 셋째, 강압적동형화를 통한 정당성이 협업지속의도에 미치는 영향에서 인지적 자본의 정(+)의 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 넷째, 본 연구가 제시한 가설과는 반대로, 규범적 동형화를 통한 정당성이 협업지속의도에 미치는 영향에서 관계적 자본이 부(-)의 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 이상의 통계적 결과와 이론적의의를 바탕으로 사회가치실현이라는 공동목적을 추구하는 공공기관과 사회적경제조직의 협업관계지속에있어 고려할 수 있는 정책적·실무적 시사점을 제시하였다. 이후 연구의 한계점을 짚고 향후 연구방향에대해 제언하였다.

Abstract

Focusing on the collaborative relationship between public institutions and social economic organizations for the realization of social values, this study examined the effects of legitimacy under the institutional environment on the intentions of public institutions to continue cooperation with social economic organizations. Furthermore, the study also considered the role of social capital in this collaborative relationship that facilitates coordination for mutual benefit. Specifically, this study used three institutional pressure types, coercive isomorphism, mimetic isomorphism, normative isomorphism, presented by Dimaggio&Powell(1983) for categorizing the types of legitimacy pursuit in the institutional environment. And it was predicted that these three types of legitimacy would have positive(+) effects on the public institution’s intention to continue social collaboration with social economic organizations. At the same time, the three dimensions of social capital, structural capital, relative capital, cognitive capital, presented by the Nahapiet & Ghoshal(1998) were used to verify the positive(+) moderating effects amid the effects of legitimacy through institutional isomorphism on the public institution’s intention of future collaboration. The analysis utilized 151 survey data collected from members of eight public institutions in the Busan metropolitan city and local government of Busan participating in the Busan Embracement Fund for Social Economic Development (BEF) for the revitalization of the social economy in the Busan metropolitan city. The data analysis was conducted using the SPSS 21 statistical package, and the main findings of the study are as follows. Firstly, the result of the study showed that legitimacy through coercive pressures has a positive(+) influences on the public institution’s intention of future collaboration with social economic organizations. Secondly, the result of the study showed that legitimacy through normative pressures has a positive(+) influences on the public institution’s intention of future collaboration with social economic organizations, and that the effective size of public institution’s intention of future collaboration through normative pressures is the largest. Thirdly, it was shown that cognitive capital has a positive(+) moderating effect amid the influence of legitimacy through coercive pressures on the public institution’s intention of future collaboration. Fourthly, contrary to the hypothesis of this study, it was shown that relative capital had a negative(-) moderating effect amid the influence of legitimacy through normative pressures on the public institution’s intention of future collaboration. Based on the above statistical results and theoretical meanings, policy and practical implications were described that can be considered for the continuation of the cooperative relationship between public institutions and social economic organizations that pursue the common purpose of social value realization.

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