본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

조직의 인력구성 다양성과 혁신성과간의 관계 및 고몰입 인적자원관리의 조절역할

The Moderating Role of High Commitment HRM between Workforce Diversity and Innovative Performance

이준호|김학수|김태규|이진규
한국기업경영학회 (Korean Corporation Management Association)|2013.08|기업경영연구 (Korean Corporation Management Review)|제20권 제4호|pp. 21-51

1

조회

0

다운로드

44

인용

0

참고문헌

키워드

고몰입 인적자원관리Workforce DiversityOrganizational Diversity조직의 인력구성 다양성조직 혁신성과제품 및 서비스 혁신조직수준 다양성Organizational Innovative PerformanceHigh Commitment HRMProduct and Service Innovation
주제분류경영학

초록

다양성이 성과에 미치는 혼재된 영향관계에 대한 논쟁은 최근까지 이루어지고 있다. 그러나 학습-통합관점에서 보면, 다양성은 경쟁우위 원천이며, 다양성 관리는 조직 생존의 결정적 요인이다. 다양성은 조직구성원들의 다양한 관점, 지식 등을 기반으로 변화와 혁신을 추구할 수 있는 인력구성 방식일 수 있고, 조직의 인력구성 다양성을 관리하기 위한 수렴적 메커니즘으로 고몰입 인적자원관리는 조직구성원과 조직간의 상호 호혜주의 규범, 조직구성원들 간의 평등을 강조하므로 효과적인 다양성 관리 방안일 수 있다. 본 연구는 국내 기업 85개를 대상으로 조직의 인력구성 다양성과 혁신성과간의 관계 및 고몰입 인적자원관리의 조절효과를 실증 분석하였다. 분석 결과, 학력수준 다양성, 신입/경력 입사 다양성이 조직 혁신성과에 정적인 영향을 주는 반면, 성별 다양성, 정규직/비정규직 다양성은 조직 혁신성과에 유의하지 않은 것으로 나타났다. 또한 고몰입 인적자원 관리는 학력수준 다양성, 신입/경력 입사 다양성과 조직 혁신성과간의 관계에서 정적인 조절효과를 보이는 반면, 성별 다양성과 조직 혁신성과간의 관계에서 부적인 조절효과 및 정규직/비정규직 다양성과 조직 혁신성과간의 관계에서 유의하지 않은 조절효과를 보이는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 토대로 조직의 인력구성 다양성, 고몰입 인적자원관리가 조직 혁신성과에 미치는 함의와 시사점을 제시하였다.

Abstract

Up until now, most studies dealt with traditional variables such as satisfaction, performance outcomes in a debate over the impact of diversity on performance. Amid growing uncertainty in business administration environment, however, diversity is becoming an increasingly important factor in determining an organization's survival and development. Diversity will be alternative methods of workforce composition which pursue organizational change and innovation through employees’ various knowledge, perspective and so on. The composition of corporate workforce is becoming more and more diversified due to an increase in the number of women in the labor market, stark age and generational differences, employment of personnel from diverse professional backgrounds, growing immigrant population, and disparate values and cultures resulting from globalization. Among these factors, diversity in personnel makeup at domestic corporations is driven mainly by the growth in the number of female workers in th job market, hiring of workers from diverse professional backgrounds, and different types of employment designed to secure employment flexibility. This study focused mainly on gender diversity that reflects growth in the number of female workers in the domestic labor market, diversity in terms of educational levels representing recruitment of workers from a variety of professional backgrounds, hiring of both new and experienced workers, and different kinds of regular/irregular positions reflecting various types of employment meant to secure employment flexibility. The study also sought to clarify the impact of diversity in terms of gender, educational levels, composition of newly and experienced employees joining the workforce, and makeup of regular/irregular workforce on organizational innovative performance. To manage workforce diversity, high commitment HRM which emphasizes reciprocal norms between organization and employee, as well as equalitarian, collaboration among employees bases on convergent mechanism, will be effective organizational based diversity management. While the study has clarified the role of shared value, shared task knowledge and team identity, and team goal interdependence as a situational management mechanism in diversity management, relatively little attention has been devoted to HR management which directly affects members of an organization. Given that high-commitment HRM boosts a sense of unity between organization and individuals as well as a feeling of homogeneity and value sharing among members of an organization, high-commitment HRM can create a diversity premium that serves to maximize the effect of diversity. This study investigates the effect of workforce diversity on organizational innovative performance as antecedents, and moderating effect of high commitment HRM is examined. This study collected data from 85 Korean companies. The results showed that education level diversity, newcomer /experienced employee entry-type diversity had positive effects on organizational innovative performance, but gender diversity, regular/contingent employee diversity had not significantly effects on organizational innovative performance. in addition, high commitment HRM showed the positively moderating effect on the relationship between education level diversity, newcomer/experienced employee entry-type diversity and organizational innovative performance, but not for the relationship between regular/contingent employee diversity and organizational innovative performance, negatively moderating effect on the relationship gender diversity and organizational innovative performance. The study has the following implications. First, it is meaningful in that it has sought to conduct a study on diversity at the organizational level. Second, the study reveals stark differences between traditional outcome variable and innovative outcome variable. The research is also significant in that it emphasized the positive effects of diversity in workforce composition by stating that with the diversification of knowledge, perspectives and networks, the organization’s absorbing capacity also improves. Third, the study suggested that high-commitment HRM can also be called diversity-friendly HRM, a type of HRM that can secure homogeneity in organizations by inducing commitment among employees. This study, however, also cautions that extra attention should be paid to utilizing high-commitment HRM as a diversity management mechanism in high gender diversity organization. Limitations of the study and future research directions are as follows. First, too small a sample size renders generalization of research findings unfeasible. Second, the study used questionnaire seeking opinions of the management to measure organizational innovative performance. Future studies need to use commonly used objective indicators reflecting corporate characteristics to gauge innovative performance. Third, future studies need to collect and analyze diversity variables that can have a more direct bearing on organizational innovative performance, such as age diversity and diversity of professional backgrounds. Last, future research needs to identify contextual variables at various organizational levels such as organizational culture and policy as a diversity management mechanism.

