군 지휘관의 군 리더십코칭 경험에 관한 주관성연구: Q방법론 적용
A Study on the Subjectivity of Military Leadership Coaching for Experience Military Commander: Application of Q Methodology
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초록
본 연구의 목적은 육군 리더십센터에서 시행하고 있는 군 리더십코칭을 경험한 군 지휘관들의 코칭 경험에 대한 인식유형과 특성을 파악하고 이를 기반으로 군 리더십코칭의 효과를 확인하는 것으로 Q방법론을 적용하여 분석하였다. 군 지휘관의 코칭 경험에 관하여 34개의 진술문을 추출하였고, 군 리더십코칭을 경험한 육군의 영관급 지휘관 28명을 대상으로 Q분류(Q-sorting)를 실시하였으며, 이를 QUANL 프로그램을 활용하여 분석하였다. 본 연구의 결과, 군 지휘관의 코칭 경험에 관한 인식은 4개의 유형이 도출되었다. 유형Ⅰ은 ‘조직 발전의 기회’로 인식하는 유형, 유형Ⅱ는 ‘변화과 성장의 기회’로 인식하는 유형, 유형Ⅲ은 ‘리더십 역량 강화의 기회’로 인식하는 유형, 유형Ⅳ는 ‘감정 치유의 기회’로 인식하는 유형이다. 군 지휘관의 코칭 경험에 관한 인식 유형과 특성을 통해 군 리더십코칭은 군 조직 측면에서 조직의 발전과 지휘관의 리더십 역량을 강화하고, 사적인 삶의 영역에서는 개인적인 변화와 성장을 돕고 감정을 치유하는 등의 효과가 있음을 확인하였다. 본 연구 결과를 토대로 지휘관의 올바른 리더십 발휘를 통해 육군뿐만 아니라 해․공군 및 해병대 등 모든 국방의 영역이 더욱 발전할 수 있도록 군 조직의 리더십코칭이 지향해야 할 방향과 효과를 제고할 수 있는 방안을 마련하기 위한 기초자료를 제공하고 다양한 군 리더십코칭 프로그램 개발 등의 후속 연구가 이루어지기를 기대한다.
Abstract
The purpose of this study is to find out the characteristics and effectiveness of military leadership coaching based on the recognition of coaching experiences of military commanders who have experienced leadership coaching conducted at the Army Leadership Center. To this end, the Q methodology was used. 34 statements about the military commander's coaching experience were extracted, and Q-sorting was conducted on 28 field-grade commanders of the Army who experienced leadership coaching, and this was analyzed using the QUANL program. As a result of this study, four types of perceptions about the coaching experience of military commanders were derived. Type I is recognized as an 'opportunity for organizational development', Type II is recognized as an 'opportunity for change and growth', Type III is recognized as an 'opportunity for strengthening leadership capabilities', and Type IV is recognized as an 'opportunity for emotional healing'. Through the types and characteristics of military commanders' coaching experiences, it was confirmed that leadership coaching has the effect of strengthening the organization's development and leadership capabilities in terms of military organization, helping personal change and growth, and healing emotions in private life. Based on the results of this study, it is hoped that basic data will be provided to improve the direction and effectiveness of military leadership coaching so that all defense areas can be further developed.
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