참고문헌 (168)

  1. 권남훈, "최근 한국의 고용구조 변화의 특징과 정보화의 역할", 한국경제연구, 8, pp.61~89 (2002), 한국경제연구학회
  2. 권동인, "고몰입인적자원관리와 조직유효성의 관계에 있어서 지식경영의 조절효과에 관한 탐색적 연구", 조직과 인사관리연구, 27(2), pp.1~31 (2003), 한국인사관리학회
  3. 권석균, "다양성이 팀 프로세스 활성화와 효과성에 미치는 영향", 인사조직연구, 20(2), pp.1~46 (2012), 한국인사조직학회[DOI]
  4. 권순식, "비정규직 고용이 기업성과에 미치는 영향에 관한 실증연구: 교환이론적 관점을 중심으로", 경영학연구, 33(3), pp.891~931 (2004), 한국경영학회
  5. 금재호, "성별 임금격차의 현상과 원인에 대한 연구", 국제경제연구, 17(3), pp.161~184 (2011), 한국국제경제학회
  6. 금재호, "외환위기 전후의 노동시장 불안정성에 대한 연구", 노동경제논집, 24(1), pp.35~66 (2001), 한국노동경제학회
  7. 김기민, "사업체패널조사 2005를 통해 살펴본 비정규근로 활용현황", 노동리뷰, 32, pp.48~63 (2007), 한국노동연구원
  8. 김문주, "팀 다양성 수렴 메커니즘이 팀 성과에 미치는 영향에 관한 이론적 고찰", 경영학연구, 40(1), pp.97~137 (2011), 한국경영학회
  9. 김문주, "교육적 배경 다양성이 의사결정의 효율성과 팀 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 지위다양성 이론을 중심으로", 인사조직연구, 20(1), pp.129~176 (2012), 한국인사조직학회
  10. 김선영, "출연연 기술협력과 고몰입 HRM 시스템이 중소기업의 기술혁신성과에 미치는 영향", 중소기업연구, 31(3), pp.93~111 (2009), 한국중소기업학회
  11. 김성국, "비정규직 고용의 증가가 노사관계에 미치는 영향에 관한 사례연구", 산업관계연구, 14(1), pp.45~62 (2004), 한국고용노사관계학회
  12. 김수정, ""고학력화"는 빈곤을 감소시켰는가? 1985년~2006년 도시가계조사 분석", 한국사회정책, 15(2), pp.251~287 (2009), 한국사회정책학회
  13. 김영조, "기술협력 활동이 중소기업의 기술혁신 성과에 미치는 영향:지식흡수능력(Absorptive Capacity)의 조절효과를 중심으로", 경영학연구, 34(5), pp.1365~1390 (2005), 한국경영학회
  14. 김유선, "비정규직 규모와 실태: 통계청, 경제활동인구조사 부가조사(2012, 8) 결과", 노동사회, 167, pp.80~120 (2012), 한국노동사회연구소
  15. 김정원, "비정규직의 조직몰입에 대한 직무특성과 고용관계특성의 영향: 직무만족의 효과검증", 인적자원관리연구, 14(1), pp.23~37 (2007), 한국인적자원관리학회
  16. 김주일, "비정규직 고용의 영향요인에 관한 연구", 경영저널, 2(1), pp.57~76 (2001), 한국경영학회
  17. 김흥국, "여성의 경력개발 방안", 인적자원개발연구, 7(2), pp.1~33 (2005), 한국인적자원개발학회
  18. 대한상공회의소, "국내 주요기업의 채용 패턴 동향과 변화", 지역상의 보도자료, ~ (2004)
  19. 대한상공회의소, "전국 기업체 총람 세트 2011" (2011), 대한상공회의소 편집부
  20. 박노윤, "지원인식, 목표지향성 및 종업원 행동: 비정규직 종업원을 대상으로", 조직과 인사관리연구, 33(4), pp.1~34 (2009), 한국인사관리학회
  21. 박봉규, "비정규직 근로자의 직무태도와 조직시민행동에 관한 연구", 인적자원관리연구, 10, pp.81~101 (2004), 한국인적자원관리학회
  22. 박수근, "비정규직법의 해석과 과제", 노동법연구, 22(22), pp.49~86 (2007), 서울대학교노동법연구회
  23. 박오원, "인적자원관리 시스템과 기술혁신간의 관계: 기업가 지향성 조직분위기의 매개효과", 경영연구, 24(4), pp.309~343 (2009), 한국산업경영학회
  24. 박오원, "조직여유와 기술혁신간의 관계：인적자원관리 시스템의 조절효과", 기업가정신과 벤처연구, 13(1), pp.115~137 (2010), 한국중소기업학회
  25. 박지순, "비정규직법의 쟁점과 입법정책적 과제", 산업관계연구, 19(2), pp.27~65 (2009), 한국고용노사관계학회
  26. 박지호, "제품혁신과 관리혁신이 기업성과에 미치는 영향 : 대구·경북 중소기업을 중심으로", 경영연구, 27(2), pp.27~47 (2012), 한국산업경영학회[DOI]
  27. 박혜원, "집단의 사회적 네트워크의 다양성이 집단성과에 미치는 영향에 대한 상황적 효과에 관한 연구: 집단의 과업특성과 구조의 조절효과", 대한경영학회지, 22(5), pp.2667~2695 (2009), 대한경영학회
  28. 배종석, "사람기반 경쟁우위를 위한 인적자원론" (2006), 홍문사
  29. 배화숙, "정규직과 비정규직 노동자의 기업복지 차이 연구: 한국노동패널(KLIPS) 6차 자료를 중심으로", 사회복지정책, 21(21), pp.197~216 (2005), 한국사회복지정책학회
  30. 서은광, "연구팀의 지리적 다양성이 기술 혁신 성과의 창출과 확산에 미치는 영향", 대한경영학회지, 26(1), pp.107~129 (2013), 대한경영학회
  31. 서혁준, "소수자로서의 비정규직 근로자와 정책변동: 정책옹호연합모형(ACF)과 기회자집단(swing group)의 적용", 한국행정학보, 40(4), pp.277~302 (2006), 한국행정학회
  32. 설현도, "조직의 학습지향성, 흡수능력과 지식창출 : (주)파이컴의 신제품 개발과정을 중심으로", 박사, 경영학, pp.2002
  33. 성상현, "한국 기업의 다양성에 대한 탐색적 연구 : 다양성관리전략, HR제도, 다양성수용정도와 성과 간의 관계", 박사, 경영학, pp.2005
  34. 성상현, "다양성이 프로젝트 팀의 성과에 미치는 영향", 인사조직연구, 15(2), pp.39~70 (2007), 한국인사조직학회
  35. 신동엽, "한국 제조업에서 비정규직 고용의 결정요인", 산업노동연구, 9(1), pp.143~169 (2003), 한국산업노동학회
  36. 신영수, "한국기업의 승진결정요인과 1980~90년대 변화분석", 산업관계연구, 13(2), pp.27~40 (2003), 한국고용노사관계학회
  37. 심용보, "고성과작업체계가 기업성과에 미치는 영향에 관한 실증연구: 경영전략과 노사관계 분위기의 조절효과를 중심으로", 연세경영연구, 49(2), pp.139~167 (2012), 경영연구소
  38. 유병주, "비정규직의 HRM 관행이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구", 기업경영연구, 16(1), pp.51~71 (2009), 한국기업경영학회
  39. 윤명수, "상위관리직에서의 여성의 지위", 여성경제연구, 9(1), pp.23~47 (2012), 한국여성경제학회[DOI]
  40. 이군희, "사회과학연구방법론" (2001), 도서출판 법문사
  41. 이규용, "노동시장구조변화와 특징", 사회연구, 특집(6), pp.15~45 (2003), 한국사회조사연구소
  42. 이상호, "노동인력 구성의 변화와 다양성의 관리- 한국의 적용가능성 모색 -", 한국행정논집, 17(2), pp.503~526 (2005), 한국정부학회
  43. 이영면, "비정규직의 이직의사와 이직행위에 대한 연구:정규직과의 비교를 중심으로", 인사조직연구, 13(1), pp.35~63 (2005), 한국인사조직학회
  44. 이영민, "4년제 대졸자의 대학원 진학 결정요인 분석", 고용직업능력개발연구, 14(3), pp.233~258 (2011), 한국직업능력개발원
  45. 이종건, "다양성과 팀 성과: 팀 목표의존의 조절효과", 인사조직연구, 20(2), pp.247~280 (2012), 한국인사조직학회[DOI]
  46. 이준호, "연구개발(R&D) 집단의 다양성과 응집성이 창의성에 미치는 영향 : 규범과 리더십의 조절효과", 박사, 경영학, pp.2008
  47. 이준호, "팀 다양성 효과와 가치공유의 조절기능", 조직과 인사관리연구, 33(3), pp.95~125 (2009), 한국인사관리학회
  48. 이지우, "고용형태에 따른 직무특성과 조직몰입의 관계", 인사조직연구, 10(1), pp.1~26 (2002), 한국인사조직학회
  49. 이진규, "전략적․윤리적 인사관리" (2004), 박영사
  50. 이창대, "경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구", 대한경영학회지, 24(6), pp.3441~3460 (2011), 대한경영학회
  51. 임희정, "다양성관리의 실태 및 다양성관리가 조직의 성과에 미치는 영향", 생산성논집, 24(3), pp.181~217 (2010), 한국생산성학회
  52. 장선미, "서비스산업의 혁신유형 결정요인에 관한 연구", 산업혁신연구, 27(1), pp.1~26 (2011), 산업개발연구소
  53. 장은미, "정규직과 임시직의 조직몰입에 관한 비교연구", 조직과 인사관리연구, 26(1), pp.151~173 (1995), 한국인사관리학회
  54. 전순영, "경영자특성과 인적자원관리가 성과에 미치는 효과", 기업경영연구, 19(2), pp.35~56 (2012), 한국기업경영학회[DOI]
  55. 전순영, "조직성과에 대한 인적자원관리제도화의 매개효과", 기업경영연구, 19(5), pp.193~214 (2012), 한국기업경영학회
  56. 정이환, "비정규노동의 개념정의 및 규모추정에 대한 하나의 접근", 산업노동연구, 9(1), pp.71~105 (2003), 한국산업노동학회
  57. 기업 내부노동시장의 변화, "정인수", 한국노동연구원, ~ (2003)
  58. 정재호, "고용 유연화가 기업의 훈련투자에 미치는 영향", 노동정책연구, 4(4), pp.21~43 (2004), 한국노동연구원
  59. 조선일보, "숫자로 본 여성", 조선일보 2011년 3월자 신문기사, ~ (2011)
  60. 최도림, "다양성에 대한 이론 및 연구 동향과 한국에의 적용 가능성", 한국인사행정학회보, 11(1), pp.111~129 (2012), 한국인사행정학회[DOI]
  61. 2010년 3월 근로형태별 부가조사 결과, "통계청", 한국개발연구원, ~ (2010)
  62. 신규인력 채용동태 및 전망조사, "한국경영자총협회", 한국경영자총협회, ~, pp.한국경영자총협회 2013년 2월 22일 조사보고서 (2013)
  63. 직업변동연구 : 도소매업, "한국고용정보원", 한국고용정보원, ~ (2007)
  64. 허갑수, "정규직과 비정규직 근로자의 노동조건 개선방안에 관한 연구", 인적자원관리연구, 9, pp.81~93 (2004), 한국인적자원관리학회
  65. 허문구, "지식집약적 기업에서 사회적 자본의 창출: 헌신형 인적자원관리시스템의 역할", 경영교육연구, 62(62), pp.397~421 (2010), 한국경영교육학회
  66. Allan, C., "The Hidden Organizational Costs of Using Non-Standard Employment", Personnel Review, 29(2), pp.188~206 (2000)
  67. Ancona, D. G., "Demography and Design : Predictors of New Product Team Performance", Organization Science, 3(3), pp.321~341 (1992)
  68. Auh, S., "Diversity at the Executive Suite : A Resource-Based Approach to the Customer Orientation Organizational Performance Relationship", Journal of Business Research, 59(5), pp.564~572 (2006)
  69. Bantel, K. A., "Top Management and Innovations in Banking: Does the Composition of the Top Team Make a Difference?", Strategic Management Journal, 10(S1), pp.107~124 (1989)
  70. Barney, J. B., "The Management of Organizations : Strategy, Structure, Behavior" (1992), Houghton Mifflin Company
  71. Baron, J. N., "Strategic Human Resources : Frameworks for General Managers" (1999), John Wiley
  72. Barsade, S. G., "To Your Heart’s Content : A Model of Affective Diversity in Top Management Teams", Administrative Science Quarterly, 45(4), pp.802~836 (2000)
  73. Bassett-Jones, N., "The Paradox of Diversity Management, Creativity and Innovation", Creativity and Innovation Management, 14(2), pp.169~175 (2005)
  74. Batt, R., "Managing Customer Services : Human Resource Practices, Quit Rates., & Sales Growth", Academy of Management Journal, 45(3), pp.587~797 (2002)
  75. Benner, M. J., "Exploitation, Exploration., & Process Management : The Productivity Dilemma Revisited", Academy of Management Review, 28(2), pp.238~256 (2003)
  76. Brewer, M. B., "Ethnocentrism and Its Role in Intergroup Trust, In Scientific Inquiry in the Social Sciences" (1981), Jossey-Bass
  77. Byrne, D. E., "The Attraction Paradigm" (1971), Academic Press
  78. Chatman, J. A., "Being Different Yet Feeling Similar: The Influence of Demographic Composition and Organizational Culture on Work Processes and Outcomes", Administrative Science Quarterly, 43, pp.749~780 (1998)
  79. Chen, C. C., "How can Cooperation be Fostered? The Cultural Effects of Individualism-Collectivism", Academy of Management Review, 23(2), pp.285~304 (1998)
  80. Cohen, W. M., "Absorptive Capacity : A New Perspective on Learning and Innovation", Administrative Science Quarterly, 35, pp.128~152 (1990)
  81. The Evolution of Skills in OECD Countries and the Role of Technology, "Colecchina, A.", OECD, ~, pp.STI Working Paper 1996 (1996), 8
  82. Cox, T. H., "Managing Cultural Diversity : Implications for Organizational Competitiveness", Academy of Management Executive, 5, pp.45~56 (1991)
  83. Cox, T. H., "Effects of Ethnic Group Cultural Differences on Cooperative and Competitive Behavior on a Group Task", Academy of Management Journal, 34(4), pp.827~847 (1991)
  84. Cox, T., "Cultural Diversity in Organizations: Theory, Research and Practice" (1993), Berrett-Koehler Publishers
  85. Daft, R. L., "Understanding the Theory and Design of Organizations" (2010), 한경사
  86. Dahlin, K. B., "Team Diversity and Information Use", Academy of Management Journal, 48(6), pp.1107~1123 (2005)
  87. Damanpour, F., "Organizational Innovation and Performance : The Problem of Organizational Lag", Administrative Science Quarterly, 29, pp.392~409 (1984)
  88. Damanpour, F., "Organizational Innovation : A Meta-Analysis of Effects of Determinants and Moderators", Academy of Management Journal, 34(3), pp.555~590 (1991)
  89. Dwyer, S., "Gender Diversity in Management and Firm Performance : The Influence of Growth Orientation and Organizational Culture", Journal of Business Research, 56(12), pp.1009~1019 (2003)
  90. Eagly, A. H., "Sex Differences in Social Behavior: A Social-Role Interpretation" (1987), Lawrence Erlbaum Associates, Inc
  91. Eagly, A. H., "Gender Stereotypes Stem from the Distribution of Women and Men into Social Roles", Journal of Personality and Social Psychology, 46(4), pp.735~754 (1984)
  92. Eberhardt, B. J., "The Effects of Full-Time versus Part-Time Employment Status on Attitudes toward Specific Organizational Characteristics and Overall Job Satisfaction", Academy of Management Journal, 27(4), pp.893~900 (1984)
  93. Feldman, D. C., "Managing Temporary Workers : A Permanent HRM Challenge", Organizational Dynamics, 23, pp.49~63 (1994)
  94. Garvin, D. A., "Quality on the Line", Harvard Business Review, 61(5), pp.64~75 (1983)
  95. Griffin, A., "An Interim Report on Measuring Product Development Success and Failure", Journal of Product Innovation Management, 10(4), pp.291~308 (1993)
  96. Griffin, A., "Integrating R&D and Marketing : A Review and Analysis of the Literature", Journal of Product Innovation Management, 13(3), pp.191~215 (1996)
  97. Gruenfeld, D. H., "Group Composition and Decision Making : How Member Familiarity and Information Distribution Affect Process and Performance", Organizational Behavior and Human Decision Processes, 67, pp.1~15 (1996)
  98. Hambrick, D. C., "The Influence of Top Management Team Heterogeneity on Firms’ Competitive Moves", Administrative Science Quarterly, 41(4), pp.659~684 (1996)
  99. Harrison, D. A., "What’s the Difference? Diversity Constructs as Separation, Variety, or Disparity in Organizations", Academy of Management Review, 32(4), pp.1199~1228 (2007)
  100. Herriot, P., "Competitive Advantage through Diversity: Organizational Learning from Difference" (1995), Sage Publications, Inc
  101. Hertog, P. D., "Knowledge-Intensive Business Services as Co-Producers of Innovation", International Journal of Innovation Management, 4(4), pp.491~528 (2000)
  102. Hofstede, G., "The Confucius Connection : From Cultural Roots to Economic Growth", Organizational Dynamics, 16(4), pp.4~21 (1987)
  103. Hong, L., "Diversity and Optimality" (1998), Santa Fe Institute
  104. Horwitz, S. K., "The Effects of Team Diversity on Team Outcomes : A Meta-Analytic Review of Team Demography", Journal of Management, 33(6), pp.987~1015 (2007)
  105. Hurley, R. F., "Innovation, Market Orientation and Organizational Learning : An Integration and Empirical Examination", The Journal of Marketing, 62(3), pp.42~54 (1998)
  106. Jackson, S. E., "Recent Research on Team and Organizational Diversity : Swot Analysis and Implications", Journal of Management, 29(6), pp.801~830 (2003)
  107. Jackson, S. E., "Under the Dynamics of Diversity in Decision-Making Teams, In Team Effectiveness and Decision Making in Organizations" (1995), Jossey-Bass
  108. Jehn, K. A., "To Agree or Not to Agree : The Effects of Value Congruence, Individual Demographic Dissimilarity and Conflict on Workgroup Outcomes", International Journal of Conflict Management, 8(4), pp.287~305 (1997)
  109. Jehn, K. A., "Why Differences Make a Difference : A Field Study of Diversity, Conflict and Performance in Workgroups", Administrative Science Quarterly, 44(4), pp.741~763 (1999)
  110. Jehn, K. A., "A Field Study of Group Diversity, Workgroup Context and Performance", Journal of Organizational Behavior, 25(6), pp.703~729 (2004)
  111. Joshi, A., "Managing Workforce Diversity to Enhance Cooperation in Organizations, In International Handbook of Organizational Teamwork and Cooperative Working", pp.277~296 (2003), Wiley
  112. Katz, R., "The Effects of Group Longevity on Project Communication and Performance", Administrative Science Quarterly, 27(1), pp.81~104 (1982)
  113. Keller, R. T., "Cross-Functional Project Groups in Research and New Product Development : Diversity, Communications, Job Stress and Outcomes", Academy of Management Journal, 44(3), pp.547~555 (2001)
  114. Khamseh, H. M., "Knowledge Transfer in Alliances : Determinant Factors", Journal of Knowledge Management, 12(1), pp.37~50 (2008)
  115. Kirton, G., "The Dynamics of Managing Diversity: A Critical Text" (2005), Butterworth Heinemann
  116. Knouse, S. B., "Workforce Diversity and TQM, In Human Resource Management Perspectives on TQM: Concepts and Practices", pp.261~274 (1996), American Society For Quality Control Press
  117. Kochan, T., "The Effects of Diversity on Business Performance : Report of the Diversity Research Network", Human Resource Management, 42(1), pp.3~21 (2003)
  118. Landau, S., "From Conflict to Creativity: How Resolving Workplace Disagreements can Inspire Innovation and Productivity" (2001), Jossey-Bass
  119. Leana, C. R., "Organizational Social Capital and Employment Practices", Academy of Management Review, 24(3), pp.538~555 (1999)
  120. Lepak, D. P., "The Human Resource Architecture : Toward a Theory of Human Capital Allocation and Development", Academy of Management Review, 24(1), pp.31~48 (1999)
  121. Lundvall, B. A., "Innovation, Growth and Social" (2002), The Danish Model, Edward Elgar Pub
  122. Magoshi, E., "Diversity Management and the Effects on Employees’ Organizational Commitment : Evidence from Japan and Korea", Journal of World Business, 44, pp.31~40 (2009)
  123. Mann, R. J., "Patents, Venture Capital and Software Start-Ups", Research Policy, 36(2), pp.193~208 (2007)
  124. Matusik, S. F., "The Utilization of Contingent Work, Knowledge Creation and Competitive Advantage", Academy of Management Review, 23(4), pp.680~697 (1998)
  125. Mcevily, B., "Bridging Ties : A Source of Firm Heterogeneity in Competitive Capabilities", Strategic Management Journal, 20(12), pp.1133~1158 (1999)
  126. Mcgrath, J. E., "Traits, Expectations, Culture and Clout: The Dynamics of Diversity in Work Groups, In Diversity in Work Teams: Research Paradigms for a Changing Workplace", pp.17~46 (1995), American Psychological Association
  127. Mcleod, P. L., "Ethnic Diversity and Creativity in Small Groups", Small Group Research, 27(2), pp.248~264 (1996)
  128. McMahan, G. C., "Strategic Human Resource Management : Employee Involvement, Diversity and International Issues", Human Resource Management Review, 8(3), pp.193~214 (1998)
  129. Services Innovation: A Reconfiguration of Innovation Studies, "Miles, I.", PREST, ~, pp.No. 01-05 (2001)
  130. Miller, D. L., "Gender Influences as an Impediment to Knowledge Sharing : When Men and Women Fail to Seek Peer Feedback", The Journal of Psychology : Interdisciplinary and Applied, 139(2), pp.101~118 (2005)
  131. Milliken, F. J., "Searching for Common Threads : Understanding the Multiple Effects of Diversity in Organizational Groups", Academy of Management Review, 21(2), pp.402~433 (1996)
  132. Mor Barak, M., "Managing Diversity: Toward a Globally Inclusive Workplace" (2011), Sage Publications
  133. Mowday, R. T., "The Measurement of Organizational Commitment", Journal of Vocational Behavior, 14(2), pp.224~247 (1979)
  134. Murray, A. I., "Top Management Group Heterogeneity and Firm Performance", Strategic Management Journal, 10(S1), pp.125~141 (1989)
  135. Neely, A., "A Framework for Analysing Business Performance, Firm Innovation and Related Contextual Factors : Perceptions of Managers and Policy Makers in Two European Regions", Integrated Manufacturing Systems, 12(2), pp.114~124 (2001)
  136. Niehoff, B., "The Impact of Top Management Actions on Employee Attitudes and Perceptions", Group and Organization Studies, 15(3), pp.337~341 (1990)
  137. Nollen, S. D., "Negative Aspects of Temporary Employment", Journal of Labor Research, 17(4), pp.567~582 (1996)
  138. O’Class, A., "Examining the Role of International Entrepreneurship, Innovation and International Market Performance in SME Internationalisation", European Journal of Marketing, 43(11, pp.12) (2009), 1325~1348
  139. O’Regan, N., "Fast Tracking Innovation in Manufacturing SMEs", Technovation, 26(2), pp.251~261 (2006)
  140. O’Reilly, C. A., "Organizational Commitment and Psychological Attachment : The Effects of Compliance, Identification and Internalization on Prosocial Behavior", Journal of Applied Psychology, 71(3), pp.492~499 (1986)
  141. O’Reilly, C. A., "Group Demography and Innovation: Does Diversity Help?, In Research in the Management of Groups and Teams", pp.83~207 (1998), JAI Press
  142. Offermann, L. R., "Organizations of the Future : Changes and Challenges", American Psychologist, 45(2), pp.95~108 (1990)
  143. Oldham, G., "Creativity in the Organizational Context", Productivity, 39(2), pp.187~194 (1998)
  144. Ostergaard, C. R., "Does a Different View Create Something New? The Effect of Employee Diversity on Innovation", Research Policy, 40(3), pp.500~509 (2011)
  145. Reagans, R., "Networks, Diversity and Productivity : The Social Capital of Corporate R&D Teams", Organization Science, 12(4), pp.502~517 (2001)
  146. Richard, O. C., "The Impact of Racial Diversity on Intermediate and Long‐Term Performance : The Moderating Role of Environmental Context", Strategic Management Journal, 28(12), pp.1213~1233 (2007)
  147. Richard, O. C., "Understanding the Impact of Human Resource Diversity Practices on Firm Performance", Journal of Managerial Issues, 13(2), pp.177~195 (2001)
  148. Robey, D., "Designing Organizations" (1991), Irwin
  149. Rogelberg, S. G., "Gender Diversity, Team Decision Quality, Time on Task and Interpersonal Cohesion", Small Group Research, 27(1), pp.79~90 (1996)
  150. Schippers, M. C., "Diversity and Team Outcomes : The Moderating Effects of Outcome Interdependence and Group Longevity and the Mediating Effect of Reflexivity", Journal of Organizational Behavior, 24(6), pp.779~802 (2003)
  151. Schruijer, S. G. L., "Creativity and Sex Composition : An Experimental Illustration", European Journal of Work and Organizational Psychology, 6, pp.175~182 (1997)
  152. Simons, T., "Making Use of Difference : Diversity, Debate and Decision Comprehensiveness in Top Management Teams", Academy of Management Journal, 42(6), pp.662~673 (1999)
  153. Smith, K. G., "Top Management Team Demography and Process : The Role of Social Integration and Communication", Administrative Science Quarterly, 39(3), pp.412~438 (1994)
  154. Song, M., "Conflict Management and Innovation Performance : An Integrated Contingency Perspective", Journal of the Academy of Marketing Science, 34(3), pp.341~356 (2006)
  155. Sorensen, J. B., "Aging, Obsolescence and Organizational Innovation", Administrative Science Quarterly, 45(1), pp.81~112 (2000)
  156. Storey, J., "Flexible Employment Contracts and Their Implications for Product and Process Innovation", International Journal of Human Resource Management, 13(1), pp.1~18 (2002)
  157. Tajfel, H., "The Social Identity Theory of Intergroup Behavior, In Psychology of Intergroup Relations", pp.33~47 (1986), Nelson-Hall
  158. Teachman, J. D., "Analysis of Population Diversity Measures of Qualitative Variation", Sociological Methods Research, 8(3), pp.341~362 (1980)
  159. Thomas, D. A., "Making Differences Matter", Harvard Business Review, 74(5), pp.79~90 (1996)
  160. Triana, M. D. C., "Managing Diversity : How Organizational Efforts to Support Diversity Moderate the Effects of Perceived Racial Discrimination on Affective Commitment", Personnel Psychology, 63(4), pp.817~843 (2010)
  161. Team Creativity: Influence of Heterogeneity in Age, Sex, Education and Service Years on Creativity of R&D Team, "Van Den Nieuwboer, F.", Computing Science University of Groningen, 107~123 (2005)
  162. Van Knippenberg, D., "Work Group Diversity and Group Performance : An Integrative Model and Research Agenda", Journal of Applied Psychology, 89(6), pp.1008~1022 (2004)
  163. Wenger, E., "Communities of Practise and Social Learning Systems", Organization, 7(2), pp.225~246 (2000)
  164. Wiersema, M. F., "Top Management Team Demography and Corporate Strategic Change", Academy of Management Journal, 35(1), pp.91~121 (1992)
  165. Williams, K. Y., "Demography and Diversity in Organizations: A Review of 40 Years of Research, In Research in Organizational Behavior", pp.77~140 (1998), JAI Press
  166. Wood, W., "Meta-Analytic Review of Sex Differences in Group Performance", Psychological Bulletin, 102, pp.53~71 (1987)
  167. Yaprak, A., "Globalization : Strategies to Build a Great Global Firm in the New Economy", Thunderbird International Business Review, 44(2), pp.297~302 (2002)
  168. Youndt, M. A., "Human Resource Configurations, Intellectual Capital., & Organizational Performance", Journal of Managerial Issues, 16(3), pp.337~360 (2004)

관련 논문AI추천

외국인 전문 인력과 조직 혁신성과간의 관계 및 다양성 친화형 인적자원관리의 조절역할에 대한 연구김태규, 김학수, 이준호, 이진규한국지식경영학회 · 지식경영연구2013 · 제14권 제2호한국 기업의 다양성 수준, 전략 그리고 기업 성과고영희, 이종구한국전문경영인학회 · 전문경영인연구2012 · 제15권 제3호인종 다양성과 기업성과 간 관계연구: 유연한 채용 전략의 조절효과노현탁, 유이정한국기업경영학회 · 기업경영연구2024 · 제31권 제6호고성과작업시스템과 양면성 역량이 기업의 혁신성과에 미치는 영향에 관한 연구: 혁신지향적 조직문화의 조절효과를 중심으로류동우, 손영우한국산업경영학회 · 경영연구2019 · 제34권 제4호연구개발조직의 인력 다양성과 기업 성과와의 관계한상연한국혁신학회 · 한국혁신학회지2015 · 제10권 제2호중소기업 종업원의 고몰입 인사제도 지각이 혁신행동에 미치는 영향: LMX와 일선관리자의 인사역량의 조절효과를 중심으로김승곤, 설현도, 전정호한국기업경영학회 · 기업경영연구2017 · 제24권 제1호

이 간행물의 다른 논문 (14건)

Drivers of Brand Acquisition Success: A Focus on Value Creation Following Acquisition Events오한모pp. 1-19지각된 위험과 유용성, 구전이 영상통화에 대한 혁신저항에 미치는 영향최지은pp. 53-75대학 졸업예정자의 구직강도 결정요인 연구유일, 김소라pp. 77-95보통주와 신형우선주의 가격차이 비율에 관한 연구정성훈, 이병주pp. 97-113스마트폰 어플리케이션 수용을 통한 오프라인 행동 예측요인 검증에 관한 연구: 기술수용모델(TAM)과 합리적 행동모델(TRA)의 복합모형 적용을 중심으로박영아, 현용호pp. 115-133
원문 보기